2.从双十一数据看OPPO 线上快速崛起，全渠道提升是王道;
3.售价3399元起！华为年度最强旗舰Mate 9，强在哪里？;
4.Oppo、Vivo海外决胜负 扩大手机新版图;
5.三星电子80亿美元拿下哈曼，抢攻车用电子市场;
6.乐视北美高管回应资金链紧张：乐视美国仍在扩张
集微网推出集成电路微信公共号：“天天IC”，重大新闻即时发布，天天IC、天天集微网，积微成著！长按 laoyaoic 复制微信公共号搜索添加关注。
1.余承东：华为终端研发投入超过所有国产手机厂商总和;
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新浪科技 余一
华为11月14日在上海举行了华为Mate 9/Mate 9 Pro国内发布会，发布会后，华为消费业务CEO余承东接受新浪科技采访时表示，3000到4000价格档位，华为销量是第一。5000元以上的市场，华为以前没有进入过，这次通过华为Mate9是首次涉足，接下来两年华为会好好角逐这个市场，希望把用户体验超过苹果。
2016年是手机行业剧烈震荡的一年，苹果、三星都遇到了麻烦，国产手机也洗牌趋势明显。
余承东对新浪科技说，在5年前，他刚刚负责华为消费者业务的时候就预测，国际市场手机市场会大洗牌，可能只剩下3-4家公司，不会超过四家。果不其然，除了苹果和三星之外，其他曾经红极一时的手机品牌都衰退了。现在洗牌轮到了国内市场，3-5年内，中国大量的国内手机品牌会消失。
“所以我并不在乎一时的起落，而是稳定地长远发展。整个行业在变化，这个行业是一个长跑，我们比的是耐力，长久持续的发力”。
在华为的规划中，接下来Mate系列和P系列，想要谋求的是国际手机品牌前三名的调整机会，这是高端层面的竞争。而中低端，有华为nova和荣耀和国产厂家进行竞争。余承东说，华为希望同时两个方面都能够打赢这个竞争。
据他透露，现在华为P9和P9 Plus销量已经突破九百多万台了，而且高配版已经卖断货了。“华为的供应链管理能力还很有限，否则会卖的更好”。
通过Mate系列和P系列，华为突破了国产手机空白的4000元价格档位。而最近一年，也有不少国产手机厂商试着突破3000元和4000元价格档位。
余承东的看法是，“真正四千多块钱国产厂商卖出海量的只有华为一家。因为越高端越有技术含量，这里没有一定的技术含量、科技领先的能力，消费者不会愿意出这个价格的”。
他表示，华为VR从软件到底层开始都是华为自己开发的，目前华为采用的双摄像头图像合成叠加技术和算法，是全球唯一的，即便是苹果也没有做到。这些都是厚积薄发的结果。
“仅仅华为终端的研发投入，就超过所有国产手机厂商的总和，人员和金额都不是一个量级的。”在他眼中，华为的梦想是成为行业的第一智能终端供应商，投入和努力的程度自然要和未来的追求相关。
在三星“爆炸门”之后，无论是哪家手机厂商发布新手机，手机质量品控问题总会被提到。
余承东也谈到了华为对于质量安全的态度：“华为对质量是零容忍的，如果有安全风险问题是绝对不允许发货、供应的。我们在质量管理是一票否决制的，质量达不到标准是绝不允许出货的”。
不过他也表示，“但科技创新总会有一些风险，总有失误，要做到大量防风险的措施，做到预案，还有大量可靠性的实验和测试。在各种恶劣条件的实验标准上，跟国外同行比，华为都是比他们做的还好的。虽然会带来很多成本的增加，但我们认为这种成本增加是值得的”。
除了发布华为Mate 9/Mate 9 Pro之外，华为还宣布成立安卓绿色联盟，联盟由华为牵头，联合阿里巴巴、百度、腾讯、网易四家互联网企业共同组建，是国内首个聚焦于提升安卓用户体验的组织。
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集微网 文/徐伦
上个月末，国际知名调研机构IDC发布第三季度中国智能手机市场排名引来各方关注和热议。IDC数据显示，OPPO取代华为成为第三季度中国手机市场冠军。具体数字方面，第三季度，OPPO出货量2010万台，相较去年同期的980万台大增106%。而同期华为季度销量为1800万台，同比增长5.1%，环比略有下滑。
OPPO超越华为的新闻一时间被各大媒体转载，OPPO 再次被推倒舆论风口之上。很多分析认为，OPPO取胜的关键是线下渠道，而此前OPPO 副总裁吴强也透露，公司线下销售网点也已经达到20万个。
不过，在媒体过多的去解读OPPO线下市场策略成功时，似乎很多人忽略了OPPO 在线上其实也正在发生巨大的变化。就在上周五结束的“双十一”各大网购平台发布的销售数据中，很清楚的显示OPPO 在线上其实也不弱。
天猫、京东手机销量、销售额排名：其实OPPO 线上也不弱
首先我们先来看一下天猫和京东两大电商平台手机销售量、销售金额。
据天猫官方公布的数据，在品牌厂商销售数量前五的厂商依次为：1.小米、2.苹果、3.荣耀、4.OPPO、5.中兴。
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品牌销售额的排名前五略微有变化，前五的厂商依次为：1.小米、2.荣耀、3.苹果、4.OPPO、5.华为。
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而作为3C为主打的京东数据更能说明问题。据京东官方提供的数据显示，销售金额前十的厂商依次为：1.苹果、2.华为+荣耀、3.小米、4.三星、5.OPPO、6.魅族、7.乐视、8.努比亚、9.360、10.vivo。
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从上述数据看，不管是天猫，还是京东的数据都显示，OPPO 在线上的销售额都稳定在第一阵营，天猫位居第四，京东位居第五。这也打破了以往对OPPO 线上很弱的错误认识。
对于网上很多人印象中OPPO 全靠线下，OPPO 员工向笔者表示，OPPO确实有强大的线下销售网络，但是很多人过度的关注下线店面的数量，忽略了我们在线上的表现，此次天猫和京东的第三方数据有力的证明了这一点。
除了上述直观数据外，京东还公布了双十一期间品牌销售额增幅排名。
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京东数据显示，相比去年同期，金立、OPPO、一加成为了品牌销售额增幅最快的三家，并且同步增幅都在150%以上。这从另一个侧面说明了，OPPO 等在线上销量正在高速增长。
双十一数据背后，OPPO 依靠单品爆款，站着把钱挣了！
不过，如果单纯仅从销量和销售额去排名，那么最多只能反映产品卖得多不多，并不能说明在线上的品牌影响力到底如何。
比如，上述数据看苹果和三星的销售数量排名都相对靠后，而按照销售额排名反而靠前。这其中就说明，在线上低端机出货量仍旧巨大，中国大部分厂商依旧在靠低价抢量的方式获取市场。
据排名靠前的小米和魅族公布的数据显示，两家此次出货量最大都是千元品牌系列的红米系与魅蓝。另外，在机型上，也是采用的机海战术从高端、终端、低端全覆盖。
双十一当天，点开天猫OPPO 官方旗舰店你会发现，目前OPPO 在线上主推的仅有R系列，具体机型也是上半年推出R9与上个月推出的升级版R9s 。按照消费者购买手机习惯和主页面的推广看，最新的OPPO R9s 可能是本次双十一OPPO 唯一一款撑起绝大多数销售额的手机。
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另外，一般来说为了在双十一当天冲销量，商家往往就会采取降价的措施来吸引消费者。不过，笔者看到双十一期间OPPO 手机并没有出现降价。上述销售成绩是在没有“降价”促销的情况下取得的，说明OPPO基本靠产品本身的表现力吸引用户购买。
未来品牌不分线上和线下，全渠道融合才是王道
这几年关于零售未来到底是线上，还是线下的争论很多。甚至在2012年万达老板王健林和阿里巴巴老板马云曾激烈的、公开的讨论过这一问题，甚至还对赌1亿元。
随后几年小米通过电商的崛起，让很多人看到了线上的力量，认为看清了未来商业生态中渠道的发展趋势。但是，直到2015年下半年开始，小米在线上遇到了天花板，销量开始下滑，今年甚至连小米自己也开始布局线下渠道了。而如今OPPO 线下的成功更是引来众多模仿者。
就在今年双11前夕，马云在接受央视财经专访时表示，没有线下的支持与配合，我觉得电商是走不久的。如果线下依旧跟，不去拥抱互联网，这也会走不久。笔者和OPPO工作人员交流时，对方也表达了同样观点，认为品牌是不分线上和线下，全渠道融合才是王道。
如此看来，不管是大佬马云的看法，还是目前商业现状都告诉我们：未来的品牌一定不是单纯的线下或线下，两者融合，优势互补才是大势所趋。（集微网徐伦）
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新浪科技 余一
华为11月14日在上海举行了华为Mate 9/Mate 9 Pro国内发布会，发布会后，华为消费业务CEO余承东接受新浪科技采访时表示，3000到4000价格档位，华为销量是第一。5000元以上的市场，华为以前没有进入过，这次通过华为Mate9是首次涉足，接下来两年华为会好好角逐这个市场，希望把用户体验超过苹果。
2016年是手机行业剧烈震荡的一年，苹果、三星都遇到了麻烦，国产手机也洗牌趋势明显。
余承东对新浪科技说，在5年前，他刚刚负责华为消费者业务的时候就预测，国际市场手机市场会大洗牌，可能只剩下3-4家公司，不会超过四家。果不其然，除了苹果和三星之外，其他曾经红极一时的手机品牌都衰退了。现在洗牌轮到了国内市场，3-5年内，中国大量的国内手机品牌会消失。
“所以我并不在乎一时的起落，而是稳定地长远发展。整个行业在变化，这个行业是一个长跑，我们比的是耐力，长久持续的发力”。
在华为的规划中，接下来Mate系列和P系列，想要谋求的是国际手机品牌前三名的调整机会，这是高端层面的竞争。而中低端，有华为nova和荣耀和国产厂家进行竞争。余承东说，华为希望同时两个方面都能够打赢这个竞争。
据他透露，现在华为P9和P9 Plus销量已经突破九百多万台了，而且高配版已经卖断货了。“华为的供应链管理能力还很有限，否则会卖的更好”。
通过Mate系列和P系列，华为突破了国产手机空白的4000元价格档位。而最近一年，也有不少国产手机厂商试着突破3000元和4000元价格档位。
余承东的看法是，“真正四千多块钱国产厂商卖出海量的只有华为一家。因为越高端越有技术含量，这里没有一定的技术含量、科技领先的能力，消费者不会愿意出这个价格的”。
他表示，华为VR从软件到底层开始都是华为自己开发的，目前华为采用的双摄像头图像合成叠加技术和算法，是全球唯一的，即便是苹果也没有做到。这些都是厚积薄发的结果。
“仅仅华为终端的研发投入，就超过所有国产手机厂商的总和，人员和金额都不是一个量级的。”在他眼中，华为的梦想是成为行业的第一智能终端供应商，投入和努力的程度自然要和未来的追求相关。
在三星“爆炸门”之后，无论是哪家手机厂商发布新手机，手机质量品控问题总会被提到。
余承东也谈到了华为对于质量安全的态度：“华为对质量是零容忍的，如果有安全风险问题是绝对不允许发货、供应的。我们在质量管理是一票否决制的，质量达不到标准是绝不允许出货的”。
不过他也表示，“但科技创新总会有一些风险，总有失误，要做到大量防风险的措施，做到预案，还有大量可靠性的实验和测试。在各种恶劣条件的实验标准上，跟国外同行比，华为都是比他们做的还好的。虽然会带来很多成本的增加，但我们认为这种成本增加是值得的”。
除了发布华为Mate 9/Mate 9 Pro之外，华为还宣布成立安卓绿色联盟，联盟由华为牵头，联合阿里巴巴、百度、腾讯、网易四家互联网企业共同组建，是国内首个聚焦于提升安卓用户体验的组织。
2.从双十一数据看OPPO 线上快速崛起，全渠道提升是王道;
集微网 文/徐伦
上个月末，国际知名调研机构IDC发布第三季度中国智能手机市场排名引来各方关注和热议。IDC数据显示，OPPO取代华为成为第三季度中国手机市场冠军。具体数字方面，第三季度，OPPO出货量2010万台，相较去年同期的980万台大增106%。而同期华为季度销量为1800万台，同比增长5.1%，环比略有下滑。
OPPO超越华为的新闻一时间被各大媒体转载，OPPO 再次被推倒舆论风口之上。很多分析认为，OPPO取胜的关键是线下渠道，而此前OPPO 副总裁吴强也透露，公司线下销售网点也已经达到20万个。
不过，在媒体过多的去解读OPPO线下市场策略成功时，似乎很多人忽略了OPPO 在线上其实也正在发生巨大的变化。就在上周五结束的“双十一”各大网购平台发布的销售数据中，很清楚的显示OPPO 在线上其实也不弱。
天猫、京东手机销量、销售额排名：其实OPPO 线上也不弱
首先我们先来看一下天猫和京东两大电商平台手机销售量、销售金额。
据天猫官方公布的数据，在品牌厂商销售数量前五的厂商依次为：1.小米、2.苹果、3.荣耀、4.OPPO、5.中兴。
品牌销售额的排名前五略微有变化，前五的厂商依次为：1.小米、2.荣耀、3.苹果、4.OPPO、5.华为。
而作为3C为主打的京东数据更能说明问题。据京东官方提供的数据显示，销售金额前十的厂商依次为：1.苹果、2.华为+荣耀、3.小米、4.三星、5.OPPO、6.魅族、7.乐视、8.努比亚、9.360、10.vivo。
从上述数据看，不管是天猫，还是京东的数据都显示，OPPO 在线上的销售额都稳定在第一阵营，天猫位居第四，京东位居第五。这也打破了以往对OPPO 线上很弱的错误认识。
对于网上很多人印象中OPPO 全靠线下，OPPO 员工向笔者表示，OPPO确实有强大的线下销售网络，但是很多人过度的关注下线店面的数量，忽略了我们在线上的表现，此次天猫和京东的第三方数据有力的证明了这一点。
除了上述直观数据外，京东还公布了双十一期间品牌销售额增幅排名。
京东数据显示，相比去年同期，金立、OPPO、一加成为了品牌销售额增幅最快的三家，并且同步增幅都在150%以上。这从另一个侧面说明了，OPPO 等在线上销量正在高速增长。
双十一数据背后，OPPO 依靠单品爆款，站着把钱挣了！
不过，如果单纯仅从销量和销售额去排名，那么最多只能反映产品卖得多不多，并不能说明在线上的品牌影响力到底如何。
比如，上述数据看苹果和三星的销售数量排名都相对靠后，而按照销售额排名反而靠前。这其中就说明，在线上低端机出货量仍旧巨大，中国大部分厂商依旧在靠低价抢量的方式获取市场。
据排名靠前的小米和魅族公布的数据显示，两家此次出货量最大都是千元品牌系列的红米系与魅蓝。另外，在机型上，也是采用的机海战术从高端、终端、低端全覆盖。
双十一当天，点开天猫OPPO 官方旗舰店你会发现，目前OPPO 在线上主推的仅有R系列，具体机型也是上半年推出R9与上个月推出的升级版R9s 。按照消费者购买手机习惯和主页面的推广看，最新的OPPO R9s 可能是本次双十一OPPO 唯一一款撑起绝大多数销售额的手机。
另外，一般来说为了在双十一当天冲销量，商家往往就会采取降价的措施来吸引消费者。不过，笔者看到双十一期间OPPO 手机并没有出现降价。上述销售成绩是在没有“降价”促销的情况下取得的，说明OPPO基本靠产品本身的表现力吸引用户购买。
未来品牌不分线上和线下，全渠道融合才是王道
这几年关于零售未来到底是线上，还是线下的争论很多。甚至在2012年万达老板王健林和阿里巴巴老板马云曾激烈的、公开的讨论过这一问题，甚至还对赌1亿元。
随后几年小米通过电商的崛起，让很多人看到了线上的力量，认为看清了未来商业生态中渠道的发展趋势。但是，直到2015年下半年开始，小米在线上遇到了天花板，销量开始下滑，今年甚至连小米自己也开始布局线下渠道了。而如今OPPO 线下的成功更是引来众多模仿者。
就在今年双11前夕，马云在接受央视财经专访时表示，没有线下的支持与配合，我觉得电商是走不久的。如果线下依旧跟，不去拥抱互联网，这也会走不久。笔者和OPPO工作人员交流时，对方也表达了同样观点，认为品牌是不分线上和线下，全渠道融合才是王道。
如此看来，不管是大佬马云的看法，还是目前商业现状都告诉我们：未来的品牌一定不是单纯的线下或线下，两者融合，优势互补才是大势所趋。（集微网徐伦）
3.售价3399元起！华为年度最强旗舰Mate 9，强在哪里？;
集微网11月14日消息，文/陈冉
继三星、苹果、小米、谷歌等厂商发布一系列年度旗舰机之后，华为Mate9被誉为年度压轴旗舰手机，自然大家对它多了一些期待。今天下午，华为Mate9在上海正式发布。由于Mate
9已经于11月3日率先在德国慕尼黑亮相，其配置信息和外观早已经被曝光，相信大家对价格的期待远远大于手机本身。
即便如此，在今天发布会一开场，华为消费者业务CEO余承东依然强调的是“革命性的安卓体验”。智能手机这10年来，极大的改变了人们生活和工作的习惯，已经成为每一个人身边不可或缺的设备。不知道大家有没有这种体会，如果手机不在身边，一定会让人心慌失措。余承东指出，运行卡顿、续航不足、拍照平庸是智能手机用户最为关切的三大痛点。华为Mate9
则在集成Mate系列商务属性的核心优势之上，带来革命性的智能体验。
一场发布会，三款旗舰机
在德国，华为发布了Mate9和Mate9 保时捷设计版，但今天发布的国行版本还增加了一款Mate9 Pro。从外观上来看，Mate9 Pro与保时捷设计版最大的区别在于，去掉了保时捷的标记，换上了“HUAWEI”字样，并提供多种色彩选择。
配置方面，Mate
9系列手机首发麒麟960处理器，采用5.9英寸提供前置800万像素摄像头和后置1200+2000万像素双摄像头，电池容量4000mAh，支持4.5V/5A快充，最高功率为22.5瓦，双卡双待全网通，
还搭载了基于Android 7.0的EUI 5.0系统，号称永不卡顿。
华为Mate9手机采用了5.9英寸1080P全高清屏幕，96%高色域，1500：1高对比度，紧凑机身及高屏占比，平面设计、后置指纹识别。有摩卡金、香槟金、陶瓷白、曜石黑、苍穹灰、月光银六种颜色任你挑选，售价分别为4GB+32GB版3399元、4GB+64GB版3899元、6GB+128GB版4499元。
华为Mate 9 Pro为国行独享，采用5.5英寸双曲面2K柔性屏、前置指纹识别，拥有琥珀金、玫瑰金、银钻灰三种款式，支持华为VR，售价分别为4GB+64GB版4699元、6GB+128GB版5299元。
华为Mate9保时捷设计版本是华为与保时捷公司设计公司联合打造，同样采用5.5吋双曲面2K柔性屏幕，外观上则保留保时捷经典流线设计，带有Porsche
Design
LOGO，绝美对称，机身最厚处仅为7.5mm，最薄处2.5mm色域高达100%，支持华为VR，售价8999元。与国际版1350欧元的价格相比，绝对良心定价，据说，全球限量发售1万台。
今天发布会的主题是“进步，再进一步”。与Mate8相比，Mate9自然进步不少，虽然外观上，大家看不到太多的变化，而稍感失落，实则Mate9内功着实厉害，称得上是惊艳，亮点颇多，小编详细到来！
屏幕升级：双曲面+2K
Mate9
Pro和Mate9保时捷设计版本真的让人眼前一亮。两款手机采用的都是5.5英寸双曲面柔性2K屏，前不久发布的小米Note
2也是双曲面屏，但采用的是1080P屏。余承东表示，因为2K屏幕，Mate 9将能更好地兼容Google
DayDream标准。保时捷版本边缘最窄处于仅2.5mm，难怪余承东称它是全世界最薄的手机。
不具备双曲面屏幕的Mate9采用极窄边框设计，后置指纹识别方案，视觉上屏幕黑边依然明显，同时正面采用2.5D玻璃设计，以及1080p屏幕，升级不大。
芯片升级：麒麟960性能强劲，天生快
华为Mate 9系列手机搭载麒麟960处理器，配备四个2.4GHz A73和四个1.8GHz A53 CPU核心、Mali-G71 MP8 GPU核心、i6协处理器，搭配4GB内存、64GB存储(最大可扩展256GB)。
值得指出的是，麒麟960是全球首款Cortex-A73
CPU芯片，也是全球首款Mali-G7871八核
GPU。麒麟960性能相比较麒麟950在CPU、GPU、内存带宽性能有着巨大的提升。CPU主要变化在于高性能核心Cortex
A73的运用，主频相比麒麟950提高了4%，但整体性能提高了15%。在GPU方面，麒麟960率先商用Mali G71MP8
GPU，与麒麟950相比，虽然频率都在900MHz，但图形处理性能飙升180%，能效比提升40%。同时，华为麒麟960率先支持全新的图形标准Vulkan，图像处理速度提升400%，渲染性能更快，可以更长时间地支持3D大型游戏的流畅运行。
余承东宣称，Mate 9开启应用速度超过iPhone7 Plus和三星S7 Edge。全网通Balong基带，速率达到LTE Cat12，下载速度可达600Mbps。
华为Mate9系列双卡畅连全球，副SIM卡支持7WCDMA频段+4GSM频段，从此出国不用换机，真正双卡全球通，一机走遍天下！
华为自研芯片的优势再次体现出来，基于底层硬件，改善上层应用，直击有文件碎片化、APP权限缺乏控制、系统资源阻塞三大手机越用越慢的元凶。Mate9系列手机采用F2FS新文件系统替代EXT4，从源头减少文件碎片产生，流畅度提升20%，同时还支持实时清理碎片。
相机升级：莱卡双摄+2倍光学变焦
华为Mate9系列手机都采用了双摄像头设计，并且摄像头上都印有“LEICA（徕卡）”标志。和P9的徕卡双摄不同，Mate9的徕卡双摄采用上下对称式设计，左右两侧分别是闪光灯和激光对焦。Mate9后置1200万像素彩色加2000万像素黑白摄像头，F2.2光圈，内置于SoC处理器的深度ISP(性能提升125％)，支持OIS光学防抖、激光/相位/深度/对比度四合一混合对焦(提速30％)、双倍光学变焦、4K超高清录像、H.265编解码技术，文件大小可减少50%。
华为Mate
9系列手机上首次内置于SoC芯片中的深度ISP图像处理芯片，不仅性能提升高达125%，更使得黑白镜头的每一颗像素捕捉更多细节，让最终成像细节更丰富、画面过渡更准确。基于全新算法的大光圈模式2.0，让华为Mate
9/Mate 9 Pro大光圈模式下景深调节和背景虚化效果更加逼真、自然，画面层次更加分明。
续航升级：4000mAh+22W快充
华为Mate9系列手机内置4000mAh电池，可20小时视频播放、30小时3G通话、20小时4G上网、105小时音乐播放，续航时间超过2天，非常值得期待。
而除此之外，华为还升级了快充技术。华为Mate 9快速充电技术，支持5V/4.5A和22W输出。同时为了配合华为Mate 9的低压快充5V/4.5A技术，华为也会为该机原配的数据线进行升级，由原来最高支持2A电流，提升为最高支持5A电流输出。
而华为Mate9真正的黑科技是其自主研发的“超级快充”SuperCharge，更加快速高效，比Mate8充电快50%，比iPhone 7Plus快400%，而该技术前30分钟即可充电58%。
安全升级：伪基站防护+金融级别安全芯片的Soc
在用户关注的安全方面，华为Mate9系列手机也是全方位加强，做到了人与手机、手机与手机之间的联接进行全面的保护。麒麟960采用了基于通信基带处理器的防伪基站技术，从源头切断伪基站信息；为了实现更高安全的生物识别，采用了3D立体职位识别；为了更好的保障用户移动支付安全，解决当前智能手机安全性不足问题，更首次实现将安全引擎集成在SoC芯片内的创新移动终端安全方案，从根本上保证了手机安全。
麒麟960中所集成的这颗金融级别安全芯片，与2016年10月获得了央行和银联的双重安全认证，并成为全球首款受到金融级安全认证的手机芯片。华为Mate9系列手机是全球首次内置银行U盾手机，可以拥有独立交易系统，实现了真正的金融级安全。
华为Mate
9系列手机支持Huawei
Pay，“金融级标准+芯片级安全”为用户的支付安全保驾护航。用户绑卡后，一指熄屏快付，无需联网、无需解锁，靠近支持云闪付的银联POS机，验证指纹即可完成支付。Huawei
Pay合作银行已达30家，并支持公交地铁刷卡，目前已支持上海公交地铁刷卡，北京、广州、深圳等地即将陆续开通。
EMUI 5.0深度改造，告别安卓卡顿
从之前的特性中，我们看到华为Mate9已经解决了智能手机越用越慢、拍照平庸的痛点，运行卡顿的弊端，华为Mate9带来了综合解决方案。
华为Mate9系列手机代表国产手机率先搭载了基于Android
7.0深度定制的EMUI 5.0操作系统。据了解，由前苹果设计师和创意总监Abigail Brod负责EMUI
5.0界面上的革新。华为表示，EMUI
5.0的视觉体验将获得重生，赋予自主核心的DNA，特别是那些之前被告知融入了iPhone手机的设计元素已经清除。
EMUI 5.0系统，通过EMUI与麒麟960芯片深度结合，包含30余项华为专利技术，充分发挥华为软硬件结合技术优势，再辅以6G LPDDR4内存、UFS2.1闪存，宣称彻底告别卡顿和越用越慢这一安卓顽疾。
据华为官方介绍，EMUI
5.0系统中的Machine
Learning智能感知学习功能，能够根据用户使用习惯动态配置软硬资源，确保流畅、高速的用户体验。华为表示，EMUI 5.0中Machine
Learning智能感知学习功能原理是，通过后台数据收集了解用户的习惯以及对用户而言最重要的应用程序和功能，基于智能学习机制，软件会预载使用频次较高的应用程序，对于优先级较低的应用程序会进行终止操作。
这意味着，用户经常使用的应用启动速度将提升50%，同时无需手动清理也可保证操作流畅。据测试，华为Mate 9/Mate 9 Pro可以做到连续使用18个月运行依然流畅。
EMUI 5.0上还针对不同的使用场景进行了步骤精简和误触优化，90%的常用功能只需三步即可完成操作，为用户带来最简易的操作体验。
这些优化让华为EMUI增强了文件系统管理，减少文件碎片，彻底解决了Android性能久用卡顿问题。用户长时间使用手机，手机依旧流畅。
华为Mate
9将于11月14日18:08在华为商城、各大电商平台、华为体验店、华为授权经销商手机卖场正式开售。华为Mate 9 Pro以及华为Mate 9
Porsche Design将于12月15日10:08在华为商城、天猫华为官方旗舰店、京东商城、华为体验店、华为授权经销商手机卖场正式开售。
余承东曾扬言两年内赶超苹果。实际上，华为赶超苹果的步伐比想象中的还要快。根据Canalys研究机构的数据，华为智能手机在EMEA地区的季度出货量首次超过了1000万，从市场份额来看，华为智能手机已经占据该地区14%的市场份额，而苹果如今在这个地区的市场份额为15%，也就是说，双方的差距仅剩1%。
来自Strategy Analytics的统计报告则显示，2016年第三季度，华为手机出货量达到3360万台，市场份额9%。苹果出货量4550万台，市场份额12%，三星量出货7530万台，份额20.1%。华为和苹果的差距，正在不断缩小。
从华为Mate9
所搭载的种种创新技术中我们看到的不是流于表面的材质、不是简单的软件优化、不是供应商的最新技术、更不是吊打三星秒杀苹果的狂言，而是真真切切黑科技或者是说技术升级。虽然表面上未必直观能够看到，但却是用户使用时可以真实感受到的。就像余承东所说，华为替代苹果的优势就是持续不断的创新。
4.Oppo、Vivo海外决胜负 扩大手机新版图;
大陆新兴手机品牌厂Oppo、Vivo在2016年出货量大暴冲，甚至Oppo单季出货超越华为，成为大陆手机出货龙头，2017年Oppo、Vivo仍将紧抓大陆年轻人及白领族群客层，持续推升手机出货规模，两大品牌厂手机年出货量均有挑战1亿支的实力，然随着大陆市占率逼近成长天险，Oppo、Vivo纷将加速扩大海外版图，以成为手机市场真正的大赢家。
Oppo主打大陆年轻人及白领阶级策略，搭配中、高阶手机产品定位，以及超高的性价比竞争优势，2016年在大陆手机市场大举抢下市占率；至于Vivo主攻音乐手机战术，在大陆学生市场获得极大的回响。由于专注在中、高阶手机的销售策略，让Oppo、Vivo手机平均单价高人一等，甚至高过华为手机。
供应链业者指出，2017年大陆智能型手机市场仍有个位数百分点的成长幅度，Oppo、Vivo手机出货量可望持续冲高，并受惠于中、高阶手机出货，拥有较佳的营收及获利表现。近期Oppo、Vivo纷将部分手机新品，改采高通(Qualcomm)旗下Snapdragon
625、653芯片解决方案，透露出两大手机品牌厂已开始为2017年海外市场拓展进行暖身。
对于大陆新兴手机品牌业者来说，要走出大陆市场，成功开拓东南亚、印度、东欧、非洲、拉丁美洲及俄罗斯等新兴市场，甚至是跨入欧美市场，必须先强化通讯技术专利及智财权保护，Oppo、Vivo在这些竞争条件相对弱势情况下，选择高通成为保护伞是最佳之举，在2017年手机出货冲破1亿支规模之际，若单靠大陆市场已难再有所突破。
大陆智能型手机市场规模约8亿~9亿支，光靠大陆内需市场要支持手机品牌业者年出货逾1亿支，甚至上冲至1.5亿支，将面临极大难度，因此，2017年Oppo、Vivo都计划在攻下逾1亿支手机出货之际，将全力布局海外市场，并成为当前刻不容缓的拚战目标。
过去大陆新兴手机品牌业者跨足海外市场，大概只有华为算是成功的例子，但华为拥有庞大的网通基础设备当作靠山，专利及智财权的防卫实力较佳，至于其他业者如中兴虽也卖网通设备，联想购并摩托罗拉移动，以及TCL收购阿尔卡特(Alcatel)，却仍无法成功开拓海外智能型手机市场，海外版图扩张将成为Oppo、Vivo跨向成功手机品牌之路的大考验。Digitimes
5.三星电子80亿美元拿下哈曼，抢攻车用电子市场;
集微网11月14日消息，据路透社报道，韩国三星电子周一宣布，同意以约80亿美元收购哈曼国际工业（Harman International Industries），这项交易将使三星得以扩张在车用电子市场版图。
三星发表声明称，预计以现金支应这项收购的资金需求，与哈曼上周五收盘价相比，收购价的溢价幅度为28%。哈曼是物联网汽车解决方案领域的龙头企业，截至2016年9月30日的过去12月内销量占据了汽车行业的65%，在完成收购之外将会推动三星在物联网技术尤其是汽车电子方面的发展。
三星副董事长权五铉(Oh-Hyun
Kwon)表示：“HARMAN在技术、产品和解决方案上完美的填补了三星的空缺，双方之间的联合是我们一直追求的汽车发展战略的自然延伸。”这项收购将会为三星提供HARMAN旗下8000名致力于开拓物联网市场潜力的软件设计师和工程师，此外三星还获得HARMAN旗下的行业领导品牌，和包括Harman
Kardon, JBL, Mark Levinson, AKG, Lexicon, Revel和Infinity在内的先进音频系统。
在这笔交易关闭之后，HARMAN将会作为三星旗下的独立子公司运营，并继续由现有团队领导。三星表示将会继续保留HARMAN的办公场所、工厂设施、总部以及所有的消费级和专业级别的音频品牌。本次交易预期将会在明年年中完成。
哈曼国际成立于1952年，总部位于美国华盛顿，2007年度全球销售额40亿美元，全球范围1,200名雇员，40多家工厂及机构遍布美洲，欧洲及亚洲，16个业界传奇品牌，纽约证交所上市公司缩写“HAR”。该公司主要聚焦于音频设备的研发生产，旗下拥有超过
20 个品牌，我们熟悉的哈曼卡顿、AKG、JBL、Bang & Olufsen 都是哈曼国际工业的子品牌。
除了品牌数量众多之外，哈曼国际工业的产品形态也非常丰富，小到头戴式耳机，大到蓝光家庭影院、宝马 X5 的车载音响，还有数字信号处理等一些行业级应用，都是哈曼工业集团涉足的领域。在业务层面上，收购哈曼国际工业对三星最大的好处就是能够拓宽三星电子的产品覆盖面。
以汽车为例，目前哈曼卡顿的车载音响系统已经与宝马、奔驰、克莱斯勒、斯巴鲁、沃尔沃等中高端汽车品牌达成合作，三星希望借收购的机遇，将自己拥有的 5G、UI 开发、显示屏、安防等业务与哈曼的车载娱乐系统等车载互联设备结合，把握好汽车智能化的趋势。
除此之外，哈曼卡顿、JBL、AKG
的耳机、音箱一直以来都是畅销品牌。除了生产自有品牌音频设备之外，哈曼集团还将品牌授权给一些 OEM、ODM
厂商，所以我们也能在三星的圆柱形台式机 ArtPC Pulse、惠普 Spectre x360 笔记本电脑上看见哈曼卡顿、Bang &
Olufsen 的商标。
6.乐视北美高管回应资金链紧张：乐视美国仍在扩张
文/王丹薇 发自纽约 旧金山
不久前，乐视控股集团董事长贾跃亭发布全员信，反思公司节奏过快，近几个月供应链压力骤增。过去三周，聚光灯下的乐视也麻烦不断，乐视手机业务被传出拖欠供应商贷款消息，乐视商城也被曝出用户预订手机不能及时发货。
11月2日，乐视北美商城首次开卖乐视手机，据乐视官方发布的信息，所有库存在4小时内被抢购一空。11月9日上午，乐视再次限时抢购，据乐视官方信息，这批库存也在3小时内售罄。乐视北美首席营收官Danny Bowman接受腾讯财经专访时表示，乐视北美不存在手机存货不足的问题。
但是销售一空是多少台呢？“我们不打算透露具体的数字，在中国，人们总在谈论销售数字，在美国，手机厂商都不公布具体数字，这是文化的不同”，Danny说。
不过，硬件制造商的出货数据受到投资人和业内人士的广泛关注，自2008到2015年，苹果每年都会在发售后三天公布首发周末销售数据，作为上市公司，苹果、三星等制造商还会在财报中公布季度销售数据。
“具体销售数字不重要，我们专注于每台乐视手机为用户提供极致体验”，Danny补充道，“但是我们在今年感恩节和圣诞节节日季的手机销量都会大幅增长。”不过，由于乐视没有披露基准销售数据，外界无法对增长后的具体数字做出判断。
乐视生态概念难撼动美国手机市场
根据Danny介绍，乐视手机专注年轻人市场。此前，贾跃亭在接受美国媒体采访时“叫板”苹果手机，称乐视手机以及背后的生态系统才符合年轻人的品位，才能满足他们的需求，但是，此举并未得到苹果公司的回应。
10月19日，乐视在旧金山有悠久历史的艺术宫，召开了盛大的生态系统发布会，一位路过的出租车司机对腾讯财经表示，从来没有见过艺术宫有这么大的活动。
然而，美国市面上并不能看到很多乐视手机的广告，根据Danny的说法，乐视将营销资源放在互联网上，并计划继续发展线下销售。“我们得去年轻人接收到的平台”，Danny说。
然而，线下意味着更多的开支，一方面如果大量铺设直营实体店，耗资巨大，不符合乐视目前“刹车检修”的需求，另一方面，如果通过和运营商合作的方式扩展线下，也不能达到贾跃亭所说的“打通渠道，直接面对用户”的战略。
“我们需要在自营实体店和加盟商之间找一个平衡”，Danny告诉腾讯财经。
乐视手机在美国市场有价格优势，贾跃亭称，将会在生态系统中，从用户服务方面盈利。但这个商业模式，受到美国市场的质疑。
BayStreetResearch的研究员Cliff Maldonado表示，虽然价格低廉，但是乐视手机性能却并不出众，而乐视生态系统提供的服务也并不能吸引足够的早期粉丝“美国消费者习惯从零售商和通讯商那里购买手机，他们不会对生态系统买账，况且还是一家他们不认识的厂商”。
资金紧张中继续美国扩张计划
今年六月，乐视斥资2.5亿美元，收购了雅虎公司在圣克拉拉县将近50英亩（近300亩）的土地。根报道，这次交易使雅虎获利不菲，2006年雅虎买下这片土地时只花费了近1亿美元。
Danny对腾讯财经表示，在未来几年内，这里将会建成乐视的生态城，容纳10,000到12,000名员工。
在本月初接受腾讯科技专访时，贾跃亭表示，乐视在近两年发展过程中，犯了三个错误。在节奏策略方面，贾跃亭认为，乐视子业务布局过快，烧钱过快，应该保守一些。在全球化方面，美国、亚太、印度和俄罗斯市场全线进入，组织能力没有跟上。人力资源方面，人员扩张失衡，大半年时间，乐视全球从6000人扩张13000人，管理难度加大，人浮于事的情况比较严重，而在未来将会坚决执行末位淘汰制。
“乐视将提前进入第二阶段的调整，实现平衡或者盈利，不再扩张”，贾跃亭说。
对此，Danny对腾讯财经表示，贾跃亭关于乐视进入调整期的意思是说，要衡量资本如何配置，而他说过钱要花在美国。“我们没有裁人计划，乐视美国还在增长扩张阶段”，Danny说，“乐视的最终目标是将总部搬到北美，这样我们才能充分利用硅谷的人才和市场优势。”
虽然在北美有极具野心的计划，但是美国市场仍对这家公司不甚了解。研究机构Canalys的分析师Daniel Matte表示，乐视在美国没有参照物。“这家公司需要我们从全新的角度理解，它对在美国快速发售新品是极具野心的”。而Strategy Analytics的市场研究主管Richard Guppy则担心乐视在美国在多个市场中一起作战，很容易全盘皆输。
11月9日上午，乐视生态系统、对外合作业务高级副总裁Eric Mika作为论坛讨论嘉宾，在曼哈顿出席了2016收购与兼并峰会。Eric从乐视2004年创始开始介绍这家对美国人来并不熟悉的公司。论坛主持人之一Foley&Lardner合伙人及中国业务主席Selig Sacks当场提问Eric Mika，“把总部建在美国，乐视能做到吗？”
而一些乐视高管十分赞同贾跃亭的生态系统梦想，乐视某业务线高管对腾讯财经表示，贾跃亭非常善于用自己的梦想感染别人。而Danny Bowman则对腾讯财经表示，生态系统是改变人们生活方式，塑造全新用户体验的重大创新。腾讯财经
不久前，乐视控股集团董事长贾跃亭发布全员信，反思公司节奏过快，近几个月供应链压力骤增。过去三周，聚光灯下的乐视也麻烦不断，乐视手机业务被传出拖欠供应商贷款消息，乐视商城也被曝出用户预订手机不能及时发货。
11月2日，乐视北美商城首次开卖乐视手机，据乐视官方发布的信息，所有库存在4小时内被抢购一空。11月9日上午，乐视再次限时抢购，据乐视官方信息，这批库存也在3小时内售罄。乐视北美首席营收官Danny Bowman接受腾讯财经专访时表示，乐视北美不存在手机存货不足的问题。
但是销售一空是多少台呢？“我们不打算透露具体的数字，在中国，人们总在谈论销售数字，在美国，手机厂商都不公布具体数字，这是文化的不同”，Danny说。
不过，硬件制造商的出货数据受到投资人和业内人士的广泛关注，自2008到2015年，苹果每年都会在发售后三天公布首发周末销售数据，作为上市公司，苹果、三星等制造商还会在财报中公布季度销售数据。
“具体销售数字不重要，我们专注于每台乐视手机为用户提供极致体验”，Danny补充道，“但是我们在今年感恩节和圣诞节节日季的手机销量都会大幅增长。”不过，由于乐视没有披露基准销售数据，外界无法对增长后的具体数字做出判断。
乐视生态概念难撼动美国手机市场
根据Danny介绍，乐视手机专注年轻人市场。此前，贾跃亭在接受美国媒体采访时“叫板”苹果手机，称乐视手机以及背后的生态系统才符合年轻人的品位，才能满足他们的需求，但是，此举并未得到苹果公司的回应。
10月19日，乐视在旧金山有悠久历史的艺术宫，召开了盛大的生态系统发布会，一位路过的出租车司机对腾讯财经表示，从来没有见过艺术宫有这么大的活动。
然而，美国市面上并不能看到很多乐视手机的广告，根据Danny的说法，乐视将营销资源放在互联网上，并计划继续发展线下销售。“我们得去年轻人接收到的平台”，Danny说。
然而，线下意味着更多的开支，一方面如果大量铺设直营实体店，耗资巨大，不符合乐视目前“刹车检修”的需求，另一方面，如果通过和运营商合作的方式扩展线下，也不能达到贾跃亭所说的“打通渠道，直接面对用户”的战略。
“我们需要在自营实体店和加盟商之间找一个平衡”，Danny告诉腾讯财经。
乐视手机在美国市场有价格优势，贾跃亭称，将会在生态系统中，从用户服务方面盈利。但这个商业模式，受到美国市场的质疑。
BayStreetResearch的研究员Cliff Maldonado表示，虽然价格低廉，但是乐视手机性能却并不出众，而乐视生态系统提供的服务也并不能吸引足够的早期粉丝“美国消费者习惯从零售商和通讯商那里购买手机，他们不会对生态系统买账，况且还是一家他们不认识的厂商”。
资金紧张中继续美国扩张计划
今年六月，乐视斥资2.5亿美元，收购了雅虎公司在圣克拉拉县将近50英亩（近300亩）的土地。根报道，这次交易使雅虎获利不菲，2006年雅虎买下这片土地时只花费了近1亿美元。
Danny对腾讯财经表示，在未来几年内，这里将会建成乐视的生态城，容纳10,000到12,000名员工。
在本月初接受腾讯科技专访时，贾跃亭表示，乐视在近两年发展过程中，犯了三个错误。在节奏策略方面，贾跃亭认为，乐视子业务布局过快，烧钱过快，应该保守一些。在全球化方面，美国、亚太、印度和俄罗斯市场全线进入，组织能力没有跟上。人力资源方面，人员扩张失衡，大半年时间，乐视全球从6000人扩张13000人，管理难度加大，人浮于事的情况比较严重，而在未来将会坚决执行末位淘汰制。
“乐视将提前进入第二阶段的调整，实现平衡或者盈利，不再扩张”，贾跃亭说。
对此，Danny对腾讯财经表示，贾跃亭关于乐视进入调整期的意思是说，要衡量资本如何配置，而他说过钱要花在美国。“我们没有裁人计划，乐视美国还在增长扩张阶段”，Danny说，“乐视的最终目标是将总部搬到北美，这样我们才能充分利用硅谷的人才和市场优势。”
虽然在北美有极具野心的计划，但是美国市场仍对这家公司不甚了解。研究机构Canalys的分析师Daniel Matte表示，乐视在美国没有参照物。“这家公司需要我们从全新的角度理解，它对在美国快速发售新品是极具野心的”。而Strategy Analytics的市场研究主管Richard Guppy则担心乐视在美国在多个市场中一起作战，很容易全盘皆输。
11月9日上午，乐视生态系统、对外合作业务高级副总裁Eric Mika作为论坛讨论嘉宾，在曼哈顿出席了2016收购与兼并峰会。Eric从乐视2004年创始开始介绍这家对美国人来并不熟悉的公司。论坛主持人之一Foley&Lardner合伙人及中国业务主席Selig Sacks当场提问Eric Mika，“把总部建在美国，乐视能做到吗？”
而一些乐视高管十分赞同贾跃亭的生态系统梦想，乐视某业务线高管对腾讯财经表示，贾跃亭非常善于用自己的梦想感染别人。而Danny Bowman则对腾讯财经表示，生态系统是改变人们生活方式，塑造全新用户体验的重大创新。腾讯财经
