蒂姆·库克：“享受与中国之间的共生关系”

集微网消息，新加坡联合早报3月26日报道，在中美关系跌入历史低谷之际，苹果公司首席执行官蒂姆·库克四年来首次访华，并强调苹果“享受与中国之间的共生关系”。

重视深耕中国市场

库克3月25日演讲时强调苹果与中国共同成长，“享受与中国之间的共生关系”，还说创新在中国发展得很快，“我想它还会再加速”苹果大多数产品都在中国生产，并拥有进入中国市场的独特渠道。公司目前约20%的销售额来自大中华区。自2015年起，它每年在中国的收入超过400亿美元，上财年在中国的销售额接近750亿美元。

库克此行也和中国官员会面，寻求与中国政府保持互利关系。他24日参观了北京三里屯的苹果商店，并与在场的顾客合影。该店是苹果在中国大陆开的第一家零售店，于2008年开业。

库克还宣布对中国发展研究基金会的捐助增至1亿元人民币，弥合城乡教育差距，其中的5000万元人民币将资助为期三年的“智惠园丁”项目，着眼于中国欠发达地区的数字化教学。

库克说，让年轻人学会编程非常重要，即使不想成为程序员，也要掌握一些编程能力，知道编程所带来的可能性。

另据亚洲技术新闻网3月29日报道，苹果公司首席执行官蒂姆·库克疫情大流行以来首次访华，恰逢苹果进入中国30年该国生产了大部分iPhone和苹果公司的其他产品。库克在北京的中国发展高层论坛上说：“我们不可能更兴奋了。”

虽然近年来，相当数量的美国公司有越来越多的理由降低它们同中国的关系，但苹果公司走出冲突的态势比大多数企业都要好。

回顾过去，库克掌舵的苹果一直没有让中国制造的iPhone进入前总统特朗普加征约2500亿美元关税的中国进口商品目录。当初的那几年给这家总部设在加州丘珀蒂诺的电子巨头设定了基调，使它与其他困在交叉火力中的行业相比处于一个令人羡慕的地位。

说实话，苹果的地位主要归功于现年62岁说话温和的库克。在美国，库克特别重视分别与特朗普和拜登直接接触，即使两位总统的政策和言论已经吓走了硅谷其他的企业高管。

据当地媒体报道，会说一些中文的库克在访问中国期间，积极同政府和商界领袖建立友谊。在库克的领导下，苹果在华业务从初步取得成功，成长为一个疫情大流行前年收入约500亿美元的帝国。

可以这么说，与其他任何技术企业高管相比，库克一直都更愿意勇敢面对美国政府，因为苹果在中国的利益超过任何其他技术企业。库克去年12月访问国会山与资深议员私下会面时，苹果同中国的关系处于议事日程的重要位置

库克27日与中国高级官员会谈时，重申了这个美国技术巨头对中国市场的承诺，并未提到供应链转移和地缘政治不确定性。这表明尽管苹果的供应商们正寻求在中国以外加大生产扩张的力度，但对苹果公司而言，中国仍是一个重要的市场。

总之，库克最近对中国的访问表明苹果同世界最大的智能手机市场打交道的日子还远未结束。

掌舵苹果发展方向

据美国有线电视新闻网网站报道，当蒂姆·库克接任苹果首席执行官时，这是一个与众不同的企业交接。他走出了美国最著名的首席执行官之一的阴影，接管了世界最大的技术公司之一，直面它还能取得多少成功的不确定性。

库克现在领导的是世界上价值最高的公司，不论是不是技术企业，而且仍然是最有影响力的公司之一。世界各地有超过10亿人使用该公司设备，数千万开发者已经在其软件平台上建立了业务。

库克2011年8月24日从史蒂夫·乔布斯手中接过首席执行官职位，不到两个月后，这位苹果公司创始人就离开了人世。

如果说乔布斯之所以闻名是因为他有能力制造出开创性设备，重新定义消费者的技术体验，那么库克逐渐被世人所知则可能是因为扩展了苹果的生态系统，打造一系列订购服务和其他硬件产品，补充乔布斯启动的苹果核心业务。

在库克的领导下，苹果已经从一个高端设备制造商变成一个包罗万象的大公司，业务范围从支付服务到获得奥斯卡提名的影视制作公司。他主持收购了100多家公司，包括2014年斥资30亿美元收购Beats品牌和2019年花费10亿美元收购英特尔的智能手机调制解调器业务。

在企业出现重大失误(比如“电池门”和苹果供应商的工厂被指劳动条件恶劣)时，库克也是掌舵人。多年来，他有效地处理了苹果公司业务面临的一系列外部威胁，包括同特朗普政府的争执，美中贸易战和新冠疫情大流行等。

库克还没有做的是推出另一种像iPhone一样成功和扰动市场的产品，但他找到了让苹果在没做到这一点的情况下继续增长的方法。接任首席执行官一个月后，库克宣布推出iPhone 4S。从那时起苹果已经推出了多款新版iPhone，价格跨度更大，还有几代新iPad、Mac和MacBook。库克还主持推出了新的硬件产品——最成功的是2015年的苹果手表和2016年的AirPods。

但比在他的领导下问世的新设备更重要的是苹果服务业务的增长。

苹果公司每年仍从iPhone的销售中获取大量现金。此外，虽然顾客更换设备的时间延长，但它还是从订购服务中获取持续性更强、差额更高的利润作为缓冲。服务还给顾客更多的理由选择苹果硬件而不是其他产品，并且帮助公司从每一个购买它的设备的人身上获取更多美元。

审慎务实规避风险

据美国商业内幕网站3月29日文章，亚马逊和元宇宙均进行各自第二轮裁员的情况，凸显了苹果公司的稳定性及其在人们最近的记忆中没有出现过任何大规模裁员的事实。

公平地说，苹果公司的处境比其他科技巨头略好。疫情期间，该公司没有像同行那样大量裁员。而且，长期以来，它对待发展的态度总体上比较缓慢慎重业内分析人士说，这种风格源于其首席执行官蒂姆·库克本人。

尽管如此，苹果公司也未能独善其身，未能逃脱重创科技行业的更大的经济压力。但是，库克没有裁员，而是在其他地方精打细算。彭博新闻社上周报道说苹果公司正在采取措施比如推迟发放奖金推迟带屏HomePod等新项目，以及暂停几个团队招聘工作等。

专家说首席执行官们可以从库克那里学到的经验是，沉着、审慎和务实总是流行的。

正如商业内幕网站之前的报道，库克在苹果公司的做法通常被描述为“务实”和“规避风险”。