2013年是智能电视的崛起之年，也是彩电行业洗牌重组的动荡之年，企业或高歌入场，或黯然离场。随着用户0距离的实现，信息成本降低，市场由厂商主导转变为消费者主导，消费者主权时代真正到来。以消费者为核心，寻求商业模式变革已是行业所趋。

　　而互联网思维的导入，促使电视屏应用进入视频、游戏、健康、教育、支付等新领域，传统单一产业向多产业融合发展，这给本身具有专业制造、供应链管理、质量管理、售后服务等方面优势的传统彩电制造厂商带来机会。

　　传统彩电企业向互联网转型，增值服务收益成为挑战。康佳凭借快速的反应能力，最先洞察行业风向，依托强大的整机硬件服务能力，提出打造中国第一个智能电视的互联网运营平台，康佳智能电视不仅可以深化为内容生产和分销平台，更将有可能发展为最大的精准营销平台，实现价值最大化。在这一战略目标指导下，康佳提出“易终端+易平台”的“1+1”战略：易终端即是极智易用的智能电视终端，易平台则是指开放易享的互联融合平台。两者是康佳2013年提出“专业化制造+开放式平台”概念的深化和落地。

康佳推出曲面4K智能电视
　　所谓易终端，即以“简单易用”为核心的智能电视终端。康佳最新发布了易炫9800系列、易酷1800系列、易彩6600/6800三个系列，不仅具备领先的10核平台、极智4Ks技术、Android4.3技术等，更加具有易联、易控、易UI等颠覆功能，这是易终端落地的一个里程碑。据悉，康佳还将投入1.5亿元进行信息系统建设，打造基于物流、服务、调试一体化平台，实现服务0距离。

　　此次推出的新品还有一大亮点：大拇指“易控”遥控器。它拥有最简单的操作方式——“五键盲操”，内置的云计算360度红外功能，不仅可以控制机顶盒，对于家庭用红外操控的电器像空调、风扇、音响等，都可以一个遥控器搞定，确立了智能电视作为家庭互联互控的中心地位，具有划时代意义。

　　除此之外，康佳还将通过用户思维的导入，通过上下游资源的整合，通过进一步完善产品全生命周期管理，通过信息化建设和大数据管理，通过产品技术的不断升级，为广大用户提供源源不断的极智产品和丰富的极智体验，切实为用户创造价值。

　　据了解，康佳建立“易平台”的出发点是要经营用户：不仅卖硬件，更要引领一种生活方式，一种在手机、Pad不离手的时代里，不做“低头族”，让亲情回归家庭的使命。通过 “易平台”的构建，把消费者从个人移动小屏终端拉回到客厅大屏终端中来，从“私享”转到“分享”上来，让用户重新回归家庭，是搭建“易平台”的根本动机。

　　康佳集团总裁刘凤喜表示，“康佳不仅是智能电视制造商，更是全新生活方式倡导者。未来，我们将停止非智能电视、不上网电视的开发和推广，加大智能电视推广力度，提升销售规模，激活新用户，用两年时间将日活跃用户提升到千万级目标水平。”

康佳新品4K以及OLED电视展示
　　易平台是一个完全开放式的平台，即对内容和应用供应商的纵向开放、对同行之间互通的横向开放。在纵向开放方面，易平台是一个信息再生的平台，通过易平台上用户的交互信息，可以进行数据分析和整合，进行信息再生，从而开拓新的产品功能、应用内容和商业模式，形成上下游产业的利共体。对此，会上康佳与国内视频网站第一品牌优酷(30.74, 1.50, 5.13%)进行战略合作，双方的跨界联姻，通过共同深度研发、开放内容平台、软硬件深度融合，将拥有强大的CDN布局，庞大的版权、UGC以及自制剧内容，更将有机会激活庞大存量用户、吸引大规模增量用户，为亿万家庭提供极致视频体验。康佳作为智能电视领先企业，硬件和应用平台快人一步。在横向开放方面，通过电视产业的整体把握，推动行业互联互通标准的建立，进而打通藩篱和障碍。通过业内良性竞争，共同营造一个开放屏的新生活方式，是为用户带来新的体验感受，更是为行业带来新的发展契机。

　　通过两个开放，在智能电视这个最重要的终端入口，在易平台上，康佳将让用户享用更全面的、更开放性的、更互联网的资讯和体验。通过打造最先进的硬件和最强大的平台，给用户带来更多更好的基于智能电视的极智体验。

　　康佳集团董事长吴斯远表示，传统行业能否成功转型互联网决定企业未来发展，在这场互联网大潮中，康佳会勇做弄潮儿。“我们要把康佳打造成为一家最懂互联网的硬件公司，或者说成为硬件企业当中最懂得互联网的一家企业。(帕维)