在10月30日举行的“领航者征途”2024中国企业高质量出海论坛上，联想集团董事长兼CEO杨元庆分享了公司早期出海的经验与教训。

杨元庆回忆，2000年，他率领团队访问美国，与微软、英特尔、惠普等顶尖科技企业接触。他坚定了将联想打造成真正全球化企业的决心。尽管一开始尝试自建发展路径，但他意识到，作为面向消费者的品牌，联想面临着“价廉质次”的刻板印象，这使得吸引客户和人才变得异常困难。

为了突破困境，2004年，联想做出了一个关键决策：收购IBM个人电脑业务。这一举措被杨元庆视为公司历史上最明智的战略之一，推动了联想的全球化进程，营收实现了18倍的增长，成功建立了兼具中国根基与全球视野的竞争格局。

杨元庆强调，联想的成功源于其深厚的中国基础，目前约80%的生产制造、70%的研发和60%的员工仍然在中国。根据最新财报，联想在2025财年第一季度的营收达到154.5亿美元，同比增长20%，净利润为2.434亿美元，同比增长38%。