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（注：本文主要是以互联网大厂为例说明原因，做芯片和硬件朋友可以参考。不过对于现在芯片人才奇缺的情况下，芯片大厂不一定适用。）
大厂里面有很多的业务线，也有很多的部门，每个部门负责的都不一样，一个大厂有数百条业务线，有的赚钱，有的赔钱。但是通常赔钱的最多。
高层天天开会，传达给中层的就一句话，今年我们要实现十个亿的目标！
老板层总是有各种想法，每年都要想我要做什么，总之都是为了赚钱。有的老板都是拍脑门，反正人家有钱，玩得起。瞎折腾怕什么，万一折腾成功了呢。就像有个人说的那样，梦想总是有的，万一实现了呢。
把钱往里面一投资，找一堆写手，做几篇新闻，搞几个概念，开始忽悠了。全都给我上，产品，技术，运营，招起来!上层要干什么事情呢，上层要拿着 PPT 去资本市场忽悠钱。
有一次和某个总裁喝酒，无意之间他说了一句话，我们不这样的话，股票就会跌的，我们只有这样做股票才能涨。
互联网从诞生开始，就是靠资本一轮一轮融资的吹起来的，高层就是投资人，靠着一个一个的故事融钱，用钱赚钱，而至于这个业务，他们并不关心能不能做成。他们只关心手里的股票能不能升值。
但是问题是，你不可能所有开辟的业务线都赔钱吧，股东也不是傻子啊。所以他们总得有点赚钱的业务啊。
十条业务线九条可能都赔钱，但有一条业务线赚钱就成功。公司高层都是赌徒心理，因为他们也没办法判断哪个业务能成功。多生几个孩子，总有一个孩子能成器吧。
那问题在于，为什么他们不用原有的团队做呢，因为原有团队在高层看来就是败军之将，给你三年时间都没搞成你在高层眼里已经没有价值，不裁你才怪呢。老板看你不顺眼，他们眼中只有一个单词：loser！
大部分的公司都是公司业务正常调整，简单来说就是，这孩子不成器，赶出家门。
呵呵，你想的天真了，一条业务线搞成了照样裁掉一半，这叫组织人员优化，本身做这条业务线就需要大量人参与进来，就像你建一座桥，建设时候需要几千人，建完了只需要几十人维护就可以了。
那你说，我只要努力就不会被裁吧，呵呵，裁掉你和你努力不努力无关系，什么末尾淘汰制只不过是裁你的理由，制定一个规则，让员工内卷，因为员工内卷对企业最有好处。只有裁员，才能让员工感到危机。
在大厂的业务线，中层压力最大，因为裁员先把中层干掉。中层在公司的定位就是背锅的，中层一般都是总监或者级别副总裁级，负责承上启下，只要业务快玩完了，为了给公司交代，稳定军心，高层首先要把中层拿来祭旗了。
中层天天要逼着底层加班，也并不是真的很忙，因为他要做给高层看，让高层觉得他很努力，一定能成功。但是中层消息也很灵敏，见势不妙，没等裁员就脚底抹油提前跑路了。
跑之前中层这群老油条们还得给底层没有经验的职场小白 PUA，兄弟们，挺住，困难只是暂时的。只要团结一心，一定可以的！
但你看到这种消息后一般还不到裁员时候，因为裁员需要一个过程。
某厂内部员工在某 APP 传闻裁员，整个事业部都被裁撤，未经官方证实。
于是一轮从招聘到裁员的过程就结束了，宣布一条不靠谱的业务线彻底消失，老板的大饼没有画成。
所谓某些互联网大厂，也不过是披着一层炫酷的外衣，进去也是 996 的工作。因为你得陪着老板赌这种不靠谱的未来。
只是，你人生需要做的是淡定！看庭前花开花落，云卷云舒，莫纠结！很多事情，对打工人来说都很无奈，最后苦的还是打工人。
你方唱罢我登场，今天他被裁，明天你被裁，也只是打工人的命运。与你能力高低真没关系。如果有关系，那你不过是个背锅侠而已。裁你，也只是杀鸡给猴看。
领导说，我们给社会每年输送一千人才。呵呵，确实是这样，陪你玩几年，你赚的盆满钵满，我们成了人才。两全其美，何乐不为呢。我TM混了互联网十五年不是做人才就是走在做人才的路上！
真实，上面的话都不敢说，我敢说只因为我不在大厂干了，也不想再进去。就算封杀我也无所谓。我坚决反对拿员工前途做赌注的公司!
我要说这些话，也希望企业裁员慎重考虑!同时也希望企业不要盲目的招聘，因为真的很多同学因为你们的招聘赌上了未来。我不怕得罪那么多的大厂，我只希望彼此都真诚些，大家都是为了更好的未来。
