中国智能客厅迷雾重重：巨头积极布局客厅战略

咨询公司Creative Strategies的本·巴佳林，用互联网女皇玛丽·米尔克一张互联网趋势幻灯片，说明为什么巨头对于智能电视如此在意。从趋势上看，世界各地的消费者每天玩手机和看电视的时间要比用电脑的时间长。换个角度说，用户正在从PC端消失，受移动端的冲击，电视还没有想象中那么萧条，仍然存在机会。以美国人为例，他们平均每天花2小时31分钟玩手机，花2小时27分钟看电视。

同样的道理，中国的互联网巨头们也在积极布局自己的客厅战略，这一点实际让他们相当兴奋。这种兴奋恰到好处地迎合了年轻用户对传统电视、有线电视的倦怠感。这恐怕是OTT盒子迅速爆发的真实原因。百度垂直搜索部总经理胡浩进一步分析，这个现象的本质是将移动视频和互联网视频拉走的用户，拉回到电视前。“互联网电视终端、OTT电视终端没有对传统电视、有线电视的服务模式形成冲击，但提高了电视的开机率，让一部分的用户又回到了电视机前。”说是没有形成冲击，并不全面。以OTT盒子为例，通过各种手法丰富内容资源，已经初步建立了自身的盈利模式。硬件销售只是收回成本，服务费、贴片广告都在扩容收益。但是另一方面，OTT盒子也有着自身难以回避的软肋，内容资源输出需要在国家政策监控之下，内容传输则依靠宽带网络，也要受到宽带网络质量的约束。从某个角度上说，盒子市场与互联网电视扩军备赛一直都在模拟跑，需要明确的政策与监管机构现身。


另外，智能客厅的攻占，OTT盒子不过充当介质，背后隐藏的是硬件厂商、渠道厂商、内容提供方诸多利益者的掘金梦。以电视游戏为例，胡浩毫不掩饰百度也在积极布局，“新兴的多屏互动基于安卓的开放平台，使得手机游戏和安卓游戏厂商快速对电视游戏做适配，突破创新的产业链的各方包括硬件、CP、游戏发行平台。”而据中研普华行业研究机构报告显示：全国电玩爱好者至少为2000万人。国内掌机用户有200万人，PS2、Xbox、PS3、Wii等游戏机产品的用户少则50万，多则数百万，以人均一年消费两百元计算，游戏机周边消费一年的市场规模接近40亿元。巨大的潜在市场也是微软、索尼觊觎中国智能客厅的重要原因。

回到广电监管本身，并没有明显的问题，对内容输入的监控与严管不过在强化原有的政策。但是市场的反弹情绪严重，广电监管应当更加灵活。这就是中国客厅的现状，你可能享受全球超级性价比的硬件与内容资源，却难以绕开版权、监管等一系列的问题。中国的智能客厅已经仿佛看见了影子，但是首先要穿过一段看不清的迷雾。