童子贤提五大重点 为台湾科技业未来把脉

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童子賢指出，未來台灣的產業發展，還是需要持續培養人才、創意和創新的創業環境，來確保台灣產業有持續向前發展的基本功，而在收集的部分，台灣需要持續收集專利和資金，另一方面，水和電的收集也一樣重要，過去三十年台灣沒有太過重視這一塊，但在這幾年確實感受到一些壓力了。

對於分散的概念，童子賢認為，第一個部分是要分散產業，台灣現在的產業發展太過集中在高科技和製造業，服務業就完全沒有跟上前兩者能對國際出口的層次，綜觀歐美先進國家現在的產業分布，服務業已經佔了5~6成，如果台灣服務業未來10年沒有辦法創造更多就業機會，年輕人的薪資所得就很難大幅提高。

第二個部分則是要分散製造基地，隨著中美貿易戰而來的供應鏈重組風聲一直沒有停過，供應鏈業者也確實都針對這個趨勢進行準備，然而，就算今天中美對抗態勢不存在，中國人口高齡化、人均所得上升等不利製造業發展的因素仍會出現，因此印度和東南亞等地的崛起，已經成為必然的事實，從現在算起，快則3~5年，慢則7~8年，印度和東南亞的供應鏈就會完備，不過，中國製造業也不會因此歸零，只是一部分會陸續移動到其他亞洲地區而已。

而在連結方面，童子賢坦言，現在台灣到國外留學的人數比起過去真的少很多，與國際聯繫的程度也因此減少，進而讓台灣在手機和網路世代的國際競爭力相形失落，台灣未來要重建這種連結能力，除了針對中國的各大製造、研發基地之外，也要加強對東歐、東南亞的連結，透過優惠、寬容、友善的法規制定，以及對當地文化的了解，來進一步吸納當地人才，充分發揮其廣大腹地的優勢。

最後則是反省，童子賢強調台灣重製造、輕服務的狀態是需要改進的，確實從整個半導體供應鏈，到捷安特、上銀這些高水準的企業，都是台灣展現製造業優勢的證明，但就算台灣多一個林百里或童子賢，也就是從95分變成96分而已，我們的服務業產值幾乎都是被外商賺走，期待未來台灣無論是在金融、娛樂、飲食還是文化等服務型產業，也能夠像製造業一樣遍布全球，為台灣賺進外匯。

責任編輯：張興民