摩托罗拉回归中国市场能否重生
来源:爱集微 发布时间:2015-01-26 分享至微信

    飞象网讯(高靖宇/文)2015年开年,摩托罗拉回归中国大陆市场成为手机界最重磅的事件。自2013年退出中国市场后,摩托罗拉经历了从谷歌到联想的曲折过程,而中国手机市场也同样经历了几轮大洗牌,市场竞争也越发激烈,摩托罗拉此时回归,能否获得重生,机会又在哪里?

    能否攻克中高端市场是关键

    随着全球智能手机市场的成长放缓,中低端市场竞争越来越激烈,利润却越来越低,这让许多国产手机开始谋求拓展高端市场,尤其在进入4G时代以来,华为、酷派、中兴、小米、魅族、vivo等一批国产品牌加速战略转型,集中转向中高端市场发力,2000元乃至3000元以上的中高端手机与洋品牌短兵相接,让苹果和三星也感受到不小的压力。

    不过,国产品牌要想完全占领中高端市场也并非易事,因为长期以来,国产品牌的形象一直是中低端的高性价比类型,品牌溢价能力有限,而这正是摩托罗拉的优势所在。

    此次,联想收购摩托罗拉的用意也十分明显,就是要将摩托罗拉打造成高端品牌,凭借摩托罗拉多年来在中国消费者中的影响力以及品牌感情,在中高端市场迅速立足亦是简单,但难点是摩托罗拉离开中国市场已经两年时间,国产品牌也经历几轮的市场洗礼,要想从中突围也并非易事。

    产品能否持续创新

    在还有没有苹果的年代,创新一直都是摩托罗拉专有标签,当年让消费者趋之若骛的刀锋V3手机,曾经一机难求,而在安卓发展初期,摩托罗拉也有Droid、Cliq、ATRIX4G等一批经典畅销机型,只是后续创新的乏力让摩托罗拉逐渐失去了创新光环,进而被苹果三星所取代。

    事实上,摩托罗拉设计团队一直在寻找突破点。据了解,摩托罗拉在加入联想之前设计的MotoX、MotoG以及Moto360均在市场上获得较高的口碑。这三款明星产品去年年底获得了包括《华尔街日报》、《Stuff》在内的媒体颁出的重量级奖项。

    据了解,在联想收购摩托罗拉完成后,联想获得了超过2000项专利资产,以及摩托罗拉移动的3500名员工,其中大多是负责研发的团队,而执掌这支队伍的便是联想集团执行副总裁刘军,他希望在联想收购摩托罗拉后,这支研发团队可以延续设计出同样出色的产品。

     能否实现1+1>2

 

    市场研究公司
StrategyAnalytics
数据显示,
2014
年第三季度,联想以
4.8%
的市场份额位居第六位,而在收购摩托罗拉后一跃升至全球第三位。

 

    据
IDC
数据,
2014
年前三个季度,三星共售出
2.415
亿台智能手机。上个财年,苹果共售出
1.692
亿台智能手机。

 

    刘军表示,去年联想以
29.1
亿美元的价格从谷歌手中购得摩托罗拉移动,预计自
4
1
开始的新财年里,联想智能手机出货量将有至少
40%
来自于摩托罗拉移动。联想与摩托罗拉本财年目前为止共售出
8500
万台智能手机,其中摩托罗拉占据大约
30%
 
同时,联想与摩托罗拉在品牌上的一大区别将是价格。

 

    2014
年,摩托罗拉大部分手机定价将高于
400
美元,而联想品牌智能手机定价将低于
400
美元,摩托罗拉的加入让联想实现高中低端全线产品布局。

 

    

为了更好地实现规模效应,刘军目前的重点工作是整合摩托罗拉移动供应链,力争在四到六个季度里将摩托罗拉扭亏为盈。除了整合业务,还要快速实现业务转型,因而必须采用更积极的战略。

    资深电信专家项立刚认为,目前全球手机市场份额前10名的手机厂商,中国占6,前20名,中国要占15个,摩托罗拉重回中国市场,优势就谈不上了,有机会一搏。


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