夏普计划在2025年5月发布全新的成长战略，而此前已有部分策略显现。夏普正推进轻资产转型，包括停工大型LCD面板工厂和出售设施。

夏普致力于专注品牌事业，以期摆脱恶性循环，并在2025~2027年进入再成长阶段。

然而，轻资产措施被视为治标之策，夏普全面复苏的关键在于社长直辖开发专案「I-Pro」的成败。该专案通过跨组织边界组建团队，旨在短时间内取得成果。

目前，「I-Pro」拥有电动车（EV）与AI两支团队，已参与设计电动概念车「LDK+」，提出将电动车作为客厅延伸空间的概念。

夏普还在推动其他新技术应用研发，如高龄驾驶支持系统和AI系统服务。然而，这些新技术需经高层挑选、加强培育并进入商用阶段，才能成为获利来源。夏普需从自家技术出发，重建品牌招牌。