乐视梁军回应超级电视之争：欢迎效仿难复制

　　乐视TV通过官方微博调侃称，“模仿再像，也是不够超级，不能向前看，那就向后转”，并强调“超级电视”品牌为乐视首创、版权影视资源全网第一、无生态不超级等。随后康佳回应称，“向后转，请看更远”，称自己在2001年就已发布电视，强调自己是电视老军。

　　对此，乐视智能终端事业群COO梁军表示，“乐视生态的垂直整合模式，复制门槛极高。当然，我们也欢迎更多同行效仿，但我们期待看到的是真正有竞争力的产品，真正为用户带来颠覆性体验和服务的产品，而不只是在品牌名称上的模仿。”

　　梁军认为，乐视超级电视不是简单的硬件、内容、应用等的堆砌，而是乐视基于“平台+内容+终端+应用”完整产业链的垂直整合。

　　“乐视超级电视在云视频平台建设和传输技术、内容、硬件和UI操作系统、应用方面等各个环节上和环节间的整体创新，才打造了超级电视的体验。所以乐视超级电视是显著区别于传统电视和其他智能电视的新品类。”梁军说。

　　在商业模式上，梁军表示，超级电视不靠硬件盈利，而是通过为用户提供有价值的增值服务，产生内容、服务、广告、应用多重盈利模式。

　　“原来工业时代竞争是点对点的竞争，未来则是链条对链条、生态对生态的竞争。单点难以和链条和生态竞争，现在已经能够看到单点突破的公司非常难。综合几个因素，乐视生态的垂直整合模式，复制门槛极高。”梁军说。