英特尔（Intel）正全面推动转型战略，其晶圆代工服务（IFS）肩负着实现“美国制造”目标的重要使命。据公司高管透露，英特尔正通过技术革新与组织架构调整，努力满足客户需求并提升市场竞争力。

英特尔执行副总裁Naga Chandrasekaran表示，生成式AI的兴起正推动全球计算需求激增，半导体行业迎来新机遇。英特尔不仅致力于提供先进的制程技术，还通过IFS代工服务打造全面的制造平台，包括先进封装、IP生态整合和EDA工具兼容性等。

在技术层面，英特尔正加快实现“4年5个节点”的目标。此前，10纳米技术推进的延迟迫使公司加速技术演进，以提升竞争力。未来，英特尔将根据客户需求稳步推进技术蓝图，确保服务的灵活性与定制化能力。

为适应多客户需求，英特尔正进行组织架构调整。CEO陈立武推动扁平化管理，简化高层组织层级，减少官僚流程，提升决策效率。同时，研发与制造的整合由统一单位负责，以更好地满足客户需求。

在全球布局方面，英特尔采取多点策略。例如，Intel 4/3已进入稳定量产阶段，而Intel 18A则处于扩产初期。此外，Intel 16制程已与联发科达成合作，并向更多客户开放。通过跨区域经验共享机制，英特尔确保各节点的一致性，同时提升创新能力。

针对关税问题，英特尔表示正与相关政府机构密切合作，动态应对政策变化。其在欧美与亚洲的完整供应链布局，使其处于有利地位，可满足全球客户需求。

英特尔的目标是通过IFS重新定义制造优势，构建一个以客户需求为核心的完整服务平台，助力客户加速创新并降低风险。这一战略将推动英特尔从传统IDM模式向更灵活的代工模式转型。