周桂田分析，1980年代台湾经济起飞，有着「台湾钱淹脚目」的环境氛围，1990年台商西进，造成资金外流与产业转型停滞。与此同时，1990～2000年各国开始推动能源转型，2010年苹果手机逐渐普及，以及全球能源转型方向明朗化，成为第一波30年与下个阶段的新转折点。

周桂田指出，2011～2040年甚至到2050年，将是台湾下个关键的30年。2018年中美贸易战导致全球贸易产生变革，但地缘政治产生的效应，却为台湾带来转型的契机，促使国际厂商与台商回流投资台湾。

现今各国聚焦净零碳排，连带影响产业经济与社会转型，周桂田建议，台湾必须先突破两项挑战：第一，将褐色经济，如低电价、水价、劳动薪资等策略导向新的发展轨道；第二，评估来台投资大方案的低碳产业架构与标准。

据台大风险中心2022年5月针对台湾企业，因应气候变迁冲击进行财务揭露意愿与行为的调查结果显示，受访404家企业中，高达8成企业认为未来高碳排产品面临完全或部分淘汰；6成企业认为碳定价将影响营收。

但调查结果指出，高达9成多企业不清楚碳定价价格，且欧盟将启动碳边境调整机制时，其中仅不到3成企业正确指出所属产业未来会受到欧盟碳关税管制。

面对2011～2040年关键的未来30年，周桂田认为，政府应思考如何重新布局，在企业端，应辅导中小企业进行碳盘查，检视与推动制程、能效、产品减碳转型，以因应地缘政治与净零碳排带来的挑战。

责任编辑：毛履万亿