中兴首提M-ICT战略:为未来发展指明方向
来源:爱集微 发布时间:2014-06-10 分享至微信
飞象网讯(计育青/文)在中兴通讯2014年分析师大会上,中兴通讯执行副总裁赵先明表示,2013年中兴实现了收入与利润的双增长,预计2014全年也将保持良好发展势头,有望继续保持双增长。与此同时,中兴提出了M-ICT战略,为了更好地实施这项战略,中兴计划建立深蓝实验室,规划面向新兴产品
市场
的蓝图。 2013全面收获
2013年,中兴发展形势非常好,净利润达到了15.58亿元,增长148%,实现了收入与利润双增长。2014年仅第一季度,中兴净利润就已经达到6.22亿元,同比增长203.51%。
“我们预计2014年上半年净利润增长比例在158.06%和222.57%之间,继续保持强劲增长态势。预计全年也将保持良好发展势头,今年实现双增长是可以预期的。”赵先明说。
2013年,中兴根据外部市场和内部情况变化,及时进行了组织架构调整,新增了终端事业部和政企事业部。在2013年收入结构中,运营商收入依然是最大收入来源,占比为54.1%;终端收入占比28.8%,政企及其它占比17.1%。从区域来看,中国市场收入占比为47.4%,欧洲、大洋洲等其他市场收入占26.4%,收入结构继续保持良好发展态势。
同时,中兴在LTE标准方面继续保持业界领先水平,LTE基本专利全球占比为13%,并成为了各大标准组织的主要成员。
“加强研发能力是保持业界持续增长的主要因素。”赵先明说。多年来,中兴持续将收入的10%投入研发,去年研发投入超过10亿元,并在全球设立了18个研发中心,配备了超过26000名研发工程师,与全球主流运营商创立了全球研发中心。“我们也是欧美发达国家和地区设立研发中心最多的上市公司。”
在终端方面,多年来,中兴一直致力于将手机业务做成全球前三名。如今中兴手机产品已经销往全球160多个国家和地区,累计销售超过5亿部,并从2013年开始大范围进行体育营销。
在4G领域时代,中兴也已经取得了领先地位。中兴迄今在全球共获得了140个LTE商用合同,在国内LTE市场上的份额更是排名第一。在中移动一期招标中,中兴份额达到26%,排名第一;二期进一步提升到34%。在中电信4G招标中,中兴进入了90%的省份,FDDLTE市场份额达到42%。总体来看,中兴是LTE产品全球市场份额增速最快的厂商,2013年全球LTE新增市场份额中,中兴得到了其中的20%;在已投资LTE的国家中,有70%都采用了中兴产品和服务。
“经过多年努力,我们的固网产品也取得了很好的市场地位。如今中兴PTN市场占有率全球排名第一,PON市场份额全球排名第二,光网络市场占有率排名第二。”赵先明说。
近年来,中兴大力发展云计算,与云计算有关的员工数量超过7000人,目前已经投入了广泛的应用。中兴政企网业务也实现了跨越式增长,地空通信和智慧城市成为全球第一品牌,先后向全球客户提供了30多个跨应用场景的综合解决方案、100多个面向行业的解决方案,并拥有了数百个成功案例。中兴的行业ICT解决方案已经在全球超过50个国家部署和应用,在全球签约1800多家合作伙伴。
“中兴的电信管理服务合同复合增长率在业界也是首屈一指。从2009年到2013年,中兴的复合增长率为42%,在全球获得超过140个管理服务合同,服务范围覆盖21万个基站和站点,1.7亿多用户。”赵先明表示。
做M-ICT时代的Enabler
在本届分析师大会上,中兴首次提出了M-ICT未来战略,赵先明对此进行了详细解读。
赵先明表示,科技在发明之初都是庞大而昂贵的,但随着不断进步,科技越来越小、越来越便宜,人们关注的重点也从科技本身转向了如何以科技来满足人的需要。这些特点从CPU及移动通信的发展中得到了很好的体现。
他指出,人类的需求来自于本性的驱使。人类与科技相互推动进入了M-ICT时代,人是M-ICT时代的主体,人的需求是推动M-ICT发展的最主要动力。
“M-ICT给企业带来机会和挑战,体现在思维必须改变,从客户着想转向用户着想。产业链也需要重新定位,企业需要寻找在M-ICT当中的核心优势,商业模式需要创新,竞争形态需要从企业转向生态系统和价值链。”
为了直面这些挑战,中兴确定了整体战略,要做M-ICT时代的Enabler,即做技术主导者,产品、服务、平台的提供者,业务的推动者、创造者,让信息创造价值,提升用户生活品质,让企业提升效率。
“M-ICT战略将给中兴带来更广阔的发展空间,这是我们对行业和未来充满信心的原因。未来M-ICT时代发展空间更大,中兴通讯立志成为M-ICT时代的第一品牌。”赵先明表示。据国际权威研究机构预测,2017年,CT、ICT、终端领域的投资将达到3600亿、3万亿和1.4万亿美元。
发挥优势,聚焦三大市场
赵先明认为,在M-ICT时代,中兴具有自己独特优势:广、深,高,速。广即广阔的全球市场经验和渠道,深即在通信领域近30年积累的深厚的技术能力,高是指高精尖的技术研发实力,速是指快速敏捷的研发生产供应链以及对外变化的能力。
为了更好的适应M-ICT时代的快速发展,中兴还计划建立深蓝实验室,围绕新兴产品市场,孵化新的蓝图。“深蓝实验室的定位是成为公司未来创新的发动机和孵化器。”赵先明说。涉及到的新兴产品和市场包括新能源、移动全业务标识网、移动支付、移动电商、面向政企大数据平台等等。
未来中兴将聚焦三大市场方向:运营商市场、政企市场和终端消费市场。在运营商市场要深度经营,政企市场要聚焦价值市场,消费者市场要坚持融合创新。
“M-ICT时代,中兴战略要做出选择,什么要做、什么不做。”赵先明说,像搜索、社交、电商、B2C等互联网业务,没有网络链接的个人消费产品和设备,以及一些市场规模急剧萎缩的产品,中兴都会尽量避开。
“我们要坚持运营商系统设备的经营,并拓展服务,提供政企ICT产品解决方案和服务,强化智能手机、平板等跨界终端的研发,布局大数据等新兴方向的平台性产品。”赵先明说。
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