2.巴黎恐袭使互联网面临最危机时刻；
3.苹果所做的一切都是为了iPhone；
4.电视盒子监管风波持续：行业加速洗牌；
5.三星在投资人论坛中行拿过时技术忽悠投资人；
6.手机ODM大厂海派台湾分公司 传出减薪
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1.华为联想全球化启示：如何在海外构建中国品牌；
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TNW中文站 11月22日报道
就在上周，法国巴黎遭遇了第二次世界大战之后最具破坏性的袭击。这次恐怖事件将产生长远的影响，在安全和公民自由之间的不稳定平衡中，互联网和数字技术将成为焦点问题。
由于恐怖主义带来的血腥和创伤，各国政府的可预见反应包括增强电子监控、镇压极端主义宣传，以及限制数据加密和网络隐私。这些网络限制机制在巴黎恐怖事件之前就已经存在，今后无疑将变得更加根深蒂固。
不管你如何看待网络限制对打击恐怖主义的效力和合法性，前所未有的网络监控力度将要求人们诚实地审视互联网的现状。
从全球来讲，互联网并非自由泛滥，而是受到无所不在的钳制。上个月，一份国际报告提醒人们，世界上大多数地区都存在网络审查。近五年来，互联网使用限制一直在稳步升级。
一个名为“自由之家（Freedom House）”的非营利性人权团体，研究了全球六个地区65个国家的网络监控。他们发现，超过64％的国家要求个人和企业删除或限制与政治、宗教或社会问题有关的内容，数量比去年增长了13％。
挑战政府网络限制的代价是沉重的。在被调查的对象中，有超过60%的国家监禁过网络上的异议人士，如有人因为批评泰国的君主制而遭监禁，几位埃及年轻人因为出席一个同性恋婚礼而遭监禁。以国家的名义而进行的侵犯和恐吓也在增多。
冰岛、爱沙尼亚和加拿大的网络自由度得分最高，伊朗、叙利亚等国的得分最低。与去年相比，利比亚的得分下跌幅度最大，该国近年来对网络博客进行了打击，互联网政治审查越来越严厉。
网络自由度得分跌幅仅次于利比亚的国家有两个。一个是乌克兰，另一个是法国。
法国的网络自由度得分排名第九，领先于英国，仍然令人尊敬。但法国也因为网络限制的增强而遭到批评。报告列举了几个例子，如一个16岁少年因为在Facebook上发布政治漫画而被逮捕，一个喜剧演员因为在网络上发布有争议性的内容而被定罪。
这些例子让人们担心，在一种两难困境下，安全和自由很容易被看作是互相矛盾的目标。鉴于最近发生的恐怖事件，这些问题既是令人痛苦的，又是至关重要的。
互联网用户在不断增长，但互联网本身却似乎正在因为网络限制而缩小。各国政府，无论是最民主的政府还是最独裁的政府，都在以安全的名义牺牲互联网自由。
现在是互联网历史上的一个关键时刻，是时候就互联网进行一场公开对话了。（谭思）
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BI中文站 11月22日报道
今年对苹果来说是意义重大的一年：成为全球市值最高的公司，推出了三件主打产品——苹果手表、苹果音乐和iPad Pro平板电脑。
尽管媒体对这些产品进行了铺天盖地的报道，但用户的反应是褒贬不一。
除此之外，媒体还一直报道称苹果正在研发电动汽车。大家都在好奇：苹果到底要做什么？
这个问题的答案其实很简单。
如果你也想知道答案，那么请试着从这个角度来分析此问题：这能给iPhone带来什么好处？
虽然苹果的iOS系统不是当前最多人使用的智能手机操作系统，但搭载该系统的产品（iPhone）是全球有史以来最赚钱的科技产品。
实际上，上个季度苹果从iPhone获得的营收为314亿美元，这个数字高于同期任何其他科技公司的总营收。
如果iPhone出货量出现下跌，即使是一点点，都会给苹果的销售和盈利造成严重影响。
然而，iPhone的销售一直强劲，最重要的原因是，苹果正在消除不使用苹果产品的理由。
苹果的目标是打造最好的平台体验，你每购买一件苹果的新产品，你已经拥有的其他苹果产品的使用体验也会得到提升。
举个例子，如果你已经有了iPhone，你的iPad和MacBook用起来也会更完美，因为你可以在这些产品之间同步文本和互发照片。
但是，如果你购买了安卓平板或者Windows电脑，你的iPhone手机就丧失了这些好用的功能。这是非常聪明的一招。这让用户有了充足的理由购买全部苹果产品。当这些产品中的任何一款需要升级时，其他产品也可能需要升级，这样才能用上全部新功能。
现在，我们把这个逻辑延伸一下。
Apple Watch的销售让苹果非常失望，但它仍然是世面上最好的智能手表。如果你想要购买这款手表，你需要一部iPhone手机搭配使用。不是所有人都对智能手 表感兴趣，但是对于那些真的想要这样一块手表的人来说，又少了一个放弃iPhone手机的理由，或者多了一个投向iPhone的理由。
Apple TV机顶盒几乎曾经被苹果遗忘，现在，苹果推出了可以运行iOS应用的新Apple TV机顶盒。
这款产品还有一个好处，那就是，如果你已经在iPhone上购买某个应用，在Apple TV机顶盒上使用是免费的。如果你已经有了iPhone，Apple TV会锦上添花。如果你已经有了Apple TV，iPhone也会有更多的用途。
同样的逻辑也适用于iPad。也许大家都没有像苹果股东所希望的那样频繁对iPad进行更新换代，但其销量也达到了每年好几千万部。如果你已经入手了iPhone，也许你已经有了一些可以在iPad上使用的应用。
苹果推出iPad Pro的原因是，微软已经证明了像Surface Pro 4之类的平板笔记本二合一电脑有一定的市场。苹果不希望因为产品种类不全而让一些人投向微软的怀抱，而且让iOS系统添加了新成员。
苹 果汽车对外行来说可能更难理解。然而，如果你能想到苹果研发汽车是为了保证iOS系统在智能汽车市场的地位，那一切都很好理解了。如果苹果汽车获得成功， 那么苹果就拥有了使用苹果生态系统的汽车，iOS的统治地位扩张到了交通上，那么购买iPhone就显得更有必要了。同样的道理也适用于苹果的智能家居平 台HomeKit，苹果希望iOS生态系统能够把你家里的所有设备都连起来。
Apple Music似乎是个特例，苹果还推出了安卓和Windows版本的iTunes。但是，iTunes跟iPhone和iPad结合得更紧密，这就是说，iTunes在苹果产品上的使用体验最好。
笔者说了这么多只是想说明这一点：只要iPhone继续获得成功，其他任何一件苹果产品成功或者失败都不重要。苹果一直以来都在采取防御策略，让你不会再去考虑其他产品。
为了让这个策略奏效，苹果每研发一件产品都努力做到完美。苹果不需要让每一件产品都获得巨大成功。但是，如果一件产品彻底失败，用户可能会寻找其他公司的替代产品。而且，他们还有可能会购买iPhone之外的其他手机搭配使用。（翼飞）
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腾 讯科技讯 11月22日，在日前召开的三星电子2015年投资者论坛（Samsung Electronics' 2015 Investors Forum）上，许多三星高管都登台发表演。虽然他们演说的时间长达数小时之久，但实际内容却可以用了无新意来形容，因为他们在台上所谈及的诸如“深槽隔 离”（Deep Trench Isolation）和“相位检测自动对焦”（Focus Pixels）这些功能早已在iPhone中实现。
据 悉，三星电子系统整合芯片市场营销副总裁Kyushik Hong此次的演讲主题是“下一代移动体验的创新技术”（Innovation for the next mobile experience），并在会上首次对外公布了公司计划推出一款Bio-Processor芯片的消息，而所谓的“Bio-Processor”其实就 是一款主打健康管理功能的穿戴式装置及移动装置搭载的策略芯片产品。
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公司预计，Bio-Processor将在明年早些时候问世，且这一产品不仅可单独搭载在智能型手表、手环等穿戴式装置上，也可与移动应用处理器(AP)连结或者搭载在具备健康管理功能的智能手机上。
在 三星看来，未来可穿戴设备的发展趋势将集中在用户认证和移动支付方面，但这两方面功能都是三星Galaxy Gear系列所缺失的。在另一方面，苹果的Apple Watch则已经拥有了非常实用的Apple Pay功能，而三星大力推出的三星支付目前仍然仅限于部分三星智能手机使用。
就目前而言，三星智能手表相较苹果最大的一个特点就是内置有一颗 120万像素的摄像头，不过这一摄像头的实际成像表现却也非常糟糕。更为悲剧的是，根据美国科技网站Arstechnica的消息显示，三星Galaxy Gear系列并没有吸引到多少消费者前来购买，而百思买门店记录的这一产品退货率也高达30%。
摄像头技术
接着，Kyushik Hong还强调了有关摄像头技术的话题，并推出了“更快速、精准的自动对焦技术”。不过，苹果早在去年的iPhone 6中就推出了这一“相位检测自动对焦”（Focus Pixels）功能。
事 实上，三星早在Galaxy S5中就曾推出了第一代“相位检测自动对焦”(phase detection autofocus)技术，只是这一手机的市场表现依旧远远不如同期推出、不具备这一功能的iPhone 5S。而且，随后配备了这一技术的iPhone 6系列实际销量表现则更是将Galaxy S6远远甩在了身后。
目前，虽然在大多数消费者的脑海里一直都是Android厂商在抄袭、模仿苹果 的创新技术。但静下心来我们似乎发现，很多情况下都是苹果在照搬的Android厂商创新技术，就比如LTE通话、NFC模块以及在设备内置气压传感器 等。同时，包括Touch ID、Continuity和3D Touch这些苹果自主研发的技术则尚未被Android厂商所采用。
此 外，Kyushik Hong还在会上介绍了有关利用多次曝光技术让照片实现更深色域和曝光率的ISOCELL感光传感器技术。不过，苹果此前所提及的“深槽隔离”（Deep Trench Isolation）其实就是这一技术的前身。简单来说就是，“深槽隔离”技术通过减少相邻像素之间的光线串扰来降低杂讯，增加图片的动态范围。
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毫无新意
应该说，此次举办的三星电子2015年投资者论坛缺乏一些实实在在的“猛料”，而三星联席CEO申宗均(JK Shin)曾在2013年的三星电子投资者论坛中承诺“三星将在未来高端手机市场扮演重要角色”。
当时，三星技术研发的主要侧重点放在了屏幕分辨率方面，并预计2015年时候将出售屏幕分辨率达到3840x2160的智能手机。但事实是，三星目前最高的手机屏幕分辨率也仅为2560x1440，同时外界甚至认为这一超高分辨率完全没有必要，并大大浪费了处理器的性能。
在 处理器方面，三星曾在2013年的时候就表示将推出自主64位处理器同苹果A7对抗，但该公司随后花费了整整两年时间才实现了这一诺言。不久前，三星还发 布了全新的64位处理器Exynos 8，但这一处理器在实际工作环境下的性能表现却依旧落后于iPhone 6s和iPhone 6s Plus中所搭载的A9处理器。（汤姆）
越来越多的中国品牌在中国经济逐渐迈向全球的背景下，对于成为全球品牌有着浓厚的兴趣，但让海外消费者接受中国品牌并不容易。
刘琼
“每个光鲜表象的背后，都有默默的付出”，在世界第二大电讯设备供应商华为公司Marketing部总裁张宏喜看来，华为现在全球100多个国家发展业务并且在全球最佳品牌百强中占有一席之地，不过在海外建立品牌并不是容易的事情。
在第三方咨询机构Interbrand最新发布的第16届最佳全球品牌排行榜中，华为去年成为第一个进入全球最佳品牌百强榜单的中国品牌，今年品牌价值 49.52亿美元，排名跃升至88位；联想今年品牌价值41.14亿美元，是继华为之后第二个登上Interbrand最佳全球品牌排行榜的中国品牌。
越来越多的中国品牌在中国经济逐渐迈向全球的背景下，对于成为全球品牌有着浓厚的兴趣，但让海外消费者接受中国品牌并不容易，目前也仅2个中国品牌进入全球最佳品牌百强，这与世界第二大经济体的地位并不匹配。
漂洋过海去打拼，华为和联想这样优秀的中国跨国公司是怎样在海外构建品牌形象，成功让外国人爱上中国品牌的呢?
海外品牌构建的三个陷阱
“海外拓展一开始是比较艰辛的，肯定会面临知名度、认可度、美誉度的问题，这对一个公司来说，无论是走向新市场，还是新领域都会自然发生的事情。”张宏喜日前接受《第一财经日报》记者专访时表示。
1988年成立的华为，有运营商网络、企业业务和消费者业务三大业务部门，其是在国内有十年的积累后开始走向海外。张宏喜说，“十年前遇到了这些问题，现在依然会有，因为十年前华为聚焦在运营商领域，现在涉及企业网、手机等领域，当然有了更多经验。”
“一旦认识到这种规律，那就按照规律做下去。”张宏喜透露，2000年左右，华为要解决的是认知问题，当时采取了“请进来、走出去”的方式，一方面尽可 能地邀请客户，包括合作伙伴访问中国，因为耳听为虚，眼见为实，如果互相都没有见过面，肯定互相就没有什么好感了;“走出去”就是要把产品、服务带出去， 要让别人看到。
在他看来，面对挑战，能够坚持真正地把客户放在心目当中，就一定能够做好，“最重要的是做好内功，将核心价值观传递给客户、合作伙伴、员工，使其能够真正地认知、认可，能够被体验到，这是做品牌的核心，当然也是需要时间的。”
长期观察中国企业海外拓展的Interbrand总经理姚承纲也认为，大多数中国企业在海外发展过程中，在打造品牌持久发展的清晰度、市场反应能力等方面存在着一些普遍的问题。
“首先，品牌是由内而外的，但很多中国企业试图用传播的方法来解决所有的品牌问题。”姚承纲说，有些企业会先传播品牌要怎么样做，但是实际可能并没有做 到；企业内部也还有传统思维：生产出来一个产品，想办法把它卖掉，而不是真正地以用户为中心来完善整个自己的业务流程以及重构自己的KPI指标。
其次，现在的时代不再是产品层面的简单竞争，企业需要注重品牌体验的丰富度。姚承纲发现，很多企业对于品牌体验分布在不同的职能部门，每个部门只是聚焦 在自己的领域，“应该围绕着品牌价值出发而重构，打破部门之间的壁垒，一起去思考应该给用户创造一个怎样的核心品牌体验”。
再次，除 了把产品性能做好，品牌能否带来一种感性的期待，是否能够让用户对品牌产生期待，而不是对产品。对产品产生期待，比如手机产品可能六个月到九个月就是一 波，你不得不去期待下一个爆品，像赌博式的成长;但是对于品牌产生期待，比如苹果，消费者会永远追着它去买iPhone的下一代。
品牌建设是由内而外的过程
走出去开拓海外市场的中国企业遇到最大的问题之一是，海外国家的一些消费者可能对中国产品可能存在“低质、低价”的传统印象，该怎么把品牌价值传递给海外消费者?又如何从产品、服务、企业文化等方面去把自己的品牌价值落到当地呢?
“中国企业在海外市场品牌建设是由内而外的过程。”联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东接受《第一财经日报》记者专访时表示。联想在过去十年里，用 全球并购和业务创新把一个中国企业打造成了一家业务范围遍布全球的跨国公司，2014/2015财年，联想海外市场收入占比已达到68%。
首先，产品最终是到用户手里的，品质得到认可，品牌的概念才会深入人心。王传东表示，“以前中国是世界工厂，以制造业为主，很多本土生产的产品实际上都 是代加工，当时消费者和企业的品牌意识都不强，现在中国消费者对品牌的追求发生了质的变化，企业更需要去适应用户的转变，去提升产品的品质和品牌的价值。
其次，“有了很好的产品，如何去打造品牌，这一点更重要”，王传东说，产品可以用销量来衡量，但品牌的价值对于产品的提升、对于企业整体的市场价值的提 升，是不可限量的。实际上国内不乏很多与国外设计、品质、质量不差上下的产品，也有很多国内的代工产品在海外用其他品牌销售，就具有强大的附加价值，但在 国内同样的产品可能远低于这个价格。因此，国内企业在用心打造产品品质的基础上，要更加重视品牌以及品牌价值的承载。
最后， 更重要的是，企业要真正成就一个全球化的品牌，企业文化以及企业的整个组织结构必须是国际化的，需要专业化打造符合目前国际上主流商业文化的架构。企业文 化包括全球各地的组织结构，包括员工的组成等。联想在整个公司的管理体制上，最高管理委员会有将近一半，近12个人来自于不同的国家;全球的前100名高 管也是来自28个国家;联想在中国企业中应该也是首家设立“首席多元化文化官”的职位，负责联想全球的企业多元化文化建设的公司。
“很多企业认为传播是品牌建设最重要的工作，但品牌真正的建设是由内而外的，其核心本质是企业文化与组织结构的调整带来的整个外部改善。”姚承纲认为，中 国品牌也应该思考，到底为未来在储备什么，是否有打造品牌持久发展的清晰度，是否有打造品牌持久发展的市场反应能力。未来的世界走得稳比走得快更难，所以 品牌未来走得好不好，可以去看那个品牌今天的技术储备、能量储备对于用户的理解以及把这些迅速转化成实际价值的那些能力，这是真正意义上决胜未来的一些关 键。第一财经日报
刘琼
“每个光鲜表象的背后，都有默默的付出”，在世界第二大电讯设备供应商华为公司Marketing部总裁张宏喜看来，华为现在全球100多个国家发展业务并且在全球最佳品牌百强中占有一席之地，不过在海外建立品牌并不是容易的事情。
在第三方咨询机构Interbrand最新发布的第16届最佳全球品牌排行榜中，华为去年成为第一个进入全球最佳品牌百强榜单的中国品牌，今年品牌价值 49.52亿美元，排名跃升至88位；联想今年品牌价值41.14亿美元，是继华为之后第二个登上Interbrand最佳全球品牌排行榜的中国品牌。
越来越多的中国品牌在中国经济逐渐迈向全球的背景下，对于成为全球品牌有着浓厚的兴趣，但让海外消费者接受中国品牌并不容易，目前也仅2个中国品牌进入全球最佳品牌百强，这与世界第二大经济体的地位并不匹配。
漂洋过海去打拼，华为和联想这样优秀的中国跨国公司是怎样在海外构建品牌形象，成功让外国人爱上中国品牌的呢?
海外品牌构建的三个陷阱
“海外拓展一开始是比较艰辛的，肯定会面临知名度、认可度、美誉度的问题，这对一个公司来说，无论是走向新市场，还是新领域都会自然发生的事情。”张宏喜日前接受《第一财经日报》记者专访时表示。
1988年成立的华为，有运营商网络、企业业务和消费者业务三大业务部门，其是在国内有十年的积累后开始走向海外。张宏喜说，“十年前遇到了这些问题，现在依然会有，因为十年前华为聚焦在运营商领域，现在涉及企业网、手机等领域，当然有了更多经验。”
“一旦认识到这种规律，那就按照规律做下去。”张宏喜透露，2000年左右，华为要解决的是认知问题，当时采取了“请进来、走出去”的方式，一方面尽可 能地邀请客户，包括合作伙伴访问中国，因为耳听为虚，眼见为实，如果互相都没有见过面，肯定互相就没有什么好感了;“走出去”就是要把产品、服务带出去， 要让别人看到。
在他看来，面对挑战，能够坚持真正地把客户放在心目当中，就一定能够做好，“最重要的是做好内功，将核心价值观传递给客户、合作伙伴、员工，使其能够真正地认知、认可，能够被体验到，这是做品牌的核心，当然也是需要时间的。”
长期观察中国企业海外拓展的Interbrand总经理姚承纲也认为，大多数中国企业在海外发展过程中，在打造品牌持久发展的清晰度、市场反应能力等方面存在着一些普遍的问题。
“首先，品牌是由内而外的，但很多中国企业试图用传播的方法来解决所有的品牌问题。”姚承纲说，有些企业会先传播品牌要怎么样做，但是实际可能并没有做 到；企业内部也还有传统思维：生产出来一个产品，想办法把它卖掉，而不是真正地以用户为中心来完善整个自己的业务流程以及重构自己的KPI指标。
其次，现在的时代不再是产品层面的简单竞争，企业需要注重品牌体验的丰富度。姚承纲发现，很多企业对于品牌体验分布在不同的职能部门，每个部门只是聚焦 在自己的领域，“应该围绕着品牌价值出发而重构，打破部门之间的壁垒，一起去思考应该给用户创造一个怎样的核心品牌体验”。
再次，除 了把产品性能做好，品牌能否带来一种感性的期待，是否能够让用户对品牌产生期待，而不是对产品。对产品产生期待，比如手机产品可能六个月到九个月就是一 波，你不得不去期待下一个爆品，像赌博式的成长;但是对于品牌产生期待，比如苹果，消费者会永远追着它去买iPhone的下一代。
品牌建设是由内而外的过程
走出去开拓海外市场的中国企业遇到最大的问题之一是，海外国家的一些消费者可能对中国产品可能存在“低质、低价”的传统印象，该怎么把品牌价值传递给海外消费者?又如何从产品、服务、企业文化等方面去把自己的品牌价值落到当地呢?
“中国企业在海外市场品牌建设是由内而外的过程。”联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东接受《第一财经日报》记者专访时表示。联想在过去十年里，用 全球并购和业务创新把一个中国企业打造成了一家业务范围遍布全球的跨国公司，2014/2015财年，联想海外市场收入占比已达到68%。
首先，产品最终是到用户手里的，品质得到认可，品牌的概念才会深入人心。王传东表示，“以前中国是世界工厂，以制造业为主，很多本土生产的产品实际上都 是代加工，当时消费者和企业的品牌意识都不强，现在中国消费者对品牌的追求发生了质的变化，企业更需要去适应用户的转变，去提升产品的品质和品牌的价值。
其次，“有了很好的产品，如何去打造品牌，这一点更重要”，王传东说，产品可以用销量来衡量，但品牌的价值对于产品的提升、对于企业整体的市场价值的提 升，是不可限量的。实际上国内不乏很多与国外设计、品质、质量不差上下的产品，也有很多国内的代工产品在海外用其他品牌销售，就具有强大的附加价值，但在 国内同样的产品可能远低于这个价格。因此，国内企业在用心打造产品品质的基础上，要更加重视品牌以及品牌价值的承载。
最后， 更重要的是，企业要真正成就一个全球化的品牌，企业文化以及企业的整个组织结构必须是国际化的，需要专业化打造符合目前国际上主流商业文化的架构。企业文 化包括全球各地的组织结构，包括员工的组成等。联想在整个公司的管理体制上，最高管理委员会有将近一半，近12个人来自于不同的国家;全球的前100名高 管也是来自28个国家;联想在中国企业中应该也是首家设立“首席多元化文化官”的职位，负责联想全球的企业多元化文化建设的公司。
“很多企业认为传播是品牌建设最重要的工作，但品牌真正的建设是由内而外的，其核心本质是企业文化与组织结构的调整带来的整个外部改善。”姚承纲认为，中 国品牌也应该思考，到底为未来在储备什么，是否有打造品牌持久发展的清晰度，是否有打造品牌持久发展的市场反应能力。未来的世界走得稳比走得快更难，所以 品牌未来走得好不好，可以去看那个品牌今天的技术储备、能量储备对于用户的理解以及把这些迅速转化成实际价值的那些能力，这是真正意义上决胜未来的一些关 键。第一财经日报
2.巴黎恐袭使互联网面临最危机时刻；
TNW中文站 11月22日报道
就在上周，法国巴黎遭遇了第二次世界大战之后最具破坏性的袭击。这次恐怖事件将产生长远的影响，在安全和公民自由之间的不稳定平衡中，互联网和数字技术将成为焦点问题。
由于恐怖主义带来的血腥和创伤，各国政府的可预见反应包括增强电子监控、镇压极端主义宣传，以及限制数据加密和网络隐私。这些网络限制机制在巴黎恐怖事件之前就已经存在，今后无疑将变得更加根深蒂固。
不管你如何看待网络限制对打击恐怖主义的效力和合法性，前所未有的网络监控力度将要求人们诚实地审视互联网的现状。
从全球来讲，互联网并非自由泛滥，而是受到无所不在的钳制。上个月，一份国际报告提醒人们，世界上大多数地区都存在网络审查。近五年来，互联网使用限制一直在稳步升级。
一个名为“自由之家（Freedom House）”的非营利性人权团体，研究了全球六个地区65个国家的网络监控。他们发现，超过64％的国家要求个人和企业删除或限制与政治、宗教或社会问题有关的内容，数量比去年增长了13％。
挑战政府网络限制的代价是沉重的。在被调查的对象中，有超过60%的国家监禁过网络上的异议人士，如有人因为批评泰国的君主制而遭监禁，几位埃及年轻人因为出席一个同性恋婚礼而遭监禁。以国家的名义而进行的侵犯和恐吓也在增多。
冰岛、爱沙尼亚和加拿大的网络自由度得分最高，伊朗、叙利亚等国的得分最低。与去年相比，利比亚的得分下跌幅度最大，该国近年来对网络博客进行了打击，互联网政治审查越来越严厉。
网络自由度得分跌幅仅次于利比亚的国家有两个。一个是乌克兰，另一个是法国。
法国的网络自由度得分排名第九，领先于英国，仍然令人尊敬。但法国也因为网络限制的增强而遭到批评。报告列举了几个例子，如一个16岁少年因为在Facebook上发布政治漫画而被逮捕，一个喜剧演员因为在网络上发布有争议性的内容而被定罪。
这些例子让人们担心，在一种两难困境下，安全和自由很容易被看作是互相矛盾的目标。鉴于最近发生的恐怖事件，这些问题既是令人痛苦的，又是至关重要的。
互联网用户在不断增长，但互联网本身却似乎正在因为网络限制而缩小。各国政府，无论是最民主的政府还是最独裁的政府，都在以安全的名义牺牲互联网自由。
现在是互联网历史上的一个关键时刻，是时候就互联网进行一场公开对话了。（谭思）
3.苹果所做的一切都是为了iPhone；
BI中文站 11月22日报道
今年对苹果来说是意义重大的一年：成为全球市值最高的公司，推出了三件主打产品——苹果手表、苹果音乐和iPad Pro平板电脑。
尽管媒体对这些产品进行了铺天盖地的报道，但用户的反应是褒贬不一。
除此之外，媒体还一直报道称苹果正在研发电动汽车。大家都在好奇：苹果到底要做什么？
这个问题的答案其实很简单。
如果你也想知道答案，那么请试着从这个角度来分析此问题：这能给iPhone带来什么好处？
虽然苹果的iOS系统不是当前最多人使用的智能手机操作系统，但搭载该系统的产品（iPhone）是全球有史以来最赚钱的科技产品。
实际上，上个季度苹果从iPhone获得的营收为314亿美元，这个数字高于同期任何其他科技公司的总营收。
如果iPhone出货量出现下跌，即使是一点点，都会给苹果的销售和盈利造成严重影响。
然而，iPhone的销售一直强劲，最重要的原因是，苹果正在消除不使用苹果产品的理由。
苹果的目标是打造最好的平台体验，你每购买一件苹果的新产品，你已经拥有的其他苹果产品的使用体验也会得到提升。
举个例子，如果你已经有了iPhone，你的iPad和MacBook用起来也会更完美，因为你可以在这些产品之间同步文本和互发照片。
但是，如果你购买了安卓平板或者Windows电脑，你的iPhone手机就丧失了这些好用的功能。这是非常聪明的一招。这让用户有了充足的理由购买全部苹果产品。当这些产品中的任何一款需要升级时，其他产品也可能需要升级，这样才能用上全部新功能。
现在，我们把这个逻辑延伸一下。
Apple Watch的销售让苹果非常失望，但它仍然是世面上最好的智能手表。如果你想要购买这款手表，你需要一部iPhone手机搭配使用。不是所有人都对智能手 表感兴趣，但是对于那些真的想要这样一块手表的人来说，又少了一个放弃iPhone手机的理由，或者多了一个投向iPhone的理由。
Apple TV机顶盒几乎曾经被苹果遗忘，现在，苹果推出了可以运行iOS应用的新Apple TV机顶盒。
这款产品还有一个好处，那就是，如果你已经在iPhone上购买某个应用，在Apple TV机顶盒上使用是免费的。如果你已经有了iPhone，Apple TV会锦上添花。如果你已经有了Apple TV，iPhone也会有更多的用途。
同样的逻辑也适用于iPad。也许大家都没有像苹果股东所希望的那样频繁对iPad进行更新换代，但其销量也达到了每年好几千万部。如果你已经入手了iPhone，也许你已经有了一些可以在iPad上使用的应用。
苹果推出iPad Pro的原因是，微软已经证明了像Surface Pro 4之类的平板笔记本二合一电脑有一定的市场。苹果不希望因为产品种类不全而让一些人投向微软的怀抱，而且让iOS系统添加了新成员。
苹 果汽车对外行来说可能更难理解。然而，如果你能想到苹果研发汽车是为了保证iOS系统在智能汽车市场的地位，那一切都很好理解了。如果苹果汽车获得成功， 那么苹果就拥有了使用苹果生态系统的汽车，iOS的统治地位扩张到了交通上，那么购买iPhone就显得更有必要了。同样的道理也适用于苹果的智能家居平 台HomeKit，苹果希望iOS生态系统能够把你家里的所有设备都连起来。
Apple Music似乎是个特例，苹果还推出了安卓和Windows版本的iTunes。但是，iTunes跟iPhone和iPad结合得更紧密，这就是说，iTunes在苹果产品上的使用体验最好。
笔者说了这么多只是想说明这一点：只要iPhone继续获得成功，其他任何一件苹果产品成功或者失败都不重要。苹果一直以来都在采取防御策略，让你不会再去考虑其他产品。
为了让这个策略奏效，苹果每研发一件产品都努力做到完美。苹果不需要让每一件产品都获得巨大成功。但是，如果一件产品彻底失败，用户可能会寻找其他公司的替代产品。而且，他们还有可能会购买iPhone之外的其他手机搭配使用。（翼飞）
4.电视盒子监管风波持续：行业加速洗牌；
近日，电视盒子市场再遇广电总局整治，第三方应用纷纷下架。内容上大幅缩水的“宝盒”再一次被推上风口浪尖。
见习记者 倪雨晴 广州报道
近日，电视盒子市场再遇广电总局整治，第三方应用纷纷下架。内容上大幅缩水的“宝盒”再一次被推上风口浪尖。
早在11月初，广电总局就公布了首批81个非法应用，如今对应用的屏蔽正式执行。广州一位天猫魔盒用户告诉21世纪经济报道记者，包括泰捷视频、VST 聚合在内的大部分第三方应用已无法使用。据21世纪经济报道记者了解，小米盒子中部分直播功能也已停止。与此同时，广电总局对七大牌照方提出四点要求，进 行自查自纠。其中包括，2015年初以后发布的机型严禁支持USB安装应用、严禁内置可访问互联网的浏览器。
多家电视盒子厂商发布了 公告。其中，搭载了YunOS的多家厂商表示，在11月15日对服务器进行停服升级，对可能存在的违规内容和非法应用进行检查和下线处理。目前，天猫魔盒 方面表示升级后，已经屏蔽了违规第三方应用；而乐视、华为、UT斯康达等品牌也已着手处理应用的问题。
多位业内人士表示，此次禁令的严格执行，会导致许多山寨的电视盒子逐渐消亡，而向来以内容为王的电视盒子或将面临洗牌。
监管收紧
创维酷开董事长王志国告诉21世纪经济报道记者，电视盒子中有很多聚合类的视频软件，其中直播和境外的内容是此次打击的关键，对电视盒子市场影响很大。
事实上，众多第三方应用是用户通过盒子的USB接口进行安装，“强大”的直播软件、境外内容观看软件等便可以轻松进入电视盒子，丰富了视频资源。但是截至目前，在这些第三方应用中，只有爱奇艺等少数应用是通过认证的可安装的应用，其余应用需要配合广电总局做纯净认证。
而根据规定，只有七大牌照方才有资格进行内容集成，并对内容进行把控。在一定程度上，牌照方充当着电视盒子内容“裁判员”的角色。UT斯康达的内部人员 表示，其品牌的内容均为牌照方所提供的内容；PPTV相关负责人也告诉21世纪经济报道记者，PPTV盒子会将内容提交给合作的牌照方华数，华数对内容进 行把关。简而言之，电视盒子涵盖的合规内容，一部分是牌照方的内容，另一部分是品牌自身购买过版权的资源和合规的第三方应用。
王志国 表示，在OTT盒子领域，原来有很多厂商打擦边球来提供内容，电视盒子成本小，违规现象不少。从去年开始，广电总局就增强对电视盒子的监管。去年6月以 来，电视盒子市场便遭遇多次监管风波，2014年6月针对互联网电视牌照商下发了关于立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道的通知；2014 年7月，要求所有互联网电视盒子必须停止提供电视节目时移和回看功能；未经批准的终端产品不允许推向市场。一系列的政策，造成整个互联网机顶盒市场出货量 的全面下降。
而今年的监管亦颇为严厉，10月，四部门联合发布229号文，严整互联网电视，打击非法接收设备，其中，电视盒子若安装了能够收看非法内容的软件，也属于非法设备。在11月初公布了81款非法软件后便着手整治。
近两年的监管实际上是广电总局对《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》（181号文件）的再一次重申和落实。该文件规定了电视盒子、互联网电视的内容必须在牌照商的集成播控平台上呈现，并接受牌照商的监管。
行业洗牌
多家厂商向21世纪经济报道记者表示，此次整治可以肃清市场，对盗版进行打击。像PPTV等自身拥有视频资源的品牌来说，第三方盗链实际上使PPTV的 利益受到损害。对于电视盒子的山寨厂商而言，很多在出厂的时候就预装了软件，并且没有和牌照商合作，此次禁令严打对他们的冲击最大。不论是天猫魔盒还是 PPTV等厂商，均表示下一步将继续增加盒子的内容，在版权上做更多投入。
根据咨询公司格兰研究发布的《2014年中国机顶盒白皮 书》，从2014年下半年开始，随着监管政策的落实，互联网机顶盒市场发生了变局，互联网机顶盒市场的出货量开始下降。另据奥维线上监测数据显示，今年9 月线上盒子零售量为49.8万台，环比下降16.7%；零售额为1.2亿元，环比下降18.3%。想以电视盒子为入口切入客厅市场的战争或将暂告一段落。
当下，电视盒子厂商尚未盈利，而利润却越来越薄，对于很多只生产硬件的厂商来说，也面临转行的处境。对于电视盒子市场来说，也将进行行业的洗牌。拥有版权资源、牌照资源的大玩家们将继续竞争，没有了第三方应用的支撑，小厂商们则很容易出局。
对于电视盒子受到的监管，资深产业观察家梁振鹏则表示，从去年开始，就已经规定不能通过机顶盒进行直播，已经对市场产生很大影响。现在政策严格执行，会 有一大批厂商倒下。此外，互联网盒子对有线数字电视运营商造成冲击，此举亦是保护他们的利益。客观上来说，各地有线数字运营商的制式不同，国内厂家没办法 统一生产机顶盒，对于网络制式相同的互联网机顶盒来说，则没有地域的限制。
在梁振鹏看来，“互联网盒子是彩电行业向智能电视行业转变中诞生的一个过渡产品。”他表示，这个产业本身是一个过渡性产业，其所针对的市场是传统电视机的存量市场。在互联网电视低价杀入的当下，智能电视的性价比更高。
王志国则认为，尽管电视盒子的市场受到挤压，盒子仍旧继续存在，长远来看，版权收费会是一大个趋势。21世纪经济报道
见习记者 倪雨晴 广州报道
近日，电视盒子市场再遇广电总局整治，第三方应用纷纷下架。内容上大幅缩水的“宝盒”再一次被推上风口浪尖。
早在11月初，广电总局就公布了首批81个非法应用，如今对应用的屏蔽正式执行。广州一位天猫魔盒用户告诉21世纪经济报道记者，包括泰捷视频、VST 聚合在内的大部分第三方应用已无法使用。据21世纪经济报道记者了解，小米盒子中部分直播功能也已停止。与此同时，广电总局对七大牌照方提出四点要求，进 行自查自纠。其中包括，2015年初以后发布的机型严禁支持USB安装应用、严禁内置可访问互联网的浏览器。
多家电视盒子厂商发布了 公告。其中，搭载了YunOS的多家厂商表示，在11月15日对服务器进行停服升级，对可能存在的违规内容和非法应用进行检查和下线处理。目前，天猫魔盒 方面表示升级后，已经屏蔽了违规第三方应用；而乐视、华为、UT斯康达等品牌也已着手处理应用的问题。
多位业内人士表示，此次禁令的严格执行，会导致许多山寨的电视盒子逐渐消亡，而向来以内容为王的电视盒子或将面临洗牌。
监管收紧
创维酷开董事长王志国告诉21世纪经济报道记者，电视盒子中有很多聚合类的视频软件，其中直播和境外的内容是此次打击的关键，对电视盒子市场影响很大。
事实上，众多第三方应用是用户通过盒子的USB接口进行安装，“强大”的直播软件、境外内容观看软件等便可以轻松进入电视盒子，丰富了视频资源。但是截至目前，在这些第三方应用中，只有爱奇艺等少数应用是通过认证的可安装的应用，其余应用需要配合广电总局做纯净认证。
而根据规定，只有七大牌照方才有资格进行内容集成，并对内容进行把控。在一定程度上，牌照方充当着电视盒子内容“裁判员”的角色。UT斯康达的内部人员 表示，其品牌的内容均为牌照方所提供的内容；PPTV相关负责人也告诉21世纪经济报道记者，PPTV盒子会将内容提交给合作的牌照方华数，华数对内容进 行把关。简而言之，电视盒子涵盖的合规内容，一部分是牌照方的内容，另一部分是品牌自身购买过版权的资源和合规的第三方应用。
王志国 表示，在OTT盒子领域，原来有很多厂商打擦边球来提供内容，电视盒子成本小，违规现象不少。从去年开始，广电总局就增强对电视盒子的监管。去年6月以 来，电视盒子市场便遭遇多次监管风波，2014年6月针对互联网电视牌照商下发了关于立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道的通知；2014 年7月，要求所有互联网电视盒子必须停止提供电视节目时移和回看功能；未经批准的终端产品不允许推向市场。一系列的政策，造成整个互联网机顶盒市场出货量 的全面下降。
而今年的监管亦颇为严厉，10月，四部门联合发布229号文，严整互联网电视，打击非法接收设备，其中，电视盒子若安装了能够收看非法内容的软件，也属于非法设备。在11月初公布了81款非法软件后便着手整治。
近两年的监管实际上是广电总局对《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》（181号文件）的再一次重申和落实。该文件规定了电视盒子、互联网电视的内容必须在牌照商的集成播控平台上呈现，并接受牌照商的监管。
行业洗牌
多家厂商向21世纪经济报道记者表示，此次整治可以肃清市场，对盗版进行打击。像PPTV等自身拥有视频资源的品牌来说，第三方盗链实际上使PPTV的 利益受到损害。对于电视盒子的山寨厂商而言，很多在出厂的时候就预装了软件，并且没有和牌照商合作，此次禁令严打对他们的冲击最大。不论是天猫魔盒还是 PPTV等厂商，均表示下一步将继续增加盒子的内容，在版权上做更多投入。
根据咨询公司格兰研究发布的《2014年中国机顶盒白皮 书》，从2014年下半年开始，随着监管政策的落实，互联网机顶盒市场发生了变局，互联网机顶盒市场的出货量开始下降。另据奥维线上监测数据显示，今年9 月线上盒子零售量为49.8万台，环比下降16.7%；零售额为1.2亿元，环比下降18.3%。想以电视盒子为入口切入客厅市场的战争或将暂告一段落。
当下，电视盒子厂商尚未盈利，而利润却越来越薄，对于很多只生产硬件的厂商来说，也面临转行的处境。对于电视盒子市场来说，也将进行行业的洗牌。拥有版权资源、牌照资源的大玩家们将继续竞争，没有了第三方应用的支撑，小厂商们则很容易出局。
对于电视盒子受到的监管，资深产业观察家梁振鹏则表示，从去年开始，就已经规定不能通过机顶盒进行直播，已经对市场产生很大影响。现在政策严格执行，会 有一大批厂商倒下。此外，互联网盒子对有线数字电视运营商造成冲击，此举亦是保护他们的利益。客观上来说，各地有线数字运营商的制式不同，国内厂家没办法 统一生产机顶盒，对于网络制式相同的互联网机顶盒来说，则没有地域的限制。
在梁振鹏看来，“互联网盒子是彩电行业向智能电视行业转变中诞生的一个过渡产品。”他表示，这个产业本身是一个过渡性产业，其所针对的市场是传统电视机的存量市场。在互联网电视低价杀入的当下，智能电视的性价比更高。
王志国则认为，尽管电视盒子的市场受到挤压，盒子仍旧继续存在，长远来看，版权收费会是一大个趋势。21世纪经济报道
5.三星在投资人论坛中行拿过时技术忽悠投资人；
腾 讯科技讯 11月22日，在日前召开的三星电子2015年投资者论坛（Samsung Electronics' 2015 Investors Forum）上，许多三星高管都登台发表演。虽然他们演说的时间长达数小时之久，但实际内容却可以用了无新意来形容，因为他们在台上所谈及的诸如“深槽隔 离”（Deep Trench Isolation）和“相位检测自动对焦”（Focus Pixels）这些功能早已在iPhone中实现。
据 悉，三星电子系统整合芯片市场营销副总裁Kyushik Hong此次的演讲主题是“下一代移动体验的创新技术”（Innovation for the next mobile experience），并在会上首次对外公布了公司计划推出一款Bio-Processor芯片的消息，而所谓的“Bio-Processor”其实就 是一款主打健康管理功能的穿戴式装置及移动装置搭载的策略芯片产品。
公司预计，Bio-Processor将在明年早些时候问世，且这一产品不仅可单独搭载在智能型手表、手环等穿戴式装置上，也可与移动应用处理器(AP)连结或者搭载在具备健康管理功能的智能手机上。
在 三星看来，未来可穿戴设备的发展趋势将集中在用户认证和移动支付方面，但这两方面功能都是三星Galaxy Gear系列所缺失的。在另一方面，苹果的Apple Watch则已经拥有了非常实用的Apple Pay功能，而三星大力推出的三星支付目前仍然仅限于部分三星智能手机使用。
就目前而言，三星智能手表相较苹果最大的一个特点就是内置有一颗 120万像素的摄像头，不过这一摄像头的实际成像表现却也非常糟糕。更为悲剧的是，根据美国科技网站Arstechnica的消息显示，三星Galaxy Gear系列并没有吸引到多少消费者前来购买，而百思买门店记录的这一产品退货率也高达30%。
摄像头技术
接着，Kyushik Hong还强调了有关摄像头技术的话题，并推出了“更快速、精准的自动对焦技术”。不过，苹果早在去年的iPhone 6中就推出了这一“相位检测自动对焦”（Focus Pixels）功能。
事 实上，三星早在Galaxy S5中就曾推出了第一代“相位检测自动对焦”(phase detection autofocus)技术，只是这一手机的市场表现依旧远远不如同期推出、不具备这一功能的iPhone 5S。而且，随后配备了这一技术的iPhone 6系列实际销量表现则更是将Galaxy S6远远甩在了身后。
目前，虽然在大多数消费者的脑海里一直都是Android厂商在抄袭、模仿苹果 的创新技术。但静下心来我们似乎发现，很多情况下都是苹果在照搬的Android厂商创新技术，就比如LTE通话、NFC模块以及在设备内置气压传感器 等。同时，包括Touch ID、Continuity和3D Touch这些苹果自主研发的技术则尚未被Android厂商所采用。
此 外，Kyushik Hong还在会上介绍了有关利用多次曝光技术让照片实现更深色域和曝光率的ISOCELL感光传感器技术。不过，苹果此前所提及的“深槽隔离”（Deep Trench Isolation）其实就是这一技术的前身。简单来说就是，“深槽隔离”技术通过减少相邻像素之间的光线串扰来降低杂讯，增加图片的动态范围。
毫无新意
应该说，此次举办的三星电子2015年投资者论坛缺乏一些实实在在的“猛料”，而三星联席CEO申宗均(JK Shin)曾在2013年的三星电子投资者论坛中承诺“三星将在未来高端手机市场扮演重要角色”。
当时，三星技术研发的主要侧重点放在了屏幕分辨率方面，并预计2015年时候将出售屏幕分辨率达到3840x2160的智能手机。但事实是，三星目前最高的手机屏幕分辨率也仅为2560x1440，同时外界甚至认为这一超高分辨率完全没有必要，并大大浪费了处理器的性能。
在 处理器方面，三星曾在2013年的时候就表示将推出自主64位处理器同苹果A7对抗，但该公司随后花费了整整两年时间才实现了这一诺言。不久前，三星还发 布了全新的64位处理器Exynos 8，但这一处理器在实际工作环境下的性能表现却依旧落后于iPhone 6s和iPhone 6s Plus中所搭载的A9处理器。（汤姆）
6.手机ODM大厂海派台湾分公司 传出减薪
民众黄先生向《苹果》投诉，指他曾任职的海派通讯科技公司，去年成立公司时相当风光，还从科技业挖角许多人才，不过近来海派通讯给员工发薪水的时间不断延
期，原本是每个月5号给，后来变成10号，最后变成月底。此外，海派公司今年7月宣布要减薪，但没有跟员工协商，另外近期也要进行裁员计画。
海 派是中国前3大ODM厂，去年在台北市设立办事处据点，锁定宏达电、华硕、宏碁委外订单，部分品牌厂中低阶手机已敲定由海派代工，且为发展成研发据点，更 挖角联发科相关研发人才。据了解，海派所开出的待遇，包括薪资由台币直接兑换人民币薪资5倍起跳、可在台工作领人民币等，在人力银行上也开出许多职缺，瞄 准台湾科技人才。
不过黄先生指出，他去年到海派工作，上月离职，最主要是公司近期薪水持续延发，再加上宣布要裁员，工作条件不佳，因此离 开。黄先生指出，海派公司当初招募人才时，承诺会给签约金，以基层员工为例，公司称做满一年会给40万，进公司半年先给了40%，但剩下的60%却没给， 此外，公司还把承诺给签约金的合约书回收。此外，海派公司在员工任职到一个阶段后，就开始延后发放薪水，并且在没有与员工协调的情况下，公司迳自减薪，造 成许多员工怨声载道。
北市劳动局劳动基准科科长叶建能表示，公司没给签约金的部分，不违反《劳基法》，而是应该要按照双方合约的内容，透 过民事诉讼去求偿。至于公司延迟发放薪水，则违反《劳基法》第23条，可罚2到30万；至于公司片面宣布减薪，未与员工进行协商，则违反《劳基法》第22 条，同样可罚2万到30万。叶建能也说，之后会派员到海派通讯进行劳检。
《苹果》暂未取得海派通讯科技公司回应。（张博亭／台北报导）苹果日报
海 派是中国前3大ODM厂，去年在台北市设立办事处据点，锁定宏达电、华硕、宏碁委外订单，部分品牌厂中低阶手机已敲定由海派代工，且为发展成研发据点，更 挖角联发科相关研发人才。据了解，海派所开出的待遇，包括薪资由台币直接兑换人民币薪资5倍起跳、可在台工作领人民币等，在人力银行上也开出许多职缺，瞄 准台湾科技人才。
不过黄先生指出，他去年到海派工作，上月离职，最主要是公司近期薪水持续延发，再加上宣布要裁员，工作条件不佳，因此离 开。黄先生指出，海派公司当初招募人才时，承诺会给签约金，以基层员工为例，公司称做满一年会给40万，进公司半年先给了40%，但剩下的60%却没给， 此外，公司还把承诺给签约金的合约书回收。此外，海派公司在员工任职到一个阶段后，就开始延后发放薪水，并且在没有与员工协调的情况下，公司迳自减薪，造 成许多员工怨声载道。
北市劳动局劳动基准科科长叶建能表示，公司没给签约金的部分，不违反《劳基法》，而是应该要按照双方合约的内容，透 过民事诉讼去求偿。至于公司延迟发放薪水，则违反《劳基法》第23条，可罚2到30万；至于公司片面宣布减薪，未与员工进行协商，则违反《劳基法》第22 条，同样可罚2万到30万。叶建能也说，之后会派员到海派通讯进行劳检。
《苹果》暂未取得海派通讯科技公司回应。（张博亭／台北报导）苹果日报
