「库克的苹果」什么模样？轮廓越来越清楚
来源:钜亨网 发布时间:2019-09-14 
分享至微信
分享至微信库克。(图:苹果官网)
iPhone 制造商苹果 (Apple)(AAPL-US) 在执行长库克 (Tim Cook) 接掌后的头 1、2 年，看似仍未脱离已故传奇执行长贾伯斯 (Steve Jobs) 领导时的样貌。不过自今年 4 月底以来，库克想要塑造的苹果雏形已渐渐浮现，且越来越清晰。
《华尔街日报》周一 (7 日) 报导，库克当时推翻了苹果多年来囤积现金的惯例，大手笔花了 1000 亿美元收购库藏股，创美国历史上最大库藏股回购纪录。库克还在今年 5 月，与苹果世仇 Google (GOOG-US) 终止长年侵权诉讼争斗，与贾伯斯当年冠以「圣战」之名的敌人握手言和。
除此之外，库克近期斥资 30 亿美元，收购知名耳机制造商及串流音乐服务商 Beats，但承诺保留对方鲜明的品牌标志而不没入苹果品牌。稍早，库克并挖角英国精品名牌 Burberry (BRBY-UK) 执行长 Angela Ahrendts 担任公司新的零售业务负责人，显示库克愿意任用高知名度的人才。
不仅如此，库克还主导松解了苹果高度封闭的行动装置产品生态圈，允许其他公司研发的应用程式 (app) 能与公司的 iPhone 智慧手机及 iPad 平板电脑相容互动。知名记事软体 Evernote 执行长 Phil Libin 便坦言，他们期待苹果改变软体政策已经期待好多年了。
报导指出，库克正将苹果塑造为一个更愿意合作的企业，以面临新的挑战，尤其是来自 Google 与其 Android 作业系统阵营众家行动装置制造商的竞争。同一时间，他也似乎正在放宽苹果传奇中只专注较少产品的传统。
一名苹果前员工形容，贾伯斯是苹果还在抗战时期的领导人，而库克则是公司已达承平时期的执行长。另一名前员工表示，贾伯斯只在乎创造绝佳产品，而苹果及员工只是为了达到这个目标而存在；但库克则明显更关心公司的各个层面。
而这也包括苹果的董事会。根据内部人士透露，库克正积极寻找新人选来扩大公司 8 人的董事会。这个董事会向来忠于贾伯斯，但其中 7 名外部董事多达 6 人年龄已 63 岁或更老，且有 4 名董事任职已逾 10 年，当中 2 人更自 1990 年代末期就担任苹果董事，包括英特尔 (Intel)(INTC-US) 前执行长 Bill Campbell 及服饰零售商 J. Crew 执行长 Millard S. Drexler。
在产品研发上面，知情人士透露，库克的态度也比贾伯斯更开放。以往当他们向贾伯斯提出新产品构思名单，贾伯斯很快就会以嫌恶的态度否决大部分提案；但库克则倾向鼓励员工再想想，或是进一步讨论提案的可能性。如同一名员工表示：「贾伯斯的职责是说不，但库克不习惯这么做。」
不过，也因此有些苹果前后任员工担心，公司的产品焦点会因此太过分散，不像当初贾伯斯让苹果单靠 iMac、iPhone 及 iPad 三项产品就大获成功。但一位熟悉苹果的人士认为，苹果现在的规模已非当年可比拟，当公司变大，产品组合扩大也是很自然的事。
另一方面，库克比贾伯斯更愿意下放权力。他让苹果设计长伊夫 (Jonathan Ive) 拥有更大的产品研发控制权，囊括软硬体设计；同时公司员工透露，库克也让苹果软体工程部负责人 Craig Federighi、行销部门主管 Phil Schiller 及网路服务部主任 Eddy Cue 享有更大的决定权。他还大幅改组苹果执行领导团队，9 名成员当中多达 5 人是在库克上任后拔擢或新雇请的。
知情人士表示，贾伯斯习惯让主管们彼此竞争，但库克更倾向让大家达成共识。这虽然有时后会导致公司的决策速度更慢，但也减少了贾伯斯管理风格下有时会引发的混乱。一名人士透露，苹果高阶主管现在更有团队精神，更愿意合作。
[ 新闻来源：钜亨网，更多精彩资讯请下载icspec App。如对本稿件有异议，请联系微信客服specltkj]
存入云盘 收藏
举报
全部评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
钜亨网
开创IC领域，共创美好未来!
查看更多
相关文章
越来越“热”的芯片 如何降温？
2024-09-27
苹果CEO库克承诺增加对华投资
2024-10-24
库克现身北京：探索科技与农业融合
2024-10-23
金壮龙与库克会晤，承诺加大对华投资
2024-10-25
美越企业签署多项合作备忘录
2024-10-03
热门搜索