Nvidia CEO黄仁勋：与英特尔竞争CPU无法平等

Nvidia CEO黄仁勋

3月7日消息，Nvidia CEO黄仁勋已经连续三次在显示芯片领域大转身，现在他又迎来第四次了。

　　1993年时，黄仁勋创办Nvidia，当时的目标是将超级电脑的硅显示技术带到普通PC中。通过每六个月推出新的3D显示芯片，Nvidia淘汰了许多竞争者。现在它是全球最大的独立显示芯片制造商，与英特尔和AMD竞争。

　　18年后，Nvidia依然是硅价最具创新力的公司之一。

　　很长一段时间内，分析师预计Nvidia将被挤出PC市场，因为英特尔和AMD都会将显示芯片整合到微处理器中。他们批评Nvidia没有自己生产微处理器。不过黄仁勋自有打算。

　　最近黄仁勋接受了媒体采访：

　　问：能说说你的战略吗？

　　答：移动设备是个大主题，我们没有花太多的时间来谈PC。相当疯狂的时代。我想先花些时间和你们谈谈Nvidia 3.0，这是公司内部的说法，为此我想改改话题。回首过去，从Nvidia创立之初，Nvidia 1.0是面向PC显卡的，而Nvidia 2.0却是建立GPU（图形处理器），它是一个可程序化的显示处理器，它使我们的市场跨过PC，进入其它各类计算设备。

　　我们叫它Nvidia 2.0，随着可编程着色引擎的发明，今天你看到的大部分电脑显卡都包括了它。现代电脑显卡归功于可编程着色引擎。

　　而Nvidia 3.0与“发明Nvidia”有关，我们有能力在计算市场夺得更大部分市场，在此之中我们有几件事要做。我们要掌握我们长期掌握的技术，将Nvidia变成一家平行的企业。

　　所以在公司内，Nvidia 3.0是一个平行的处理器公司，它拥有几个特点。一个是视觉运算，只要需要丰富视觉的东西，我们就能贡献一己之力。另一个是能耗更有效的运算。节能运算有两个元素，当中的一个是移动。我们认为未来的个人电脑是一个人的电脑（与个人电脑PC意义不同），而最想要的个人计算设备将是移动设备。另一个方面是云计算。如果你有成百万的处理器处在云中，你当然希望它更节能。

　　基于此，我们发明一项叫CUDA的技术，到目前为止，它可能是世界上最普及的并行处理架构。在日本，它构建了更快的超级电脑，在中国也是，美国及世界的其它技术也用它。在公司内部，我们将Nvdia 3.0分成三个部分。平行化、移动化和ARM化。现在，许多人问我CPU战略是什么，我说了几年了，它就是ARM。它听起来像个笑话，却是事实。　　

　　问：你们为何认定X86架构给带来了许多阻碍？

　　答：有很长一段时间了。我们不接受X86架构（而选择ARM）有两个原因。第二位的原因是我之前说的，事实上它不是一个好的指令系统架构。第一位的原因很简单。世界不必等待我们再搞一个X86，我们也不会招一大把最好的工程师，一大早起来去干别人25年前就干的事。这是不合逻辑的。

　　还可以从另一面来说，它是商品。从10美元到1000美元，英特尔的产品覆盖每个点。没有一个点，也没有一条�Q是我们可以占据的。AMD占据了其它的空隙。如果你细细一想，为何AMD不能有一个好的商业模式呢？这是一个原因。对此有一个正面的判断，在能增加价值的地方，我们为何不能找到新方式呢？

　　比较悲观的想法则是一些疯狂的家伙与英特尔干同样的事，却不见效。实际上，AMD有很好的CPU。在它的产品中，没有一款是我不喜欢的。它们都很好，只是没法赢。

　　问：不过，如果你进入ARM世界，有更多的竞争者。

　　答：是的，但也有很好的方面。比如我们选择台积电来制造，对任何来说这都是公平的游戏。你有一块CPU，这个事实是平等的。你从ARM起跑，但是要在此基础上造台电脑则极困难。你可以造台赛车或者货车。为此我们必须选择不同类的市场，选择能增加价值的市场，因为我们对这有激情，我们也擅长它。媒体运算是我们的长处。

　　问：虽然没有明说，但你是不是在暗示：英特尔领域是不平等的游戏？

　　答：与英特尔交战绝无平等可言。绝不。原因是你的客户90%要靠它们为生。如何来的平等可言？你可以用AMD的视线来看看。如果AMD的客户将100%的业务全给它，那么AMD就产能不够。如果惠普说将100%的产能全给AMD，AMD也会说我做不了。在这世界上没有这么大的产能可以做。你的竞争对手处在让人害怕的地位。不可能打败它们。这里说的就是英特尔的地位。

　　问：还有知识产权。如果有人想进入到X86市场，就要付给英特尔极高的价？因为这事，你们和英特尔打官司。

　　答：你说得对，不过不要忘了，它们付了我们很多专利费。

　　问：现在你每个季度从英特尔获得5700万美元，你以后会说他们的好话，是吗？

　　答：真的，我从没说它们的坏话。

　　问：你将对手由英特尔变成了三星、高通？

　　答：我不知道我们换了任何对手。我们还与英特尔竞争，它们也与ARM竞争。我不觉得任何人不再是对手了。我们的竞争对手增加了，今天的对手比过去更多了。

　　问：我记得1990-2000年那个时代时，大约有60个企业在显卡领域混战。

　　答：是的。

　　问：智能手机和平板电脑会不会变得比PC更庞大？如果这些设备全装上Windows，消费者会不会知道它们的区别？

　　答：好问题。在旧电脑时代，你到百思买买电脑，它是基于Wintel的。那是旧PC时代。我们都知道，新PC时代包括了它，但还有移动设备，而且移动设备日益重要。可以预见的是我们的孩子更迷恋iPhone或者Android设备，现在是PC。不过你不会到百思买买移动设备，你会去运营商的店铺。所以百思买压力很大，如果ARM是最重要的芯片架构，那么电脑中最重要的处理器将是基于SOC的。

　　问：你觉得消费者会关心芯片层面的变化吗？

　　答：那是很让人兴奋的事。消费者根本不用担心这些问题。没有人买iPhone时还要操心它是x86还是ARM芯片。我只知道它是iPhone。

　　问：在这个世界里高通如何自处？

　　答：我们与高通竞争，我们认为高通是一家移动公司，正进入计算领域。在移动领域它们在成长。我们的长处是我们知道运算。电脑、平板或者智能手机越成熟，我们就越有优势。

　　问：Denver（Nvidia开发的ARM处理器）将于何时上市？你会等到ARM版的Windows问世吗？

　　答：Denver会先出来，它不只是一个CPU。我们将就节能画出新远景。

　　问：对操作系统大战有何高见？

　　答：操作系统关乎生态系统，所有企业环绕其中。有软件公司，硬件公司，OEM商。你得学着在与操作系统协作，这很难用言语来表达。成千上万人在日常基础上合作，你无法一张纸说清，你也没法说清你的工作和微软有什么关系。我不知道从何开始，已经18年了。

　　在移动设备上，当我们开始与它们合作，所有人都一样。不是我们在ARM层面与微软合作，而是我们将ARM芯片纳入到PC部门，这样一来更容易与我们的4000个客户维持关系。我们也与其它企业有关系。当你考虑一个新的操作系统，你得考虑它能做什么，它周围的生态系统能做什么，是不是有粘性。

　　有Windows生态系统，有苹果iPhone生态系统。还有黑莓生态系统。问题是你能有多少这样的生态系统？我想不会太多。

　　问：你对WebOS有何看法？

　　答：它是惠普的操作系统，你能在打印机或其它的东西上用。问题是其它人在干吗？如果你用惠普的操作系统，你就与一大部分的电脑市场隔绝。戴尔和宏基就不会掺和。我们是不是应该参与呢？这是一个很难回答的问题，因为支持一个操作系统任务庞大，系统也越来越复杂。我们支持Windows、Mac、Linux，这是因为我们的超级计算业务，还有RIM和Android，这对我们来说已是很大的投资。

　　问：你们最优先什么？

　　答：Windows第一，Android第二。

　　问：那你们和诺基亚的关系呢？你们与Windows关联，就可能就会与诺基亚相连。

　　答：对我们来说，过去诺基亚不是机会，因为我们不支持Symbian，现在它与微软合作这是个好消息。它游向微软，我们有机会。

　　问：如果你们的市场机会要大些，是不是意味着苹果相对就要失去市场？

　　答：不。作为一家内部自产的公司，它必须达到一个点：产品的数量超过自己的产能。

　　问：ARM在Mac OS上运行可能吗？

　　答：我不清楚它们的计划，不过从长远来看它很有意义。是吗？如果它的Mac能运行ARM，它就能通过SOC解决一部分问题。不必付150美元每台的费用，只有15美元就行（指专利费）。

　　问：你觉得，苹果同时成为外部的CPU供应商，又为自己供应CPU，这可能吗？

　　答：可能。它们的芯片一部分自产，它们也从我们这里买些，但只有业务大到它们也不知道如何办才能实现。

　　问：Denver的机会在哪里？移动，PC还是服务器？

　　答：所有节能运算都有机会。

　　问：是不是说Windows和ARM会控制市场？

　　答：我不知道。也没有人知道。我的问题是：你们是不是相信在五年之内，你们的台式机、移动PC，你们的节能效果不够好？你可以想像一下。我想很难找到一个不需要节能的市场。在放高清视频时要，在玩游戏时要。

　　问：为什么英特尔错过了移动运算？

　　答：我觉得，当你处在一个不同的位置，你看世界就会完全不同。当你处在无尽的成功中，你就看不清世界，这不是它们的错。你根本看不见，你知道我说的啥意思吗？我的意思是说你看不清另外一边，因为你做得极好。你可以想像一下，我开了家中式餐馆，在其它州人们也排队买。我于是就会认为世界上的所有人都想吃中国菜，大量的建餐厅。我们认为未来会是移动运算行天下，这是推断。我们看看移动设备内的芯片，然后再推断。当ARM处理器首度在TI手机中出现时，你还记得是何时吗？我的意思是说那对世界是一个震撼。那还是在10年前，但那是一个开始。

　　问：你觉得今年平板电脑会降到什么价钱？

　　答：那要看是什么平板电脑，问题是触摸屏有许多种类。有些人不介意电阻式触摸屏，也有10-finger 式的电容式触摸屏，也有10-finger式的。还会有更多的触摸屏出来。如果你追求完美的触摸和书写，平板价就要800美元。你可以选择电阻式触摸屏，它轻易就能降到199美元。

　　问：我想这要看苹果怎么做。

　　答：不是的。我相信苹果会照自己的干，其它人和它竞争。

　　问：你是不是认为苹果没有特别的价格优势？

　　答：我不觉得苹果的产品会便宜。让我想想，首先，它们有一个优势，其它企业没有，那就是Apple Stores。百思买要拿走30%的利润。当你通过百思买销售，你就要丢掉30%的利润，这很多了。苹果有成本优势。

　　问：你们的Tegra 2是不是出货给摩托罗拉Xoom用了？

　　答：是的，第一批货已经出了。

　　问：再次回到Windows和ARM，在你们推出Denver计划时，是不是已经知道微软会接受ARM?

　　答：我们先确定Denver计划的。

　　问：那是什么让你认为微软会接着推出ARM版Windows呢？

　　答：就算没有ARM版的Windows，我们也会执行Denver计划。

　　问：为谁做呢？

　　答：为那些不用Windows的移动设备。（Slash）