林之晨担任台湾大哥大总经理5年余，认为电信业已从价格竞争转向价值竞争。他回顾近年发展，指出合并台湾之星使用户数突破千万，市占率大幅提升，市场竞争更趋良性。

为求新成长，运营商需推出新服务。台湾大哥大推动KKBOX收购MyMusic，结束内斗，专注抗衡国际业者。同时，签下HBO GO、Apple One等独家合作，提供更多选择与优惠。

在营运策略上，台湾大哥大以SGF（可持续成长基础）和Telco+为核心。SGF专注既有用户经营，设计独特电信产品，提升ARPU、降低退租率。

Telco+则基于通讯技术、用户等优势，发展各式服务，赋能企业客户转型升级，推出GaaS（天赋即服务）概念，演化出Telco+Tech科技电信航母策略。

其中，“mo币多”是成功的Telco+Tech产品，提升用户忠诚度，助攻电信业务。游戏发行和新推的“大哥付 你分期”服务也是杰出事业。