动员一切力量，联合应对哲库关停对中国芯片设计业的冲击 | 一周产业评论

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序

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这篇文章在上周被删除了，起因是有个哲库员工觉得我们在去除掉其个人信息之后，放出来的个人简历描述还是过于具体，她担心被人认出来，而且已经有个人把那个简历转给她和她确认，她觉得这样搞下去她可能在这个行业无法混了。

我认为这是多虑了，并且建议她无须过多担心——其实我的潜台词是没有那么多人认识你也没有那么多人关注你，我这样高调到处秀的，其实出了这个小圈子，也没有几个人认识，不要觉得舞台聚光灯只打在你脸上，在人生这个舞台上，我们芸芸众生并没有像我们想象得那样受到重视，被舞台聚光灯一直照射，其实真有人关注那还是赚到了呢。

当然，和对方解释对方不接受，那我们只好还是把这篇凝结了我们心血的文章给删掉了，虽然我很痛心。确实也没有想到会有人有这种要求，处理好这个要求以后，我删除了对方的联系方式，道不同不相为谋，和这种特别在意自己的人合作太费脑筋，不是我们这种直来直去的团队能伺候得了的。

当然这也给我们一个提醒，后续每一个给我们分享简历的哲库员工，我们都会默认你是许可我们在隐去你的个人信息之后把简历核心点在包括但不限于我们微信公众号等公开渠道公布出来的，因为只有这样我们才有可能去帮助尽可能多的哲库员工寻找工作机会，我们不承诺给任何一个哲库员工提供一对一推简历的服务，我们人太少，这样操作根本无法展开工作，如果你觉得你找工作的事情需要保密，请勿将简历投放到我们的渠道。

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心理锚点与损失厌恶

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这两周，我们在寻找一切我们可以利用的资源，帮助哲库员工落实工作。经过与多位哲库员工及多家有招聘意向的企业沟通过后，我发现，在《给遇到人才“去库存”难题的芯片设计从业者的建议》中，我说哲库求职者将“面临着中国半导体产业近10年来最差就业环境”的说法，还是过于谨慎了。哲库员工将面临的是中国芯片设计产业有史以来最差就业环境，就业环境差不仅体现在当前处于行业萧条期，大多数公司因为市场表现不佳本来就处于收缩状态而不招人，更重要的是供需之间的期望不匹配处于历史最高位，即多数用人单位对哲库员工的薪资期望与哲库员工对自己的薪资期望严重不匹配。

在找工作时，多数人都是以最近一份工作的薪水做锚点，来谈新工作的薪资期望。这种心理锚定效应本无可厚非，毕竟自己曾经拿过这样的薪水，应该是具备了拿这种薪水的能力，那么下一份工作即使不加薪，至少也是得匹配吧？

这种策略，在Marvell等公司裁员时或可奏效，但哲库事件太特殊，如果哲库员工不能及时调整自己的心理预期，没有注意到当前面临的严峻就业形势，有可能在找工作过程中极不顺利，并会经历自信满满、到处碰壁、怀疑自己乃至消沉颓废的心路历程。

重复一下在《给遇到人才“去库存”难题的芯片设计从业者的建议》中的判断：只有不到一半的哲库人才，能在哲库关停后2个月内落实工作；剩下的一半中，大约有一半在接下来的2-4个月内落实工作；约有数百名哲库人才，可能到年底都无法实现再就业。

且根据这两天得到的反馈，把我的预期再度向悲观方向调整一下：如果市场大环境有所好转，哲库人才就业情况可能会有所改观，但基本上将有500名（即15%左右）哲库人才到年底无法实现再就业。

哲库的员工也许会因为这些天有大量的面试机会而看不清当前的凶险，从我了解到的情况，大部分企业虽然面试机会给了很多，但是真正开放出来的职位并不多。

哲库员工大部分都非常优秀，但现在给面试机会的企业，都想优中选优。因而，对于大部分哲库员工来说，不要看到你们当中那些尖子拿到了加薪的新工作机会，就觉得自己也有机会加薪找到工作，对那些顶尖人才来说，无论市场动态如何，哪怕遭遇哲库整体关停的冲击，他们都可以拿到加薪跳槽的机会，但对于我们更大多数的普通人来说，情况不是这样的。

哲库给予员工的薪资，本来就是在行业中独一档的存在，几乎很少有企业能匹配，更别提在哲库薪资的基础上再加薪了。因而，对多数需要找到一份还算稳定的工作的哲库员工来说，不要被个例所误导，不要低估当前市场的寒意，不要以哲库薪资作为自己找工作谈薪资的锚点，而应该以加入哲库之前的薪资作为锚点，在失业状态找工作，企业等得起，你们等不起，而且你和你的同事们，在找工作上面，已经由同事变为竞争对手，特别是同组的同事，在机会少的时候，同事落实工作，就意味着你失去一个潜在机会。

不要觉得薪资降一点是委屈，大丈夫能屈能伸，人生都是起起落落，哪有只能走上坡路的道理？在这个历史级就业寒冬面前，谁先落定工作机会，谁就掌握了先机，尤其对那些上有老下有小是家庭收入主力的哲库员工而言，你们没有资格和年轻人去等更合适的机会，有靠谱企业哪怕薪资降50%都是可以的。在这次“芯片人才去库存”过程中，厌恶损失会让你可能损失更大，甚至遭遇家庭危机。

✦动员一切力量，联合应对哲库关停对中国芯片设计业的冲击✦

也许要多年以后，我们才能真正评估哲库关停对中国芯片设计业的影响，超3000人的公司无缓冲直接关停，这在中国半导体产业乃至全球半导体产业尚无先例。当前最关键的问题，已不是再去探讨OPPO将哲库关停的原因，而是如何为因哲库关停而失业的约3300名芯片设计业从业者找到新的工作机会，如果把目标定再高一点，则是如何最大程度上去保存哲库过去四年多的成果、心血与人才建制。

其中知识产权的部分，想必OPPO后续会出台相关措施。我们能够参与的主要是人才接收工作。从保存战斗力的角度来看，以小团队形式接收哲库研发人员是最大程度延续哲库曾经为中国芯片产业努力的最好方法。

这几天我也一直在尝试联系国内可能有实力接收哲库小团队的厂商，已经接触了近10家厂商，大部分不考虑整建制方式接收哲库小团队，而只是想在哲库相应团队中招募几个核心人才——从企业经营的角度这样做无可厚非，毕竟做企业不是做慈善，成建制接收需要考虑的因素多，需要投入的成本高，哪有摘几个尖子对自己的企业利益最大化？

但这并不是哲库各研发团队负责人想要的结果，这些研发团队负责人本身在市场上很抢手，如果只是想找一份工作，对他们而言并不太难，但如果只顾自己而将曾经一起努力的兄弟姐妹置之不顾，那通常也做不到团队负责人的位子。

昨天在和哲库西安数字验证前端团队负责人沟通时就特别感动，作为40名工程师的主管，她说她自己包括团队内其他资历深的成员，都已经接到了很多工作意向邀请，但她还是非常想把团队整建制的带到下一家，因为团队中3年以下工作经验的工程师，在市场上的价值还不高，比较难短期内找到工作，作为团队主管，她不想一走了之，她希望能最大程度上为这些资历浅不被就业市场看重的团队成员找一个好的出路。

也和她有做分析，目前国内能整建制吃下这个团队的公司几乎没有，所以必然是要拆分，她表示已经做了计划，她和几个核心成员各带一部分人去加盟新公司，她表示目前她不接受个人工作邀请，她希望至少带15个人加盟下一个单位。

对她对我而言，在当前就业环境下，将其团队分成几批成建制加入新公司是一个非常艰巨的任务。但在当前形势下，我们责无旁贷。

在此，我们呼吁国内有实力的芯片设计企业、与我们类似的产业相关服务机构乃至地方政府，为延续哲库曾经的努力，为保持哲库各研发小组的战斗力，也为一个前所未有的机遇，不分畛域，抛弃成见，精诚合作，为哲库人才找到一个较优的解决方案，我们也一起参与到这个可能改变中国芯片设计业发展方向的伟大实践中来。

为此，我们以极大的热忱向全国乃至全球芯片产业及其相关服务业从业者发出邀请，与我们一起为保有哲库人才战斗力而做出最大努力。我们愿意与所有准备为哲库人才找出路真正投入时间与精力的人谈不限定条件的合作，包括但不限于我们的合作伙伴与竞争对手。

但是我们不欢迎想趁火打劫趁机压价的芯片设计企业与猎头公司，我们不欢迎看热闹不嫌事大的职业看客，我们也不欢迎有道德洁癖的职业批评家。为高效实现我们的目标，上述三类人员，一旦发现，立即中止合作并删除联系方式。

我们的具体执行计划暂列如下：

1、将我们收集到的工作不满两年的哲库人才简历作为非猎头业务简历，定向提供给合适的芯片设计企业，为芯片设计企业与哲库人才建立起沟通渠道后，我们退出谈判进程，不再参与后续的沟通，也不向芯片设计企业收取任何费用。

2、将我们收集到的哲库非高管、非研发或非工程师部门简历作为非猎头业务简历，定向提供给合适的企业，为企业与哲库人才建立起沟通渠道后，我们退出谈判进程，不再参与后续的沟通，也不向接收企业收取任何费用。

3、对于愿意与我们进行哲库人才猎头合作的芯片设计企业，我们提供3名人才猎头合作费用8折的优惠。即前三名推荐成功的人才，猎头合作费打八折，如果企业方也有格局，不需要我们打折，那么我们将这部分折扣金额折算成媒体服务，免费赠送给企业。

4、对于愿意以小团队形式（不小于5人）接收哲库人才，并与我们达成合作的芯片设计企业，我们在最后确认全额猎头费上打八折，并赠送如下权益：甲、一年电子行业媒体新闻稿发布及链接收集（限12次，每次保证不少于在10家全国电子半导体类媒体发布），价值约为9万元；乙、新产品媒体发布会一次，我方承担包括五星级酒店场地和媒体差旅在内的全部费用，如厂商指定酒店，则场地费用由厂商来支付，价值约为15万元；丙、我亲自采访并出稿的高层一对一专访，价值约为10万元，如果厂商不适应我的风格，可以更换为我们团队其他任何编辑。

5、对于介绍接收企业负责人或者接收企业研发负责人给我们并成功成交哲库人才猎头服务的介绍人，我方将通过灵活用工服务平台，将税费处理后，支付给介绍人不少于2万元介绍费，税费部分由我方承担。

6、对于介绍接收企业负责人或者接收企业研发负责人给我们并成功成交哲库人才成建制团队猎头服务的介绍人，我方将通过灵活用工服务平台，将税费处理后，支付给介绍人不少于10万元介绍费，税费部分由我方承担。

附：联系方式

1、我们已经建立起哲库-谈芯互助组，该组只面向哲库员工，感兴趣请加工作人员微信：MUMU_chongya，也可以加王树一的微信：wangshuyi_0101

2、请推荐有实力接收哲库人才的企业负责人或企业研发负责人与王树一建立联系，不用推荐小米、展锐、联发科和高通，这几家如果想接收哲库小团队，一定会有相应的渠道联系人微信：wangshuyi_0101

3、请有意以小团队形式成建制找工作机会的哲库高管与王树一建立联系，这是他当前的工作重点，但这个时间窗口只有一个多月，再过一个多月以后，我们重心将转移至帮助哲库员工个人就业。联系人微信：wangshuyi_0101

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