电视盒子禁令倒逼转型 同行欲复制乐视模式

    互联网电视行业在遭遇监管政策收紧入冬后，正在努力“八仙过海各显神通”。从6月至9月的三个月内，广电总局“连下重手”，先后对互联网电视盒子进行整顿，批评7家牌照商都有不同程度违规。

　　最不淡定的是卖场的销售人员，他们突然不知该怎么卖电视了。记者走访卖场发现彩电区确实较往日冷清，“每次打开视频App想给客人展示，弹出来的都是整改通知，智能电视如果真不能看互联网视频了，我们还怎么给客人介绍呢”，一位卖场导购抱怨说。

　　但企业面对政策表现得灵活而又顽强。记者总结了几种企业最新展现出来的应对方式，它们或刚刚出现，或正在酝酿，或已经准备就绪，很快就会在“行业寒冬”中再次刺激你的眼球。

　　55英寸大平板诞生

　　10月13日，创维和华为共同发布了55英寸大平板——智慧屏幕，它被称为电视界的特斯拉(226.35, -3.35, -1.46%)。特别之处在于，它没有遥控器，操控只需要用手机，它没有接口设计，内容也来源于手机。它的外观通体就是一块纯粹的屏幕，像个大大的Pad。

　　想象一下，把这个智慧屏幕挂在卧室的墙上，想看视频就拿手机或者Pad，在WiFi环境下连接屏幕，手机里的视频便可以轻松投射到面前的大屏上，因为交互工具不是遥控器而是手机，手机的互动性会让这块冷冰冰的屏幕产生更多的想象空间，比如时下正热门的电影弹幕，它也可以实现。

　　在这个时点发布这样一款产品，让人不自觉地联想到近期广电总局对互联网电视内容的管控。今年6月起，广电总局就对未与牌照方合作的电视端视频App下达封杀令。这在一定程度上，使互联网电视失去了“互联网上的内容”。但手机看视频内容并不受广电总局管控，创维智慧屏幕采用手机内容投射的方式，正借用了这个巧妙之处。

　　创维旗下酷开网络科技有限公司董事长王志国介绍，这款产品已经酝酿一年多，并非是为规避政策而研发，只是考虑到年轻消费者都在靠近手机屏、Pad屏，远离电视屏，希望做一款真正能吸引年轻消费者来玩的屏幕。

　　不过，不可否认广电禁令对智能电视的发展影响很大，有彩电厂商内部人士对新京报记者说，大家早就在思考规避政策做法，做投影电视、多屏互动只是其中一种技术，这是从硬件的思维出发的。

　　“其实早在今年年初，彩电厂商的注意力已经回归硬件，回归显示，包括4K、OLED、曲面，大家推新品比拼的都是画质、音响、尺寸，不再像去年一样比拼内容”。上述彩电厂商说，如果内容和服务得不到真正的解决，就不能称电视为彻底的智能化产品，也就很难大力推广，所以对彩电商而言，估计明年的重点还以硬件思路为主。

　　视频企业欲复制乐视模式

　　从6月到9月，广电总局以每个月两道禁令的频率，震慑着互联网电视产业，包括乐视在内的多家视频厂商还曾被叫去“喝茶”，强令其下架电视端的App。

　　不过最新数据显示，乐视超级电视的市场销量却逆势攀升。据第三方市场研究机构中怡康最新监测报告显示，今年1-8月份，液晶电视销量2819万台，同比下降6.6%。与传统彩电品牌市场占比持续萎缩形成鲜明对比的是，乐视超级电视市场占比持续高速扩张。

　　从累计销量来看，今年1-8月份，乐视TV超级电视从第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飙升到了8月份的5.82%。

　　另据奥维数据显示，8月份超级电视线上销量占比27%，在所有彩电品牌中位居第一。线上销量占比稳定在20%以上，甚至会达到30%以上。这意味着平均网购每4-5台电视，就有一台是超级电视。

　　乐视电视的热销，让其他视频企业眼红。有视频企业内部人士对新京报记者称，无论如何，视频企业想要占领客厅市场的野心不会发生变化，所以大家都会想办法突破广电的防线。

　　复制乐视模式，成为一种思路。新京报记者从知情人士处了解到，目前传统做视频客户端的几家公司也都在准备做电视，招兵买马，组建部门。此前曾传出爱奇艺计划生产发布独立品牌电视，目前来看这并非是个案。

　　而模仿乐视模式是否有前途？曾有说法认为，广电封杀令会让乐视模式止步于此，因为乐视模式(平台+内容+终端+应用)中视频内容收费是一大盈利点，而牌照方的介入会让内容运营谁来主导变得扑朔迷离。不过，接受新京报记者采访的多位业内人士均认为，乐视模式依然可以继续，原因在于乐视的内容都有版权，严格意义上讲它并不违法。此外，乐视网已经牵手重庆广电，要联合申请内容牌照，若牌照申请下来，自主权会加大。

　　电视游戏迎来爆发机遇？

　　当前互联网电视遭遇的内容“束缚”给产业链上另一类内容提供商带来了机遇。

　　一位游戏厂商看到广电总局今年下发的禁令后，心情比较复杂，在他看来，游戏可能会因祸得福。因为当视频满足不了用户需求时，一部分在电视机前的用户会逐步从视频过渡到游戏。

　　实际上，TV端游戏似乎就在等待一个爆发的机会。

　　相关数据显示，全球游戏产业收入总共达到650亿美元，其中电视游戏达270亿美元，移动游戏100亿美元，电脑游戏120亿美元，网页游戏和掌机游戏都是80亿美元。在中国，游戏主流市场是端游，规模份额最大，总的来说电视游戏是一块大蛋糕。

　　从各厂商的动作来看，2014年对电视游戏的布局速度明显加快。7月16日，阿里巴巴发布云游戏平台启动家庭数字娱乐生态合作；8月15日，百度发布电视游戏TV版1.0。8月18日，康佳联合腾讯推出游戏电视，瞄准电视的娱乐化。

　　巧合的是，厂商密集在游戏上有所动作的时间正好与广电总局封杀TV端视频的时间同步。在这敏感的三个月间，还发生了小米与西山居合资成立成都西米科技，专注于电视游戏产品的研发；打造“平台+内容+终端+应用”的乐视生态研发《敢死队3》电视游戏；帮助微软(42.74, -0.48, -1.11%)XBOX入华的百事通和联众达成战略合作，拟将在线棋牌游戏和数字教育推广至家庭客厅大屏幕。