腾讯的短视频焦虑：“机海战术”，尚能饭否？

“走自己的路，让别人无路可走”，手握10亿用户的腾讯，就算是各种产品领域的后入者，也总能站稳脚跟。但今日头条的出现，让腾讯体验到了重重的挫败感。凭借“算法”，今日头条在信息流和短视频上一骑绝尘，腾讯逐渐有些力不从心。

近日，有媒体报道称，天天快报部分员工已调整回腾讯新闻，或调岗至其他部门，产品被腾讯内部战略放弃，腾讯方面的回应是，天天快报在正常运营，部分人员调整属于公司正常调整。

另一边，短视频战场，腾讯已开足马力。对内，开放QQ、微信入口扶持微视；对外，据不完全统计，共推出13余款短视频产品。

“在抖音爆红后，腾讯认为短视频会是下一个移动互联网的杀手级应用，虽然严重落后于抖音，但是腾讯打算用三星应对iPhone的机海战术，后来居上。”香颂资本执行董事沈萌分析称。

“机海战术”尚能饭否？

据蓝鲸记者调查发现，目前APPstore上，由腾讯开发的短视频产品有11款之多，分别是：微视、有视频、速看视频、闪咔、MOKA魔咔、猫饼、腾讯云小视频、下饭视频、DOV、企鹅看看、腾讯Now直播。小程序上除了微视还上线了两款短视频：看一看短视频、好友微视。据不完全统计，腾讯一共上线13款短视频产品，数量之多令人咋舌。

其中多款短视频产品属于工具类软件，例如，MOKA魔咔、猫饼、DOV腾讯云小视频等，多以编辑、剪辑、美化为主。

也有垂直细分领域的短视频APP，例如速看视频，主打全球影视速看，5分钟讲一集电视剧或者一部电影。

其余的，则大多与市面上已有的短视频APP并无二致。

例如下饭视频，网罗各类短视频供用户打发时间；企鹅看看则是一款个性化推荐视频应用，这两款APP都与今日头条旗下西瓜视频略有相似；另一款APP闪咔，主打10秒录制，音乐秀、对口型表演等，与早期的小咖秀如出一辙。

全面布局短视频，既像是腾讯的又一次内部田忌赛马，又像是腾讯四面出击的“机海战术”。但此时入场，是否错失时机？

“短视频是带有强烈社交属性的，因此越是分散打群架越削弱了其重要的社交属性。即使开放微信的流量接口，可抖音已经形成了短视频社交的生态，后来者除非引入颠覆性功能，否则会赢家通吃、领先者通吃。”沈萌分析称。

同时，沈萌认为，市场追随者之所以是追随者，一般都是看到领先者成功获得市场认可的商业模式后再追赶，但这个时间差，恰恰是领先者积累了大量用户的周期，所以除非后来者推出超过领先者的吸引力功能，否则只会一直在后面追。

“yoo视频”是腾讯近期大力推出的一款短视频，无论从定位还是受众人群，都像是腾讯对抖音的又一次围剿。

抖音定位为音乐创意短视频社交软件，专注年轻人音乐短视频社区。抖音自上线之初，音乐就是其主打的营销内容之一，刷屏洗脑般的运营手段，使得“潮流”、“音乐”等年轻人喜欢的元素成了抖音刻在基因里的标签。有明确的内容定位和明确的受众目标，是抖音能够迅速崛起的原因之一。

反观微视，在追随抖音的过程中一直没能明确自己的定位。

记者采访了一位抖音用户，问其对微视的看法，她称：“我对微视没有任何认知，它就是个短视频也没什么特殊的，抖音给人的感觉就很潮，让我觉得是年轻人应该玩的软件。”

没有标签，没有特色，不能给用户明确认知，是微视不温不火的问题所在。

有视频目前推出了体验版，最大的特色是推出了yoo赛道，延续了《创造101》的全民制作人模式，Pick自己喜欢的视频制作人。设有多个赛道的全新玩法，增强了用户的互动性。在今夏由《创造101》掀起的全民制作人风潮或许能够助力腾讯有视频，找到自己的市场定位。

微视获微信QQ导流，福兮祸兮？

今年4月份微视被重启后，腾讯几乎倾其所有资源扶持微视，依旧没能打破“北抖音、南快手”的局面。

9月14日，一向主张克制的微信在朋友圈悄然上线“用微视拍摄（推广）”功能，点击该功能可以直接跳转到应用商场进行下载，也可直接将在微视拍摄的视频发布到朋友圈。

这是微信上线以来，对腾讯旗下产品最大力度的一次“推广”。

得益于微信的10亿用户量，据七麦数据显示，9月15日至9月18日，微视在APP store总榜（免费）、应用（免费）、摄影与录像（免费）榜中，持续排名第一，随后略有下滑趋势。在9月14日前近1个月内，微视下载量平均在2－3万左右，9月15日后，微视最高下载量达到47万之多，经过一段缓和期后，微视如今的下载量也能达到20万左右。

据QuestMobile数据显示，2018年6月，快手月活跃用户2．31亿，抖音2．07亿，西瓜视频1．08亿，火山小视频1．01亿，微视4310万。

今年6月，抖音官方宣布全球月活跃人数达到5亿，在市场份额逐渐被抖音快手瓜分的大环境下，想要靠同质化竞争争夺市场份额，对于微视来说较难突围。

搭上微信这艘“快车”究竟能否成为微视突破困局的救命稻草？

“对于微视来说，从微信那边导流其实并不是一个特别好的方式，因为微信导过来的流量、内容，都是比较低质的内容。而抖音这种短视频其实是一个比较头部的品牌，头部的内容比较受欢迎。从微信更多的是导入一些用户，但是这些用户产生的内容，有可能会稀释整个品牌的内容质量。”彬元资本沈梦晨分析称。

抖音内容运营多跟网红、KOL等MCN机构合作，微视则将目光放在热门影视剧、明星上。MCN比明星等更有优势的是，MCN机构专门制作用户喜欢的视频类型，这比明星三五天发一个短视频更有吸引力，更能增加平台粘性。

“抖音跟微视最大的差距就是技术差距，因为头条技术能力很强，这种短视频信息流产品很考验分发能力，必须要把合适的内容推送给适合的用户。但是之前腾讯内部的BG太多，而且各自为战，每个BG都有一个不同的技术体系，导致它的推荐分发算法跟头条比差距很大。”邱梦晨认为。

9月30日，腾讯时隔六年后启动新一轮组织架构优化调整。将原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）合并重组成新的平台与内容事业群（PCG）。并宣布成立技术委员会，内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台。

在内容和技术方面，腾讯整合资源重新出发，但是只依靠腾讯资源扶持，微视还是逃不掉其作为外部防御性产品所面临的困境，腾讯微博就是它的前车之鉴。

“通过微视导进社交关系，也许会成为微视发展的一个重点，如果把微信的社交关系导入微视的话，微视会有很多其他想象空间。”邱梦晨说。

相较于苦寻社交关系链的抖音来说，轻而易举就能获取的微视虽然也有弯道超车的可能。但现实中这可能性还是太小了，毕竟，“要火早就火了”。