2.前五月中国生产智能机56399万部，同比增长7.5%；
3.探访乐视总部：门口躺满讨债供应商；
4.乐视电视经销商喊“苦” 线下零售点被指批量关店；
5.部分乐视合作伙伴排查业务 乐视加快卖楼变现步伐；
6.爱立信股价两年缩水一半 董事长明年辞职；
7.分析称三星二季度利润有望超苹果
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1.华为Mate10曝光，全面屏+3D感测镜头，或10月发布；
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每经记者 张斯 实习记者 王星平 刘春山 每经编辑 贾运可
乐视资金问题近日引发普遍关注，在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产，因银行申请财产保全而被法院冻结之后，其供应商态度也在悄然转变。
7月5日，《每日经济新闻》记者前往位于北京市朝阳区的乐视大厦，发现在其一楼门口躺满了前来讨债的供应商。这些供应商自带高分贝音响设备，现场循环播放“乐视还钱，贾跃亭还钱”的口号。记者询问得知，他们主要是来自全国各地的店建和广告供应商，共有19家。之前一直通过沟通方式协商，6月25日开始来乐视大厦要账，最近两天才开始以这种方式讨债。这些供应商称，乐视一共欠了他们6000万元左右。
当天下午，乐视方面向记者回应称，已经与上述供应商达成了还款协议，且他们已经按照计划收到了款项。但一位店建供应商表示，供应商当天并没有同意沟通方案，接下来几天还会继续同乐视方面进行沟通。
供应商代表：“这次一定要拿到钱”
在乐视大厦，《每日经济新闻》记者遇到了一位自称来自浙江的店建供应商代表阿文（化名）。阿文称，乐视移动欠了他们350万元，从去年11月开始欠款。在今年1月，乐视方面给他们支付了不到3%的欠款，之后便再也没还过款了。
作为一家职员只有9个人的小企业，阿文所在公司在去年6月第一次接到乐视移动订单。“作为一家小公司，能接到乐视的订单，我们当然非常激动，所以立马就投入了工作。”阿文说。
按照当时的协议，开出发票日期后的两个月内，乐视移动就应该付款。不过，记者了解到，当时在签订协议的时候，双方并没有签订相应的违约协议。“当时就觉得乐视家大业大，而且行业内之前很少出现这种情况，完全没想过会出现欠债的情况。”阿文说，在签订协议后，乐视移动对“质量和速度”要求较高，因此他们把其他的订单都放下了。
阿文表示，“乐视移动建店要求必须有柜台，这就增加了建店的时间和成本。而且乐视的柜台灯光是全场最亮，达到8000K（色温）。我们之前做其他品牌的店建时，灯光一般在5000K左右。”
阿文说：“由于这边的订单是一波一波的，一般一次会有个几家，所以我们这边在7月份之后就一直做着。”
到了去年11月，这家供应商和乐视移动的合作停止。阿文表示，没有预料到乐视会拖欠款项，直到去年底的时候，由于业界开始讨论乐视的问题，才逐渐感觉情况不妙，今年1月开始来京要债。在来京要债之前，已经与乐视移动方面有过多次沟通，但都没有结果，只好和其他被乐视移动欠债的供应商一起到乐视总部讨债。
《每日经济新闻》记者现场了解到，由于被乐视拖欠款项，不少供应商自身也面临被讨债的尴尬境地。现场另一位供应商代表向记者感叹道：“没拿到钱，我也不敢回去啊。”
“我这边相比其他供应商会好一些，债主主要也是到公司去要账，但有些供应商的债主都到他们家里去要账了。”阿文表示，对于他们这类小企业来说，虽然日常经营成本不算高，但是300多万的债务压力简直就是关乎命运。
“这次讨债一是自己的上游供应商也在浙江跟我们讨债，压力很大，所以过来这边找乐视要债。二是因为看到乐视目前的状况堪忧。”阿文说，这已经是他们第8次过来要债了。一开始过来的时候就已经做好长期“作战”的准备，目前也还在预期之内。
据了解，截至昨日，阿文这批供应商此次已经在北京要债近一个月，25号之前以交涉为主，之后才来到乐视大厦讨债。“最近酒店的住宿费还涨了，目前都要300多/天。”到目前为止，阿文除了其他费用，住宿费用已花费了六七千。
在阿文看来，目前他们主要是以一种“在合法的情况下不采取法律途径”的方式维护自己的利益。“我们这次是抱着一定要拿到钱的决心过来！”阿文表示。
乐视员工：很正常，对自己没影响
5日下午，乐视方面对《每日经济新闻》记者表示，在乐视大厦一楼的所有店建供应商已经跟乐视方面达成协议，形成了付款计划。目前乐视正在按照计划执行，且店建供应商已经如约收到了相应款项。
但阿文表示，当日下午和乐视官方就还款事宜进行了协商沟通，乐视提出的方案是分期付款，由于分期时间较长，同时协议方案存在诸多的不确定性，讨债者并没有同意沟通协议内容，接下来几天还会继续同乐视进行沟通。
阿文告诉记者，来了这么多天，没有见到过贾跃亭本人。
讨债过程中保持克制，一直采用静躺和扩音喇叭喊话方式，并没有发生过激行为，在此之前也和乐视其他高层有过沟通，不过都没有得到满意的解决方案。
阿文透露，由于公司从事业务都和乐视店建、手机广告制作等相关，作为乐视之前合作伙伴也有接触，这次集体讨债完全由19家供应商自发而来，希望通过集合的力量得到乐视的正面回应。“我们有个微信群，之前也有两家供应商由于坚持不了，退出了队伍”。
在乐视一楼大厅这些供应商所躺的毛毯上，记者也发现了已经食用一部分的清咽片等药品。
乐视大厦一楼中信银行营业人员告诉记者，一般上午九点这些乐视供货商会集合到乐视一楼大厅，到下午6点他们下班的时候，这些人也还没有散去。记者现场发现，由于现场喇叭声音太大，一名穿行的大楼工作人员双手捂起了耳朵。
在乐视大厦外，记者遇到两名乐视员工，她们对公司的资金问题看得很淡，觉得很正常。她们说乐视自去年债务危机以来，来讨债的人很多，员工觉得很正常，因为对他们员工没啥影响。她们说一家公司如果陷入危机，就一定不会在很短时间内解决，这种事情肯定还会持续很长一段时间。
记者还发现，乐视大厦一楼的乐视生态旗舰店围起了隔离带，已经大门紧闭，不对外开放。透过玻璃窗，记者可以看到一辆乐视电动汽车静静地停放在角落里，车身已经落下了些许灰尘。 每日经济新闻
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每经记者 张斯 每经编辑 文多
对“LePar超级合伙人”（乐视线下零售店经销商）来说，如果用一个词语描述乐视智能电视目前状况的看法，那应该是——“不甘心”。
2016年9月前，每年乐视智能电视在一个区域卖几千万元不成问题——这是某省乐视电视经销商向《每日经济新闻》描述的过往。良好的销售，也帮助乐视智能电视被视为乐视上市公司体系的优质资产。
然而，在2016年9月之后，由于乐视整体不断被曝出资金危机，乐视智能电视在上游遭遇了采购放缓、部分代工厂退出的情况。而这些问题传导到下游时，乐视智能电视的几位经销商开始用这个词来形容他们当下的生意——“赔钱甩卖”。
在他们口中，自己面临着库存积压、大尺寸电视缺货、优质版权片源锐减、返利资金被套牢、管理层不稳等一系列问题。
经销商的担忧：“过完年20多家关店”
某省的“LePar超级合伙人”（即乐视电视线下零售经销商）崔剑（化名），最近接到很多下层经销商的电话，无一例外的是询问乐视“这次能否挺过去”，还要不要续下一年的门店房租。“每天很慌，过完年下面有20多家关店，最近还会更多，都快坚持不下去了。”崔剑称。
2014年8月，乐视开启了“LePar超级合伙人”计划，崔剑签下某省的总经销商，成为这第一批超级合伙人。乐视曾对外表示，截至2016年9月底，其已在全国铺设了近10000家生态体验店。崔剑介绍，从2015年到2016年9月，情况都比较稳定，除了卖电视、手机，还卖乐视周边配件、自行车、广告和红酒，几乎是综合型店。每年仅电视销售额在七八千万元不成问题，“单月就能卖两三万台”。
崔剑在当地有4家线下体验店，最大的一家在市中心，占地面积近200平方米。“乐视电视能起来，全靠线下经销商，线下零售店最多的时候有一万多家，几乎是一夜之间开起来的。区别于传统经销商，乐视用互联网模式让商家与乐视直接签约，避免层层剥削利益，短平快方式让很多人看好乐视模式和产品。”
乐视给渠道零售系统的加盟商户画了一个足够大的饼。2015年，时任乐视智能终端事业群销售副总裁的张志伟宣布，在与乐视合作期间，LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利。未来3年，乐视控股公司将与LePar分享5%的股权。而根据目前乐视控股公司的规划，预计在2022年，全部LePar所能分享的股票价值将达到850亿元。
然而如今情况骤变，在2016年10月以后，乐视电视出现了几个月以上的缺货情况。“2015年的时候，电视基本上都是现货，3~5天到货，到2016年10月，连续几个月出现大范围缺货。”崔剑称：“供货货款延长到2~3月，时间周期一长，资金成本就提高了，一年就转四五圈，生意根本没办法做。下面代理商房租成本高，有20%以上都关店了。”
不仅如此，乐视电视对影视版权的购买也出现疲软。“从2016年年初起，top10片源就都拿不到了，没什么独播，也影响电视销量，互联网电视就是看内容的。”崔剑开始和其他经销商越发感到力不从心。
另外一省的经销商赵楠（化名）透露，其近半年都处于亏损状态。他对《每日经济新闻》记者说，下面很多经销商都反映，乐视电视同比销量能下降50%。而且自乐视手机售后停止后，就不再卖手机，因此消费者都怕今后没保障了，还有一小部分看到负面新闻，害怕以后电视售后出问题，或者会员内容版权方面出问题。
很显然，目前乐视面临着线下渠道的信任大考。
对现状的不甘：产品好但上层不稳定
对于上述情况，崔剑认为没钱是主要原因。在他看来，乐视电视产品销售之前一直不错，而且有充足的现金流。问题出在采购屏幕能力变差了——在屏幕涨价时没统筹好，没存量导致后续断货。此外，在看过诸多报道后，他们有点担心自己的钱是被其他业务挪用了。
崔剑的猜测可能不仅仅来自报道。“每个经销售都有几百万的返利在乐视手上，家电行业的潜规则，就是你70块钱进货，你要打100块钱，之后再返给你。我们经常在群里讨论，乐视应该欠线下经销商3个多亿的返利。”崔剑称。
除了他所称的返利问题，崔剑还称，由于上层架构不稳定，政策说变就变，包括地区管理层，三个月五个月换一批人，欠一堆费用就跑了，留下一堆问题，现在他们合同过期，几百万元资金套牢。他还特别提到，自己与乐视方面的经销商合同已经过期超过半年。
据公开信息，乐视超级电视的累积销量已近900万台，乐视致新总裁梁军此前对媒体表示，2017年是乐视超级电视三年规划的第一年，乐视致新的业务将要开始盈利，预计乐视致新非硬件大屏运营收入目标为200亿元。
可以说，乐视电视在内部和外部都有着很高的期待，“如果没有这些不稳定的状态，到2018年乐视电视进入前三是不成问题的。”赵楠和其他经销商一样惋惜。
他们认为，乐视电视产品、思路，都对电视行业有着颠覆性，但操作过程中却出现一系列问题，让他们不得不处于观望状态。
整个细分行业低迷：拖垮经销商的最后一根稻草
相对于去年的热销，不容乐观的一个苗头是，今年的互联网电视市场开局遇冷。中怡康数据显示，2017年第一季度线上市场中互联网品牌份额有部分回落，市场零售量同比也出现下滑。
针对此情况，多位业内人士分析，上游面板涨价在加剧互联网电视寒冬的出现。家电行业资深观察家刘步尘更是直言，“今年是互联网电视品牌的转折年，过去的高增长时代是一去不复返。”
赵楠也谈道：“7~9月是对互联网电视的严峻考验，今年年底Q4看下数据情况，如果真的没起来，2018年初，就会迎来大面积的关店潮，因为最赚钱的时候都不赚钱，就没得玩了，现在都在赔钱甩卖，为了换现金出来，库存滞压严重，结果市场价格越拉越低。”
而值得注意的是，几个月前，乐视致新还宣布2017年乐视致新的销量目标为：“大屏智能终端硬件销量保700万，争800万台”。当时，互联网分析人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时就表示，以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明显的价格优势，行业大环境的变化也预示着乐视电视面临着风险。
而从2017年的销售目标来看，乐视致新至少要稳定与现有代工厂商之间的关系。据悉，此前公开信息显示，乐视电视的代工厂有五家：冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强，它们正在同步为乐视供货。
其中，据《证券时报》报道，冠捷是乐视电视最大的代工厂，出货量占乐视销售量的近50%，仅青岛冠捷代工厂在冠捷为乐视代工的电视出货量中就占据七成。而就在7月5日，据人民网报道，富士康关联公司深圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列，富士康也不再为乐视电视代工。
上游关系的不确定下，下游也面临着挑战。由于销量和资金的双重压力，乐视电视线上线下的不同价格，已被经销商称为“不可原谅之事”。
崔剑介绍，“代理商怨言很大，去年‘618’时，大批人去京东采购，因为零售价格比我们拿货还低，乐视不能放弃京东渠道，但我们线下亏损很严重。”赵楠也深有同感：去年“618”线上打价格战，严重影响到了线下销售，卖得不仅少，利润还薄。
同时，崔剑认为，“随着资金问题加重，上游面板涨价也让其感到无力应对，比如同尺寸电视，乐视供货价格比起他品牌高出500元，还不一定有货，根本卖不掉，现在就像个海市蜃楼。” 每日经济新闻
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爱立信董事长雷夫·约翰逊
新浪科技讯 北京时间7月5日晚间消息，瑞典移动设备制造商爱立信公司董事长雷夫·约翰逊（Leif Johansson）今日宣布，他计划在2018年公司股东大会之前辞职。
最近几年，面临华为和诺基亚等对手的竞争，爱立信的市场份额每况愈下。去年10月，爱立信宣布在瑞典裁员约3900人。
在过去的两年间，爱立信股价缩水近一半。今年第一季度，爱立信亏损123亿瑞典克朗（约合14.5亿美元）。这迫使新任CEO博瑞·埃克霍姆（Borje Ekholm）重新思考爱立信的发展战略，将公司的业务重心重新转向核心的网络设备业务。
约翰逊今年65岁，自2011年以来一直担任爱立信董事长。他表示，由于公司的复苏战略已经到位，近期还进行了所有权结构变化，现在是他退休的时候了。
他在一份声明中称：“让所有权者共同推荐一位新董事长，这是很自然的事情。在此之前我要宣布，下一任期我将不再担任这一职务。”
激进投资者、瑞典投资基金Cevian Capital今年5月底曾宣布，已收购爱立信逾5%的股权，成为爱立信第二大股东。Cevian Capital表示，爱立信发展潜力巨大，支持CEO埃克霍姆的新战略，即专注于网络设备业务。
爱立信曾是移动网络设备市场的主导厂商，但面对华为和诺基亚等对手的竞争，爱立信的市场份额日益被蚕食。为扭转这一局面，爱立信试图向能源、运输和媒体等领域扩张。
为此，爱立信进行了一系列并购交易，但未能推动公司利润增长。如今，CEO埃克霍姆正在进行“瘦身计划”，这些业务预计将被削减。（李明）
集微网 7月5日报道
目前华为手机采用双旗舰战略，上半年发布P系列，下半年发布mate系列。上半年刚刚结束，供应链已经传出了华为今年下半年即将发布的mate 10 的消息。
从供应链传出的消息称，Mate 10确定会采用18：9全面屏设计，屏占比比三星S8更高，或将采用JDI不久前量产的18：9的LCD液晶面板。屏幕大小是5.99寸，分辨率为1080×2160像素，定名为“Full Active”。
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据悉，这块JDI的6英寸全面屏有着极窄的边框设计，并采用了新的走线布局和模块组装技术。在特性方面，则支持Pixel Eyes，黑色显示更加深邃，对比度更高，而且支持湿手触控功能。
除了全面屏，还有消息透露，华为已经采购了3D感测镜头，这将进一步完善虹膜识别及脸部识别功能，可以弥补全面屏而带来的指纹识别体验。值得注意的是iPhone8也会在前置摄像头上大做文章，而Mate 10处理方式上跟前者很相似，3D感测技术带来面部识别技术，同时增加对AR技术的支持。
其他配置方面，传闻华为Mate10还将搭载最新的麒麟970处理器，最高8G运存+128G内存，后置徕卡双摄第三代，前置也有望升级为双摄，超级快充，虹膜识别，无线充电，IP68级别防水防尘等新技术。
发布时间上，前几代产品一般都在11月份，不过有媒体报道称，华为Mate 10将会提前到十月份与我们见面。
目前华为手机采用双旗舰战略，上半年发布P系列，下半年发布mate系列。上半年刚刚结束，供应链已经传出了华为今年下半年即将发布的mate 10 的消息。
从供应链传出的消息称，Mate 10确定会采用18：9全面屏设计，屏占比比三星S8更高，或将采用JDI不久前量产的18：9的LCD液晶面板。屏幕大小是5.99寸，分辨率为1080×2160像素，定名为“Full Active”。
据悉，这块JDI的6英寸全面屏有着极窄的边框设计，并采用了新的走线布局和模块组装技术。在特性方面，则支持Pixel Eyes，黑色显示更加深邃，对比度更高，而且支持湿手触控功能。
除了全面屏，还有消息透露，华为已经采购了3D感测镜头，这将进一步完善虹膜识别及脸部识别功能，可以弥补全面屏而带来的指纹识别体验。值得注意的是iPhone8也会在前置摄像头上大做文章，而Mate 10处理方式上跟前者很相似，3D感测技术带来面部识别技术，同时增加对AR技术的支持。
其他配置方面，传闻华为Mate10还将搭载最新的麒麟970处理器，最高8G运存+128G内存，后置徕卡双摄第三代，前置也有望升级为双摄，超级快充，虹膜识别，无线充电，IP68级别防水防尘等新技术。
发布时间上，前几代产品一般都在11月份，不过有媒体报道称，华为Mate 10将会提前到十月份与我们见面。
2.前五月中国生产智能机56399万部，同比增长7.5%；
集微网消息，据工信部网站报道，2017年1－5月份，电子信息制造业总体呈现稳中向好的发展态势。行业生产增速持续加快，出口形势明显好转，效益状况总体良好，固定资产投资加快增长，企业亏损面继续收窄。
1－5月份，规模以上电子信息制造业增加值同比增长13.7%，同比加快4.9个百分点；快于全部规模以上工业增速7.0个百分点，占规模以上工业增加值比重为7.1%。其中，5月份增速为11.1%，比4月份减缓1.9个百分点。
出口呈现持续好转。1－5月份，出口交货值同比增长12.5%（去年同期为下降3.6%）。其中，5月份同比增长11.4%。
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通信设备行业生产持续较快增长。1－5月份，生产手机76876万部，同比增长9.1%，其中智能手机56399万部，同比增长7.5%，占全部手机产量比重为73.4%。出口交货值同比增长13.0%，其中5月份增长10.3%。
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计算机行业出口快速增长。1－5月份，生产微型计算机设备11251万台，同比增长2.1%，其中笔记本电脑6487万台，同比增长10.4%；平板电脑3028万台，同比下降13.4%。出口交货值同比增长10.3%，其中5月份增长11.5%。
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家用视听行业生产持续低迷。1－5月份，生产彩色电视机6095万台，同比下降7.3%，其中液晶电视机5721万台，同比下降9.3%；智能电视3891万台，同比增长0.9%，占彩电产量比重为63.8%。出口交货值同比增长10.8%，其中5月份增长13.5%。
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1－5月份，规模以上电子信息制造业增加值同比增长13.7%，同比加快4.9个百分点；快于全部规模以上工业增速7.0个百分点，占规模以上工业增加值比重为7.1%。其中，5月份增速为11.1%，比4月份减缓1.9个百分点。
出口呈现持续好转。1－5月份，出口交货值同比增长12.5%（去年同期为下降3.6%）。其中，5月份同比增长11.4%。
通信设备行业生产持续较快增长。1－5月份，生产手机76876万部，同比增长9.1%，其中智能手机56399万部，同比增长7.5%，占全部手机产量比重为73.4%。出口交货值同比增长13.0%，其中5月份增长10.3%。
计算机行业出口快速增长。1－5月份，生产微型计算机设备11251万台，同比增长2.1%，其中笔记本电脑6487万台，同比增长10.4%；平板电脑3028万台，同比下降13.4%。出口交货值同比增长10.3%，其中5月份增长11.5%。
家用视听行业生产持续低迷。1－5月份，生产彩色电视机6095万台，同比下降7.3%，其中液晶电视机5721万台，同比下降9.3%；智能电视3891万台，同比增长0.9%，占彩电产量比重为63.8%。出口交货值同比增长10.8%，其中5月份增长13.5%。
3.探访乐视总部：门口躺满讨债供应商；
每经记者 张斯 实习记者 王星平 刘春山 每经编辑 贾运可
乐视资金问题近日引发普遍关注，在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产，因银行申请财产保全而被法院冻结之后，其供应商态度也在悄然转变。
7月5日，《每日经济新闻》记者前往位于北京市朝阳区的乐视大厦，发现在其一楼门口躺满了前来讨债的供应商。这些供应商自带高分贝音响设备，现场循环播放“乐视还钱，贾跃亭还钱”的口号。记者询问得知，他们主要是来自全国各地的店建和广告供应商，共有19家。之前一直通过沟通方式协商，6月25日开始来乐视大厦要账，最近两天才开始以这种方式讨债。这些供应商称，乐视一共欠了他们6000万元左右。
当天下午，乐视方面向记者回应称，已经与上述供应商达成了还款协议，且他们已经按照计划收到了款项。但一位店建供应商表示，供应商当天并没有同意沟通方案，接下来几天还会继续同乐视方面进行沟通。
供应商代表：“这次一定要拿到钱”
在乐视大厦，《每日经济新闻》记者遇到了一位自称来自浙江的店建供应商代表阿文（化名）。阿文称，乐视移动欠了他们350万元，从去年11月开始欠款。在今年1月，乐视方面给他们支付了不到3%的欠款，之后便再也没还过款了。
作为一家职员只有9个人的小企业，阿文所在公司在去年6月第一次接到乐视移动订单。“作为一家小公司，能接到乐视的订单，我们当然非常激动，所以立马就投入了工作。”阿文说。
按照当时的协议，开出发票日期后的两个月内，乐视移动就应该付款。不过，记者了解到，当时在签订协议的时候，双方并没有签订相应的违约协议。“当时就觉得乐视家大业大，而且行业内之前很少出现这种情况，完全没想过会出现欠债的情况。”阿文说，在签订协议后，乐视移动对“质量和速度”要求较高，因此他们把其他的订单都放下了。
阿文表示，“乐视移动建店要求必须有柜台，这就增加了建店的时间和成本。而且乐视的柜台灯光是全场最亮，达到8000K（色温）。我们之前做其他品牌的店建时，灯光一般在5000K左右。”
阿文说：“由于这边的订单是一波一波的，一般一次会有个几家，所以我们这边在7月份之后就一直做着。”
到了去年11月，这家供应商和乐视移动的合作停止。阿文表示，没有预料到乐视会拖欠款项，直到去年底的时候，由于业界开始讨论乐视的问题，才逐渐感觉情况不妙，今年1月开始来京要债。在来京要债之前，已经与乐视移动方面有过多次沟通，但都没有结果，只好和其他被乐视移动欠债的供应商一起到乐视总部讨债。
《每日经济新闻》记者现场了解到，由于被乐视拖欠款项，不少供应商自身也面临被讨债的尴尬境地。现场另一位供应商代表向记者感叹道：“没拿到钱，我也不敢回去啊。”
“我这边相比其他供应商会好一些，债主主要也是到公司去要账，但有些供应商的债主都到他们家里去要账了。”阿文表示，对于他们这类小企业来说，虽然日常经营成本不算高，但是300多万的债务压力简直就是关乎命运。
“这次讨债一是自己的上游供应商也在浙江跟我们讨债，压力很大，所以过来这边找乐视要债。二是因为看到乐视目前的状况堪忧。”阿文说，这已经是他们第8次过来要债了。一开始过来的时候就已经做好长期“作战”的准备，目前也还在预期之内。
据了解，截至昨日，阿文这批供应商此次已经在北京要债近一个月，25号之前以交涉为主，之后才来到乐视大厦讨债。“最近酒店的住宿费还涨了，目前都要300多/天。”到目前为止，阿文除了其他费用，住宿费用已花费了六七千。
在阿文看来，目前他们主要是以一种“在合法的情况下不采取法律途径”的方式维护自己的利益。“我们这次是抱着一定要拿到钱的决心过来！”阿文表示。
乐视员工：很正常，对自己没影响
5日下午，乐视方面对《每日经济新闻》记者表示，在乐视大厦一楼的所有店建供应商已经跟乐视方面达成协议，形成了付款计划。目前乐视正在按照计划执行，且店建供应商已经如约收到了相应款项。
但阿文表示，当日下午和乐视官方就还款事宜进行了协商沟通，乐视提出的方案是分期付款，由于分期时间较长，同时协议方案存在诸多的不确定性，讨债者并没有同意沟通协议内容，接下来几天还会继续同乐视进行沟通。
阿文告诉记者，来了这么多天，没有见到过贾跃亭本人。
讨债过程中保持克制，一直采用静躺和扩音喇叭喊话方式，并没有发生过激行为，在此之前也和乐视其他高层有过沟通，不过都没有得到满意的解决方案。
阿文透露，由于公司从事业务都和乐视店建、手机广告制作等相关，作为乐视之前合作伙伴也有接触，这次集体讨债完全由19家供应商自发而来，希望通过集合的力量得到乐视的正面回应。“我们有个微信群，之前也有两家供应商由于坚持不了，退出了队伍”。
在乐视一楼大厅这些供应商所躺的毛毯上，记者也发现了已经食用一部分的清咽片等药品。
乐视大厦一楼中信银行营业人员告诉记者，一般上午九点这些乐视供货商会集合到乐视一楼大厅，到下午6点他们下班的时候，这些人也还没有散去。记者现场发现，由于现场喇叭声音太大，一名穿行的大楼工作人员双手捂起了耳朵。
在乐视大厦外，记者遇到两名乐视员工，她们对公司的资金问题看得很淡，觉得很正常。她们说乐视自去年债务危机以来，来讨债的人很多，员工觉得很正常，因为对他们员工没啥影响。她们说一家公司如果陷入危机，就一定不会在很短时间内解决，这种事情肯定还会持续很长一段时间。
记者还发现，乐视大厦一楼的乐视生态旗舰店围起了隔离带，已经大门紧闭，不对外开放。透过玻璃窗，记者可以看到一辆乐视电动汽车静静地停放在角落里，车身已经落下了些许灰尘。 每日经济新闻
4.乐视电视经销商喊“苦” 线下零售点被指批量关店；
每经记者 张斯 每经编辑 文多
对“LePar超级合伙人”（乐视线下零售店经销商）来说，如果用一个词语描述乐视智能电视目前状况的看法，那应该是——“不甘心”。
2016年9月前，每年乐视智能电视在一个区域卖几千万元不成问题——这是某省乐视电视经销商向《每日经济新闻》描述的过往。良好的销售，也帮助乐视智能电视被视为乐视上市公司体系的优质资产。
然而，在2016年9月之后，由于乐视整体不断被曝出资金危机，乐视智能电视在上游遭遇了采购放缓、部分代工厂退出的情况。而这些问题传导到下游时，乐视智能电视的几位经销商开始用这个词来形容他们当下的生意——“赔钱甩卖”。
在他们口中，自己面临着库存积压、大尺寸电视缺货、优质版权片源锐减、返利资金被套牢、管理层不稳等一系列问题。
经销商的担忧：“过完年20多家关店”
某省的“LePar超级合伙人”（即乐视电视线下零售经销商）崔剑（化名），最近接到很多下层经销商的电话，无一例外的是询问乐视“这次能否挺过去”，还要不要续下一年的门店房租。“每天很慌，过完年下面有20多家关店，最近还会更多，都快坚持不下去了。”崔剑称。
2014年8月，乐视开启了“LePar超级合伙人”计划，崔剑签下某省的总经销商，成为这第一批超级合伙人。乐视曾对外表示，截至2016年9月底，其已在全国铺设了近10000家生态体验店。崔剑介绍，从2015年到2016年9月，情况都比较稳定，除了卖电视、手机，还卖乐视周边配件、自行车、广告和红酒，几乎是综合型店。每年仅电视销售额在七八千万元不成问题，“单月就能卖两三万台”。
崔剑在当地有4家线下体验店，最大的一家在市中心，占地面积近200平方米。“乐视电视能起来，全靠线下经销商，线下零售店最多的时候有一万多家，几乎是一夜之间开起来的。区别于传统经销商，乐视用互联网模式让商家与乐视直接签约，避免层层剥削利益，短平快方式让很多人看好乐视模式和产品。”
乐视给渠道零售系统的加盟商户画了一个足够大的饼。2015年，时任乐视智能终端事业群销售副总裁的张志伟宣布，在与乐视合作期间，LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利。未来3年，乐视控股公司将与LePar分享5%的股权。而根据目前乐视控股公司的规划，预计在2022年，全部LePar所能分享的股票价值将达到850亿元。
然而如今情况骤变，在2016年10月以后，乐视电视出现了几个月以上的缺货情况。“2015年的时候，电视基本上都是现货，3~5天到货，到2016年10月，连续几个月出现大范围缺货。”崔剑称：“供货货款延长到2~3月，时间周期一长，资金成本就提高了，一年就转四五圈，生意根本没办法做。下面代理商房租成本高，有20%以上都关店了。”
不仅如此，乐视电视对影视版权的购买也出现疲软。“从2016年年初起，top10片源就都拿不到了，没什么独播，也影响电视销量，互联网电视就是看内容的。”崔剑开始和其他经销商越发感到力不从心。
另外一省的经销商赵楠（化名）透露，其近半年都处于亏损状态。他对《每日经济新闻》记者说，下面很多经销商都反映，乐视电视同比销量能下降50%。而且自乐视手机售后停止后，就不再卖手机，因此消费者都怕今后没保障了，还有一小部分看到负面新闻，害怕以后电视售后出问题，或者会员内容版权方面出问题。
很显然，目前乐视面临着线下渠道的信任大考。
对现状的不甘：产品好但上层不稳定
对于上述情况，崔剑认为没钱是主要原因。在他看来，乐视电视产品销售之前一直不错，而且有充足的现金流。问题出在采购屏幕能力变差了——在屏幕涨价时没统筹好，没存量导致后续断货。此外，在看过诸多报道后，他们有点担心自己的钱是被其他业务挪用了。
崔剑的猜测可能不仅仅来自报道。“每个经销售都有几百万的返利在乐视手上，家电行业的潜规则，就是你70块钱进货，你要打100块钱，之后再返给你。我们经常在群里讨论，乐视应该欠线下经销商3个多亿的返利。”崔剑称。
除了他所称的返利问题，崔剑还称，由于上层架构不稳定，政策说变就变，包括地区管理层，三个月五个月换一批人，欠一堆费用就跑了，留下一堆问题，现在他们合同过期，几百万元资金套牢。他还特别提到，自己与乐视方面的经销商合同已经过期超过半年。
据公开信息，乐视超级电视的累积销量已近900万台，乐视致新总裁梁军此前对媒体表示，2017年是乐视超级电视三年规划的第一年，乐视致新的业务将要开始盈利，预计乐视致新非硬件大屏运营收入目标为200亿元。
可以说，乐视电视在内部和外部都有着很高的期待，“如果没有这些不稳定的状态，到2018年乐视电视进入前三是不成问题的。”赵楠和其他经销商一样惋惜。
他们认为，乐视电视产品、思路，都对电视行业有着颠覆性，但操作过程中却出现一系列问题，让他们不得不处于观望状态。
整个细分行业低迷：拖垮经销商的最后一根稻草
相对于去年的热销，不容乐观的一个苗头是，今年的互联网电视市场开局遇冷。中怡康数据显示，2017年第一季度线上市场中互联网品牌份额有部分回落，市场零售量同比也出现下滑。
针对此情况，多位业内人士分析，上游面板涨价在加剧互联网电视寒冬的出现。家电行业资深观察家刘步尘更是直言，“今年是互联网电视品牌的转折年，过去的高增长时代是一去不复返。”
赵楠也谈道：“7~9月是对互联网电视的严峻考验，今年年底Q4看下数据情况，如果真的没起来，2018年初，就会迎来大面积的关店潮，因为最赚钱的时候都不赚钱，就没得玩了，现在都在赔钱甩卖，为了换现金出来，库存滞压严重，结果市场价格越拉越低。”
而值得注意的是，几个月前，乐视致新还宣布2017年乐视致新的销量目标为：“大屏智能终端硬件销量保700万，争800万台”。当时，互联网分析人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时就表示，以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明显的价格优势，行业大环境的变化也预示着乐视电视面临着风险。
而从2017年的销售目标来看，乐视致新至少要稳定与现有代工厂商之间的关系。据悉，此前公开信息显示，乐视电视的代工厂有五家：冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强，它们正在同步为乐视供货。
其中，据《证券时报》报道，冠捷是乐视电视最大的代工厂，出货量占乐视销售量的近50%，仅青岛冠捷代工厂在冠捷为乐视代工的电视出货量中就占据七成。而就在7月5日，据人民网报道，富士康关联公司深圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列，富士康也不再为乐视电视代工。
上游关系的不确定下，下游也面临着挑战。由于销量和资金的双重压力，乐视电视线上线下的不同价格，已被经销商称为“不可原谅之事”。
崔剑介绍，“代理商怨言很大，去年‘618’时，大批人去京东采购，因为零售价格比我们拿货还低，乐视不能放弃京东渠道，但我们线下亏损很严重。”赵楠也深有同感：去年“618”线上打价格战，严重影响到了线下销售，卖得不仅少，利润还薄。
同时，崔剑认为，“随着资金问题加重，上游面板涨价也让其感到无力应对，比如同尺寸电视，乐视供货价格比起他品牌高出500元，还不一定有货，根本卖不掉，现在就像个海市蜃楼。” 每日经济新闻
5.部分乐视合作伙伴排查业务 乐视加快卖楼变现步伐；
《财经》记者张珺/文宋玮/编辑
一位乐视核心人士称，乐视对金融机构的欠款数额在100亿上下，而乐视的应对方式是：“逐一对接、逐一解释，希望逐一理解。” 面对处于不利传闻中的乐视公司，其部分上下游合作伙伴的态度悄然生变。《财经》获悉，多家乐视业务合作伙伴最近两天开始在内部对涉及乐视的业务进行风险排查。同时乐视亦加快进行资产处置，其中包括在北京地区的两处物业，市值总计超过40亿元。对此，《财经》向乐视方面求证，乐视称，目前官方没有收到过相关事宜的信息。
据悉，这些合作伙伴所进行的排查，包括梳理与乐视已经发生的业务合作，尤其是涉及应收账款和资产抵押等事项，对于未发生的涉及垫资或后续付款的合作，有关合作伙伴均在内部暂时叫停。另外，乐视有关产品的上下游供应链，包括代工厂、物流配送伙伴、电商伙伴、服务外包伙伴，甚至会务公司，亦在悄然进行业务盘查，其中一个重点工作是向乐视催要应收帐款。
接近乐视的人士认为，这是上下游合作伙伴的正常商业反应，尤其是商业银行对乐视风险排查的消息出来后，商业伙伴们自然担心已经发生的业务所涉应收账款能否兑现。有关人士亦提醒，这些商业伙伴也不必过于恐慌，因为乐视的后续股权和业务安排虽有变数，尚未到覆水难收的地步。不利的消息则是，此前接连两日，贾跃亭及乐视资产都因银行申请财产保全而被部分冻结。
2017年7月3日消息称，招商银行上海川北支行于2017年6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全，贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿元资产被司法冻结。一天后，乐视网（300104，股吧）（300104）公告显示，贾跃亭及其控制的乐视控股（北京）有限公司持有乐视网的部分股份已经有99.06%被冻结，价值159.27亿元。
针对这次资产冻结，乐视的欠款金额成为关注焦点。昨日有消息称，乐视系此前向平安银行（000001，股吧）通过中间机构贷款约50亿元，截至目前贷款远未偿清，且已有部分贷款逾期。对此，平安银行回应，这一数字并不准确，且并未透露具体额度。
科技媒体36氪曾有报道，去年12月孙宏斌曾做了长达1个月时间的尽职调查，统计了除掉乐视汽车部分的乐视资金缺口，最后大概谈的价格是110亿，之后觉得可能不够，又加到了150亿。但在2017年3月底清点完各业务债务总额时发现远超这一数字：乐视总欠款约为343亿，扣除保证金后仍高达近263亿。另据腾讯科技不完全统计，乐视供应商方面欠款总额约为8.95亿元。
一位乐视集团的核心人士告诉《财经》记者，如果不在统一口径之下，说乐视有200多亿的欠款并不准确。“乐视毕竟分为上市体系、非上市体系和汽车。另外对欠款定义也不同，有金融机构的欠款、供应商欠款、投资人的可转换的债券，等等。”该人士说，欠款定义如果不清楚，200亿就没有讨论的基础。
上述人士称，乐视对金融机构的欠款数额充其量在100亿上下。“以现在乐视的规模，额度100多亿的银行负债是一个正常的范畴，但是目前确实受到金融机构的挤兑。”该人士称，乐视方面的应对方式是：“逐一对接、逐一解释，希望逐一理解。”
在6月28日的年度股东大会上，贾跃亭表示，自乐视爆发资金链风波以来，非上市体系的资金问题远比想象中的严重。“我们收到97亿元资金，事实上还款150多亿元，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”他说。
有消息称，乐视的抵押品价值能够覆盖到期债务，这样的话银行是没有挤兑理由的。乐视为何会遭到招商银行、平安银行等金融机构的挤兑？一位接近乐视的人士表示，第一，抵押品要折价；第二，还款有期限，银行内部、银监会、审计署都有审计，不捅出来，捧在自己手里是雷；第三，挤兑是一个长期行为，有可能招行、平安的借款即将到期，而其他金融机构还未到期。
另一位接近乐视的人士表示，贾跃亭采用的是内保外贷——在香港收购酷派，境内质押人民币资产，境外借美金。目前境外这部分收购资产股价只剩20%。“贾跃亭或许真的没有钱，但即便他有钱，钱也出不去，没有办法还上招行的美金贷款，所以被冻结了资产。”
也有业内人士认为，这是有人做低乐视股价，趁机低价接盘乐视之举。
在去年年底乐视危机爆发之后，贾跃亭曾通过多种方式筹钱，但是效果并不理想。《财经》曾有报道，据接近乐视的投资人透露，乐视从去年乐视危机爆发以来，一直在通过各个渠道“找钱”，但是进展非常不顺。最终乐视是以易到的名义向中植系借高利贷14亿，这已经是它能找到最多的一笔。
最新的消息显示，乐视已经出手绝大部分易到股份。《财经》此前报道，新的控股方为韩国上市娱乐公司TO-WINGlobal（066410），蓝巨投资创始合伙人、总裁温晓东系TO-WINGlobal最大股东。据腾讯科技报道，乐视出让67%左右易到股权，交易现金价格为5亿美金左右，蓝巨投资此前提供给乐视控股旗下业务的借债，也以债转股形式转入易到。交易后，乐视仅保留易到极小部分股权。
乐视在通过变卖不动产以回笼部分现金。《财经》获悉，近期乐视还在小范围询问潜在买家，是否有意买下位于北京朝阳区红领巾立交桥西北角的新华联（000620，股吧）大厦。该写字楼面积不到两万平方米，目前基本空置。根据周边物业报价，业界人士估计新华联大厦市场价格应在12亿元上下。
根据此前消息，新华联大厦是乐视在2016年下半年从新华联集团手里收购的一栋写字楼，地上建筑面积超过1.5万平方米，地下还有近4000平方米，该大厦在北京市的登记信息为商业金融用地，2004年11月取得产权证。
在去年新华联与乐视的交易中，该大厦估值11亿左右，乐视首付不超过4亿元，其余7个多亿迄今尚未付清。因此，近期即使有新买家接盘，在付清给新华联的欠款之后，乐视最多能收回的资金就是首付的近4亿元。
股权冻结后，通过变卖不动产套现的做法是否合规？京师律师事务所高级合伙人、互联网金融部主任左高胜告诉《财经》记者，这要看上述物产是否情属于上市公司或被查封股权所涉范围，若属于，那么通过变卖财产间接实现股权的缩水，实际上也就是涉嫌查封财产的变相处理，会影响到保全人的合法权益，若有关资产直接属于上市公司，处置重大资产的时候还需要经过股东决议。
根据《民事诉讼法》第一百一十一条，诉讼参与人或者其他人隐藏、转移、变卖、毁损已被查封、扣押的财产，或者已被清点并责令其保管的财产，转移已被冻结的财产的，人民法院可以根据情节轻重予以罚款、拘留，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
这已经不是第一次乐视变卖物业资产。此前有媒体报道，2017年6月12日，乐视控股在出售世茂广场·工三商业项目。据《财经》了解，该项目买入29.7亿元人民币，目前出让价不超过35亿，但迄今尚未成交，个别有意向的买家出价在33亿元以下。
2017年3月有外媒报道，乐视计划以2.6亿美元出售硅谷圣克拉拉一块近20万平方米的办公用地，这是乐视在2016年10月花费2.5亿美元从雅虎手中买下的。
同样在这个月，上海融创房地产开发有限公司协议受让乐视控股（北京）有限公司所持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权，从而获取上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。乐视买入价格约为1.08万元/平方米，融创收购成本在4万元/平方米左右。
事实上，乐视旗下还有多处房产。2014年乐视收购北京宏城鑫泰置业有限公司，位于北京东四环朝阳公园旁的宏城鑫泰大厦（乐视总部），就是该公司旗下楼盘。工商记录显示，其股权被三次出质，分别在2017年1月9日出质1000万和4000万股权给中国民生银行股份有限公司北京分行，在2017年6月16日出质5000万给重庆乐视商业保理有限公司，最后一次出质仍在有效期内。
此外，2015年11月，乐视以4.21亿元在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地。2016年3月，乐视参与重庆招商引资项目，投资30亿元，在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。
如果变卖掉以上所有房地产，乐视大概可以筹集近百亿资金，可覆盖过半欠款。但乐视是否还有未公布其他资本欠账，目前不得而知。
据乐视有关部门人士称，贾最近去了美国，处理乐视汽车的后续事宜。据媒体6月7日报道，贾跃亭即将出任乐视全球汽车生态董事长一职，其近期也很有可能出任FF全球董事长。
一位乐视核心人士称，乐视对金融机构的欠款数额在100亿上下，而乐视的应对方式是：“逐一对接、逐一解释，希望逐一理解。” 面对处于不利传闻中的乐视公司，其部分上下游合作伙伴的态度悄然生变。《财经》获悉，多家乐视业务合作伙伴最近两天开始在内部对涉及乐视的业务进行风险排查。同时乐视亦加快进行资产处置，其中包括在北京地区的两处物业，市值总计超过40亿元。对此，《财经》向乐视方面求证，乐视称，目前官方没有收到过相关事宜的信息。
据悉，这些合作伙伴所进行的排查，包括梳理与乐视已经发生的业务合作，尤其是涉及应收账款和资产抵押等事项，对于未发生的涉及垫资或后续付款的合作，有关合作伙伴均在内部暂时叫停。另外，乐视有关产品的上下游供应链，包括代工厂、物流配送伙伴、电商伙伴、服务外包伙伴，甚至会务公司，亦在悄然进行业务盘查，其中一个重点工作是向乐视催要应收帐款。
接近乐视的人士认为，这是上下游合作伙伴的正常商业反应，尤其是商业银行对乐视风险排查的消息出来后，商业伙伴们自然担心已经发生的业务所涉应收账款能否兑现。有关人士亦提醒，这些商业伙伴也不必过于恐慌，因为乐视的后续股权和业务安排虽有变数，尚未到覆水难收的地步。不利的消息则是，此前接连两日，贾跃亭及乐视资产都因银行申请财产保全而被部分冻结。
2017年7月3日消息称，招商银行上海川北支行于2017年6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全，贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿元资产被司法冻结。一天后，乐视网（300104，股吧）（300104）公告显示，贾跃亭及其控制的乐视控股（北京）有限公司持有乐视网的部分股份已经有99.06%被冻结，价值159.27亿元。
针对这次资产冻结，乐视的欠款金额成为关注焦点。昨日有消息称，乐视系此前向平安银行（000001，股吧）通过中间机构贷款约50亿元，截至目前贷款远未偿清，且已有部分贷款逾期。对此，平安银行回应，这一数字并不准确，且并未透露具体额度。
科技媒体36氪曾有报道，去年12月孙宏斌曾做了长达1个月时间的尽职调查，统计了除掉乐视汽车部分的乐视资金缺口，最后大概谈的价格是110亿，之后觉得可能不够，又加到了150亿。但在2017年3月底清点完各业务债务总额时发现远超这一数字：乐视总欠款约为343亿，扣除保证金后仍高达近263亿。另据腾讯科技不完全统计，乐视供应商方面欠款总额约为8.95亿元。
一位乐视集团的核心人士告诉《财经》记者，如果不在统一口径之下，说乐视有200多亿的欠款并不准确。“乐视毕竟分为上市体系、非上市体系和汽车。另外对欠款定义也不同，有金融机构的欠款、供应商欠款、投资人的可转换的债券，等等。”该人士说，欠款定义如果不清楚，200亿就没有讨论的基础。
上述人士称，乐视对金融机构的欠款数额充其量在100亿上下。“以现在乐视的规模，额度100多亿的银行负债是一个正常的范畴，但是目前确实受到金融机构的挤兑。”该人士称，乐视方面的应对方式是：“逐一对接、逐一解释，希望逐一理解。”
在6月28日的年度股东大会上，贾跃亭表示，自乐视爆发资金链风波以来，非上市体系的资金问题远比想象中的严重。“我们收到97亿元资金，事实上还款150多亿元，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”他说。
有消息称，乐视的抵押品价值能够覆盖到期债务，这样的话银行是没有挤兑理由的。乐视为何会遭到招商银行、平安银行等金融机构的挤兑？一位接近乐视的人士表示，第一，抵押品要折价；第二，还款有期限，银行内部、银监会、审计署都有审计，不捅出来，捧在自己手里是雷；第三，挤兑是一个长期行为，有可能招行、平安的借款即将到期，而其他金融机构还未到期。
另一位接近乐视的人士表示，贾跃亭采用的是内保外贷——在香港收购酷派，境内质押人民币资产，境外借美金。目前境外这部分收购资产股价只剩20%。“贾跃亭或许真的没有钱，但即便他有钱，钱也出不去，没有办法还上招行的美金贷款，所以被冻结了资产。”
也有业内人士认为，这是有人做低乐视股价，趁机低价接盘乐视之举。
在去年年底乐视危机爆发之后，贾跃亭曾通过多种方式筹钱，但是效果并不理想。《财经》曾有报道，据接近乐视的投资人透露，乐视从去年乐视危机爆发以来，一直在通过各个渠道“找钱”，但是进展非常不顺。最终乐视是以易到的名义向中植系借高利贷14亿，这已经是它能找到最多的一笔。
最新的消息显示，乐视已经出手绝大部分易到股份。《财经》此前报道，新的控股方为韩国上市娱乐公司TO-WINGlobal（066410），蓝巨投资创始合伙人、总裁温晓东系TO-WINGlobal最大股东。据腾讯科技报道，乐视出让67%左右易到股权，交易现金价格为5亿美金左右，蓝巨投资此前提供给乐视控股旗下业务的借债，也以债转股形式转入易到。交易后，乐视仅保留易到极小部分股权。
乐视在通过变卖不动产以回笼部分现金。《财经》获悉，近期乐视还在小范围询问潜在买家，是否有意买下位于北京朝阳区红领巾立交桥西北角的新华联（000620，股吧）大厦。该写字楼面积不到两万平方米，目前基本空置。根据周边物业报价，业界人士估计新华联大厦市场价格应在12亿元上下。
根据此前消息，新华联大厦是乐视在2016年下半年从新华联集团手里收购的一栋写字楼，地上建筑面积超过1.5万平方米，地下还有近4000平方米，该大厦在北京市的登记信息为商业金融用地，2004年11月取得产权证。
在去年新华联与乐视的交易中，该大厦估值11亿左右，乐视首付不超过4亿元，其余7个多亿迄今尚未付清。因此，近期即使有新买家接盘，在付清给新华联的欠款之后，乐视最多能收回的资金就是首付的近4亿元。
股权冻结后，通过变卖不动产套现的做法是否合规？京师律师事务所高级合伙人、互联网金融部主任左高胜告诉《财经》记者，这要看上述物产是否情属于上市公司或被查封股权所涉范围，若属于，那么通过变卖财产间接实现股权的缩水，实际上也就是涉嫌查封财产的变相处理，会影响到保全人的合法权益，若有关资产直接属于上市公司，处置重大资产的时候还需要经过股东决议。
根据《民事诉讼法》第一百一十一条，诉讼参与人或者其他人隐藏、转移、变卖、毁损已被查封、扣押的财产，或者已被清点并责令其保管的财产，转移已被冻结的财产的，人民法院可以根据情节轻重予以罚款、拘留，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
这已经不是第一次乐视变卖物业资产。此前有媒体报道，2017年6月12日，乐视控股在出售世茂广场·工三商业项目。据《财经》了解，该项目买入29.7亿元人民币，目前出让价不超过35亿，但迄今尚未成交，个别有意向的买家出价在33亿元以下。
2017年3月有外媒报道，乐视计划以2.6亿美元出售硅谷圣克拉拉一块近20万平方米的办公用地，这是乐视在2016年10月花费2.5亿美元从雅虎手中买下的。
同样在这个月，上海融创房地产开发有限公司协议受让乐视控股（北京）有限公司所持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权，从而获取上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。乐视买入价格约为1.08万元/平方米，融创收购成本在4万元/平方米左右。
事实上，乐视旗下还有多处房产。2014年乐视收购北京宏城鑫泰置业有限公司，位于北京东四环朝阳公园旁的宏城鑫泰大厦（乐视总部），就是该公司旗下楼盘。工商记录显示，其股权被三次出质，分别在2017年1月9日出质1000万和4000万股权给中国民生银行股份有限公司北京分行，在2017年6月16日出质5000万给重庆乐视商业保理有限公司，最后一次出质仍在有效期内。
此外，2015年11月，乐视以4.21亿元在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地。2016年3月，乐视参与重庆招商引资项目，投资30亿元，在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。
如果变卖掉以上所有房地产，乐视大概可以筹集近百亿资金，可覆盖过半欠款。但乐视是否还有未公布其他资本欠账，目前不得而知。
据乐视有关部门人士称，贾最近去了美国，处理乐视汽车的后续事宜。据媒体6月7日报道，贾跃亭即将出任乐视全球汽车生态董事长一职，其近期也很有可能出任FF全球董事长。
6.爱立信股价两年缩水一半 董事长明年辞职；
爱立信董事长雷夫·约翰逊
新浪科技讯 北京时间7月5日晚间消息，瑞典移动设备制造商爱立信公司董事长雷夫·约翰逊（Leif Johansson）今日宣布，他计划在2018年公司股东大会之前辞职。
最近几年，面临华为和诺基亚等对手的竞争，爱立信的市场份额每况愈下。去年10月，爱立信宣布在瑞典裁员约3900人。
在过去的两年间，爱立信股价缩水近一半。今年第一季度，爱立信亏损123亿瑞典克朗（约合14.5亿美元）。这迫使新任CEO博瑞·埃克霍姆（Borje Ekholm）重新思考爱立信的发展战略，将公司的业务重心重新转向核心的网络设备业务。
约翰逊今年65岁，自2011年以来一直担任爱立信董事长。他表示，由于公司的复苏战略已经到位，近期还进行了所有权结构变化，现在是他退休的时候了。
他在一份声明中称：“让所有权者共同推荐一位新董事长，这是很自然的事情。在此之前我要宣布，下一任期我将不再担任这一职务。”
激进投资者、瑞典投资基金Cevian Capital今年5月底曾宣布，已收购爱立信逾5%的股权，成为爱立信第二大股东。Cevian Capital表示，爱立信发展潜力巨大，支持CEO埃克霍姆的新战略，即专注于网络设备业务。
爱立信曾是移动网络设备市场的主导厂商，但面对华为和诺基亚等对手的竞争，爱立信的市场份额日益被蚕食。为扭转这一局面，爱立信试图向能源、运输和媒体等领域扩张。
为此，爱立信进行了一系列并购交易，但未能推动公司利润增长。如今，CEO埃克霍姆正在进行“瘦身计划”，这些业务预计将被削减。（李明）
7.分析称三星二季度利润有望超苹果
证券时报记者 吴家明
自去年三星Galaxy Note 7爆炸事故之后，市场并不看好三星的未来盈利表现，但三星公司却再一次惊艳业内眼球。
据海外媒体报道，三星的营业利润在今年第二季度可能创下历史新高，主要得益于芯片业务。在传统淡季的一季度，三星的半导体部门营业利润就达到历史新高的54.8亿元。野村证券认为，今年二季度，三星公司还将超过英特尔，首次成为全球芯片行业霸主。
三星电子预计将在本周五公布其对第二季度的业绩指导，市场分析师对三星公司二季度营业利润的预期约为113亿美元至123亿美元之间。相比之下，美国苹果公司二季度的营业利润预期在105亿美元，而同期Facebook，亚马逊，奈飞和谷歌(微博)的营业利润预计分别为39.68亿美元、10.86亿美元、1.24亿美元和89.91亿美元。
也就是说，如果三星能够如市场预期交出一份亮眼的财报，该公司无疑将成为全球最“赚”钱的公司之一。有分析人士表示，三星的核心优势在于横向一体化的供应链优势，对于芯片、内存、电池、屏幕等手机研发制造的关键元器件都有布局。如今三星的全产业链布局业务已经逐步为三星贡献了最稳定的“现金牛”。
市场数据显示，今年第一季度三星拿下了全球存储芯片市场40.4%的营收占比。野村预计，二季度三星的芯片销售额将达到151亿美元，同期英特尔芯片销售额将为144亿美元。如果下半年存储芯片价格不出现大幅下跌，从全年的芯片销售额来看，三星也将首次超过英特尔。三星自近日宣布，计划在韩国投资至少186亿美元，以巩固其在内存芯片和下一代智能手机领域的领先地位。
三星电子还表示，将于本周五起在韩国开始销售翻新的Galaxy Note 7手机，翻新机使用了与去年引起火灾的手机不同的电池。市场数据显示，今年以来三星电子股价累计上涨32%，同期韩国首尔综合指数上涨17.8%。
自去年三星Galaxy Note 7爆炸事故之后，市场并不看好三星的未来盈利表现，但三星公司却再一次惊艳业内眼球。
据海外媒体报道，三星的营业利润在今年第二季度可能创下历史新高，主要得益于芯片业务。在传统淡季的一季度，三星的半导体部门营业利润就达到历史新高的54.8亿元。野村证券认为，今年二季度，三星公司还将超过英特尔，首次成为全球芯片行业霸主。
三星电子预计将在本周五公布其对第二季度的业绩指导，市场分析师对三星公司二季度营业利润的预期约为113亿美元至123亿美元之间。相比之下，美国苹果公司二季度的营业利润预期在105亿美元，而同期Facebook，亚马逊，奈飞和谷歌(微博)的营业利润预计分别为39.68亿美元、10.86亿美元、1.24亿美元和89.91亿美元。
也就是说，如果三星能够如市场预期交出一份亮眼的财报，该公司无疑将成为全球最“赚”钱的公司之一。有分析人士表示，三星的核心优势在于横向一体化的供应链优势，对于芯片、内存、电池、屏幕等手机研发制造的关键元器件都有布局。如今三星的全产业链布局业务已经逐步为三星贡献了最稳定的“现金牛”。
市场数据显示，今年第一季度三星拿下了全球存储芯片市场40.4%的营收占比。野村预计，二季度三星的芯片销售额将达到151亿美元，同期英特尔芯片销售额将为144亿美元。如果下半年存储芯片价格不出现大幅下跌，从全年的芯片销售额来看，三星也将首次超过英特尔。三星自近日宣布，计划在韩国投资至少186亿美元，以巩固其在内存芯片和下一代智能手机领域的领先地位。
三星电子还表示，将于本周五起在韩国开始销售翻新的Galaxy Note 7手机，翻新机使用了与去年引起火灾的手机不同的电池。市场数据显示，今年以来三星电子股价累计上涨32%，同期韩国首尔综合指数上涨17.8%。
