
Taycan来自土耳其语,意思是来自东方的骏马。
保时捷很奇怪,将它明年要上市的第一款纯电动车进行全球媒体workshop的时间确定在了当地时间2018年10月12日上午11时30分开始,也就是中国人习惯的中饭前。
虽然这可能是西方人的风格,中饭就是简餐,夹在活动中间,并没有任何违和感,但在马上就要午饭前开始,在西方恐怕也并不多见。
不过,当车云菌看了此次专题讨论会众多项目后,还是觉得这样的安排可能最好,为参加者节省了不少上午的时间,因为这个活动安排一天显得松安排半天又太紧。
对于这种细节的把控,当下午6时15分讨论会准时结束的时候,我们有了更深的理解,也更好地理解了为什么这个活动的主题被确定为“Taycan将如何改变作为一家公司的保时捷(How the Taycan will change Porsche as a company)”。
Taycan,作为保时捷推出的第一款纯电动汽车,可谓全球关注,它有很多可圈可点的革新之处,但对保时捷来说,革新之处不仅于此,还在对它纯电动汽车生态的布局,更重要的是对保时捷生产4.0的成功建构——这甚至是革命性的。
一匹来自东方的骏马
保时捷的工作人员表示,Taycan来自土耳其语,意思是来自东方的骏马。
德国可能是第二个对电动车有国家战略的地方,2010年开始启动国家电动汽车计划,而保时捷则是德国车企里面响应国家号召最为积极的一家。
此后,又相继推出了Panamera S E-Hybrid和Cayenne S E-Hybrid两款插电式混合动力产品。保时捷成为了第一家提供三款插电式混合动力产品的豪华汽车品牌制造商。
现在,保时捷的全新电动四门跑车如先前所计划的那样,将要正式在2019年上市,不由得不引发全球关注。
保时捷认为Taycan同1963年在法兰克福车展上亮相于次年上市的经典车型911一样意义重大。为了这次向全球媒体全面介绍这款电动车,保时捷共有11名高管或工程师参加了这次WORKSHOP。
当今天很多传统车厂正在研究是否要给新能源汽车品牌设计新的前脸风格的时候,我们看所有的保时捷产品特别是跑车产品,天生都像是电动车前脸——保时捷传统发动机中置或者后置,而电动车前舱没有发动机——特斯拉的前脸可谓是典型代表。
保时捷已经确定,到2025年,所有的产品中约有一半是电动车,为此到2020年整体投资提高一倍到60亿欧元。Taycan就是这个壮举的里程碑之一。就在今年6月8日保时捷70周岁生日之际,保时捷将Mission E正式命名为Taycan。
或许还有人对于这种电动车战略还不太相信,甚至不能相信Taycan能够成功,但是想想保时捷在2002年发布卡宴(Cayenne)的时候,多少教条主义者嗤之以鼻,毕竟此前保时捷一直专攻双门跑车和赛车领域。可以说,卡宴让保时捷真正获得了商业上的巨大成功。如今小一号的Macan销量也是一路上涨。
保时捷的SUV之路顺风顺水,它的轿车之路也是如此。2010年上市的保时捷 Panamera,是一部兼具商务和个人出行的豪华四门轿车。2017年,保时捷全球新车交付约24.6万台,同比增长4%。其中,Panamera成为交付量增长的主要推动力,新车交付量约28,000台,同比增长高达83%。
现在,保时捷全力拥抱电动化,并非是保时捷忘记了自己的原则,这不是简单地让电动车在性能参数上要达到保时捷内燃机跑车的水平,而是打破常规,拥抱更好的未来或者说引领未来。
如果要为这个原则做备注的话,保时捷的一个工程师对Taycan作为一款电动车说的这句话令人印象深刻。他说:“电动车应该有自己的声浪选择,而不是模仿燃油车。”
Taycan的整体车身尺寸长宽高分别是4950毫米,1990毫米,1420毫米。在车身长度上,Taycan比Panamera 稍微短了一点,但在车身宽度上却比Panamera 要大一点。
优势是显而易见的。如此,保时捷可以实现Taycan充电15分钟达到电池总容量的80%,实现NEDC工况下400公里的续航里程。
不过,要在中国实现800V高压非常困难,对此,保时捷工程高压系统负责人Michael Kiefer认为,中国的基础设施发展非常快,目前达到了400V,达到800V也是指日可待。
加入Formula E的征战结果我们还不得而知,但2019年Taycan的大卖,保时捷已经有了充分预期,这款光购买订金超过2万欧元的产品,他们预计最高年销量将达到2.5万辆。
实际上,这家新工厂对于保时捷现有员工也有巨大的吸引力,为了将Taycan工厂留在祖文豪森,他们积极为新工厂献计献策。汽车的电动化可谓在全方位影响着保时捷。
2018年10月9日,第一台Taycan已经开下了生产线,而这条生产线也开创了保时捷工业生产4.0的先河。保时捷负责生产和物流的董事Albert Reimold称之为“颠覆性革命”。
具体到一个关键部分,就是为了生产Taycan,在总装线上,保时捷将不再采用刚性连接带装置,而是采用保时捷命名为FTS(一种无人运输系统)的一种连续生产方法,即使用AGV(Automated Guided Vehicle,自动引导车辆)运输正在被安装的产品,开创了汽车生产新纪元。
Albert Reimold称这终结了传统的汽车生产,使保时捷得以将不间断生产的传统理念与多功能组装线的灵活性相结合,并使得在相同空间内增加工作周期成为可能,不必要开槽建设传统的生产装置。而且,这种增强的灵活性可以更快地响应客户的需求。
车云菌在祖文豪森的保时捷试制车间目击了工人用AGV生产装置给Taycan结婚(车身和底盘的合并)的过程,确实更加柔性,免除了传统生产线的很多麻烦,对于豪华车来说,特别是保时捷这样的电动车来说,要更加有效率和富有个性化。
保时捷曾经想过将Taycan新工厂的整体长度建为911米,但最终没有实现,实际长度910米,一共少了1米。这也充分反映出保时捷的个性,绝不浮夸,不为真正的目标妥协。
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