国产MCU比例5年将破50%,灵动MM32协作大会释放新动向
来源:EET 发布时间:2021-05-13 分享至微信

2020年9月10日,第五届“2020灵动MM32协作大会”在深圳成功举办。本次大会上灵动微电子发布了全新的产品命名规则和数款MCU新品,展示灵动“MM32 INSIDE”应用方案,并邀请到如小米科技、周立功科技等产业链合作伙伴,共话MCU发展趋势。

灵动董事长吴忠洁博士在致辞中表示:“这五年当中,前面提到的大多都是策略,术的层面,但最后还在于道,在于灵动核心的东西。”

灵动微电子 董事长 吴忠洁博士

第一是加强研发投入,加强国际合作。半导体产业一定是一个国际合作与交流的产业,从技术上、市场上一定是需和国际合作的,吴博士认为,要提升品质和市场定位,一定要加强合作。据介绍,灵动这几年人员数在已近两百人,在上海、江苏、广东以及海外都设有研发和销售点,而且在过去一年中,灵动成功地迈入了销售额超过一亿元的大门

第二是在市场上坚定走通用市场路线,总的概括为六个M:第一个是MindMotion,这是一个创造词,Mind & Motion,意指做事要动脑筋,多思考;第二个是MakeMoney;第三个是MassMarket,这是灵动六个M的策略。

在整体策略上,灵动采取平台化、系列化、生态化,这也是灵动近三年来努力的重要方向。

首先是平台化,平台化是产品工艺平台化、知识产权模块平台化、行业应用平台化。产品的工艺平台化,工艺会从110nm提升到55nm及40nm;知识产权模块的平台化,从数字IP和模拟IP都可以进行复用;行业应用平台化,灵动针对特定应用行业进行平台化,比如消费电子平台、汽车电子平台、家电平台、公共平台,在接下来三年,灵动会把行业应用平台化进一步夯实。

第二是产品系列化,灵动希望所有客户及合作伙伴,能够从灵动产品选型表上选到你想要的所有产品。外设接口系列化,灵动的每一个平台上都衍生出系列的产品。

第三是生态化,灵动一直以来非常重视生态,是国内为数不多自己做生态的企业。在产品兼容性上,灵动会走一条与众不同的路,从成立之初就开始建立生态体系,且今后的三到五年,灵动会继续把生态体系夯实。

最后吴博士表示:“灵动是一家全面完整的本土化MCU企业,从芯片端到应用算法及方案应用,都有紧密的合作伙伴。灵动在国内布局了芯片研发团队、生产封装测试、完整的销售体系,希望可以通过我们的生态体系,能够更快、更好地为整个电子产业提供更优质的服务。”

灵动微电子新任首席执行官(CEO)朱敏有30多年的代工厂与设计公司经验,长期管理运营、产品质量、IP模块以及芯片设计等部门,有着丰富的管理、设计经验以及强大的半导体产业界人脉。

灵动微电子 CEO 朱敏

本次因为疫情在国外无法出席,所以他通过视频致辞:“中国半导体行业正处在一个快速发展的关键时刻,国产MCU芯片行业也进入一个百花齐放的大好时代,随着MCU国内市场需求的快速增长,国内MCU产业已经引起了越来越多的关注。灵动会继续充分利用国内加工制造产业链的优势,结合广泛的国内外应用市场,通过不断的投入、研发,联合多方合作伙伴,共同打造具有本地化特色的和自主软件生态系统的国产MCU产品线。”

产品力Up大作战

一个公司最核心的是产品,灵动微电子新任首席技术官(CTO)周荣政博士在NXP、飞思卡尔等知名企业有着十多年工作经验,并在复旦大学任教多年,他给大家带来了主题为《产品力提升:品质与创新》的演讲。

灵动微电子 CTO周荣政博士

作为做产品和研发,在国际大厂工作15年之后,周荣政博士觉得“国产MCU的时代已经开启了!

从国产MCU赛道来讲,之前我们更多的是模仿和学习,未来我们应该走自己的路。通用MCU看似简单,其实是一个很复杂的产品体系,不是一个芯片做出来就可以替代的。比如说做一颗模拟芯片,大家都是兼容的,如果性能测试OK,那么直接放上去换掉是可以的。但MCU不一样,既使你做的跟别人什么都一样,但更关键的是产品品质、供货保证、支持服务,这些都需要广大的合作伙伴们一起配合支持。

结合过去十几年在MCU产品的开发和运营当中遇到的各种问题,周博士阐述了灵动未来五年十年希望走的路——“产品力Up大作战”!周博士列出了五条他认为国产芯片,尤其是MCU都面临的问题:

一、性价比

一味追求“低价”并不是真正的“性价比”,最好的性价比是在接近国际大厂80%性能的基础上将价格降到一定的低价区间。所以要做高性价比的东西,而不是仅仅是价格比。

二、品质&可靠性

“不结合特定的目标市场谈品质,就是耍流氓”,比如消费电子(300 PPM)、工业电子和智能家电(50 PPM)以及汽车电子(5PPM)对MCU的品质要求有很大的差别。目前灵动正从消费电子向工业大家电进军,未来还会进入汽车市场,这些领域对PPM的要求提高了很多倍,也正是灵动努力的方向。

针对品质和可靠性,灵动希望有针对性地将技术平台分为三个,先把50PPM的产品做好:

通用平台:主打F系列和L/W系列,主要特点一是性价比,二是功耗和性能的平衡,三是不断地提高品质。

超低功耗平台:在之前L系列上的升级,比如血氧仪、额温枪、空调/电扇等家电遥控器市场等,都对低功耗提出了高要求。以家电遥控器市场为例,每年国内有1到2亿台的市场规模,之前主要市场被日系和欧系厂商占据,国产芯片要想打入这个市场就得把功耗做得极低。

高性能平台:灵动的目标是采用Arm Cortex-M33架构,将工作频率做到200MHz。灵动虽然不是国内首家做该架构的MCU企业,但基于目前广泛合作的生态体系提供这样一个高性能平台,一旦做出来会很有优势。

在供应商的品质管控、提高测试覆盖率和完备的可靠性测试方面,灵动做了很多的布局,并建立了自己的质量管理体系。周总强调“创新能够让你飞得更高,但是只有品质能够让你走得更远”。

在可靠性方面,灵动逐步完善了可靠性测试的体系,目前已经能够做100%完整的工业JEDEC可靠性测试,下一步要做的是引入AEC-Q100可靠性测试性体系,为未来三到五年进军汽车电子做铺垫。

三、创新

之前国内厂商花了很多时间去模仿和学习国外厂商,这是一条必要的路,灵动也不例外,但灵动下一步要做的创新是把平台建立在芯片设计之前,即把架构、工艺和IP的工作在芯片定义做完之前就把它做好。

四、软件生态

灵动从一开始就坚持打造自己的软件生态,它并不满足于芯片的直接替代,而是跟合作伙伴一起搭建软件生态,让合作伙伴的价值得到充分体现并最终走得长远。

五、长期供货

一些正在迭代的产品到了一定的发展阶段,长期供货就会变成明确的需求,比如汽车电子,从开始开发到量产,可能需要三到五年,正式量产可能需要五年,维护可能还要五年,整体可能需要15年的长期供货,这对企业的背景实力和供应链能力提出了考验。

小米怎么看消费电子市场?

雷军曾说过“创新决定飞多高,品质决定走多远。”作为小米投资的企业,灵动也有着相同的理念,这次会议也请到了小米公司参谋部的潘九堂做分享。

小米公司参谋部 潘九堂

潘九堂表示:“5G+AI+IoT将是下一代超级互联网,它将带动所有电子产品的智能化升级,包括更智能化的人机交互、处理、连网和AI等功能,这都需要更高性能、更高品质和更低功耗的MCU来承载,可以说MCU是下一代超级互联网的基础器件之一,必将迎来高速发展。”

受疫情影响,上半年消费电子市场增速趋缓

首先,智能化存储、计算、网速大幅提升和成本下降,可能几毛钱的一个MCU就有几十年前一台电脑的算力。其实是中国有10亿规模的手机产量,整个智能手机产业的研发供应链规模效应,对其它传统行业的提升非常快,这也是为什么现在中国的AIoT产业在全世界领先,本质上是中国智能级产业的领先。

疫情对具体品类产品,造成的影响不同

展望未来,潘九堂认为,按照发达国家的标准消费升级,中国所有的消费电子产品都可以重做一遍,这是一个巨大的推动力。中国的第二次消费大升级,可以分为几个部分:

  • 一线城市,其实很多消费能力已经超过了发达国家的消费能力;
  • 三四线消费能力的崛起,像拼多多这样代表三四线城市的消费升级;
  • 本土文化的全面复兴和崛起;
  • 国家的品牌。
  • 未来有很多机遇,也会遇到挑战。第一个是中美贸易摩擦,可能不会在短时间内解决,我们将面临着技术、供应链的改变。潘九堂认为这背后的本质问题是,中国怎么和世界相处?对企业从业者来说,以前可以做颠覆者,但一旦坐到老二老三的位置上,要考虑的就是怎么带领行业发展?怎么做出创新?很多传统上的做法就要改变。

    第二是全球化和本土利益平衡的问题,中国企业要去到国外,需要考虑到当地人的利益,不能光注重自己的利益。

    第三个问题,很多行业的本土品牌企业,开始出现寡头垄断或者赢家通吃,比如说消费电子的六大集团:华为、步步高、小米、美的、格力、TCL,就这么几家。同理,看本土芯片企业,过去几年很热闹,增加了几千家,本土一些头部企业也开始出现,如果再用N年前的玩法肯定是不行。

    最后一点,技术和社会处于大变革的前夜。很多企业老板,特别是做消费电子产品的突然发现,不再理解年轻员工:70后的人会比较焦虑、理想主义者;80后精神分裂,因为他们总赶上最动荡的时候;90后会更利益一点,00后会更佛性,无欲无求。所以怎么激发不同的员工,是很大的问题。

    八大新品发布

    灵动电机技术事业部总经理兼市场总监黄致恺和通用MCU市场总监王维,给大家带来了MM32 MCU八大新品发布和通用MCU市场战略布局的分享。

    灵动微电子 电机技术事业部总经理兼市场总监 黄致恺

    黄致恺表示,自2016年开始,灵动推出了第一颗高性能通用F系列MCU产品以及低功耗高安全性的产品家族,还推出了SPIN系列、电机以及电源的产品家族,最后是无线控制器如蓝牙MCU等产品。截至目前,这五大产品线加起来已经超过了200个型号。

    在新产品正式发布之前,黄致恺重点介绍了灵动过去热卖的经典明星MCU产品,比如大家耳熟能详的采用Arm cortex-M0架构的MM32F031、对8位MCU实现替代且体现了高性价比的MM32F003、经典款高性能控制器MM32F103、电动车用炙手可热的MM32SPIN05及MM32SPIN27等等。

    这些明星产品在灵动过去的出货量中占了非常大的分量。

    此外,据介绍,集成了驱动的灵动MM32SPIN360C产品,在今年8月的CITE大会上还获得了创新技术奖。通过这些明星产品,灵动完成了非常多的终端应用布局和成功的开发案例。

    灵动发布的新产品,包括新的产品命名规则及多款不同定位的新产品。

    1、MM32 MCU全新的产品命名规则

    “MM32”是灵动的标志,后面的“F”代表通用、低功耗或W无线以及经典的SPIN系列,“0”代表M0,“3”代表M3,5代表未来的新平台M33。

    2、MM32F0010

    3、MM32F0130

    4、MM32F0270

    5、MM32F3270

    6、MM32SPIN180C/380C

    7、MM32SPIN223C/423C

    8、MindSPIN: Motor SDK v2

    通用市场的策略分享与关注的应用领域方向

    中国半导体产业约有3000亿美金的市场规模,其中和MCU相关的约有30亿美金,这里指通用或者专用MCU,不包括智能卡。可以看到,国产MCU的比重非常低,不到10%。

    灵动微电子通用MCU市场总监王维表示,在当前的大环境下,国产化需求有很大的提升,国产化的比例可能会在2025年提升到50%甚至更高的比例。“我们会更多关注在工业和重工业上面,包括大家电、汽车等超过平均增速的应用领域。通过这些领域的增长,实现灵动新的产品和市场拓展。”

    灵动微电子 通用MCU市场总监 王维

    在国内的MCU厂家里面,灵动是为数不多可以支持到国家大战略双循环的企业。王维强调说,因为灵动的产品可以做到自主硬件设计且兼容主流的应用产品,同时软件、IP、系统架构包括所有合作伙伴生成的支持文件包都是自主设计。这两方面非常有借鉴意义,对于用户来说,一整套平台既可以满足国内市场需要,同时也可以走向国际化。

    真正满足用户需求并得到市场广泛检验的产品,才是真正适销对路的优质芯片产品,目前灵动的MCU产品已经广泛应用于各类产品终端。

    灵动微电子 应用开发总监 金昭

    一颗好的MCU,一定要有一系列完善的生态做配套,灵动应用开发总监金昭,根据灵动MM32生态系统的四大分类为大家详细介绍了MM32 MCU生态及例程。

    全新管理团队首秀

    随着公司不断的发展,灵动团队也不断壮大,会议上董事长吴忠洁博士还向大家介绍了公司的新老管理团队成员,灵动管理团队由来自NXP、ST、新唐等企业的优秀成员组成。

    从左至右:董事长吴忠洁、副总裁娄方超、CTO周荣政、电机技术事业部总经理及市场总监黄致恺、通用MCU市场总监王维、销售总监陆潇、应用开发总监金昭、运营总监甘龙

    本次大会,还首次增设了2020年灵动“MM32 INSIDE”产品奖评选活动,涵盖了基于灵动MM32 MCU家电、工业、交通、汽车、健康、消费、物联网、手机及周边,八大应用领域的几十款精致的“MM32 INSIDE”产品。

    代表性产品有云米破壁料理机、SOS紧急求助报警器、手持云台、扫地机、血氧仪、额温枪、教育机器人、共享充电柜、平衡车、车载OBD、电动液晶仪表盘、筋膜枪、无叶电吹风机、对讲机、直驱洗衣机、洗脱一体机、RFID读卡器等多款应用终端。

    责编:Luffy Liu

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