在这个网络融合，产业边界日益模糊的时代，华为和爱立信为代表的主流设备商更大的使命在于，帮助运营商更加有效发挥网络设备使用率，和运营商共同走出边缘化泥淖，重回产业核心。

　　在近期的一次商务会面中，日本的一家主流运营商负责人告诉华为无线网络业务LTE产品线总裁王军，尽管已是4G网络，但未来两年，这家运营商仍然打算要在全日本建设一张单用户接入速度快达10兆的网络。

　　这是一个螺旋式上升的轮回之旅。从2G到3G，再到4G、以及规划中的5G，运营商始终在打造比上一代网络更快、更宽、更聪明的网络。而这亦是设备商的下一个机会。

　　近期，华为正式提出了4.5G理念，王军表示，4G升级到5G，至少还有5年时间窗口，因而提出4.5G理念，4.5G是4G LTE的自然演进，增强LTE能力，是4G LTE向5G过渡的中间技术。

　　不过，王军也强调，4.5G不会带来新一轮运营商网络投资高潮，而是一个相对平缓的投资周期。4.5G的意义在于可以最大限度利用4G设备和技术，同时面向5G做好网络准备。运营商投资4.5G的最大增量在于，可以在垂直行业拓展更多市场空间，带来更多的市场前景和收入。

　　但这并不意味着4.5G时代已经来临。华为可以用4.5G来为那些走在4G前列的发达国家，如欧美、日韩和中国运营商延伸未来战略高度，但从全盘局面来看，4G仍是包括华为在内的主流设备商的主战场。

　　4G进入二三波部署热潮

　　在全球范围内，4G已经进入全速发展的快车道，带动全球经济同步增长。GSMA最新统计数据显示，全球200个国家，300多张4G网络已经开始商用，用户数呈爆炸式增长，4G LTE连接数已经超过25亿。

　　其中，华为部署的4G LTE商用网络为154张，爱立信为138张，诺西为77张，阿朗为39张，中兴为28张，三星为10张。在市场份额方面，爱立信手握美国市场，获得了28%的市场份额，华为、阿朗、诺西和中兴、三星则分别为21%、19%、14%、8%和4%。

　　此外，支持4G LTE的智能手机已经占出货量的44%，最低价格已经跌破110美金。对于一张网络来说，终端的成熟度代表了整张网络的成熟度，而价格的低限又可反映整个终端产业链的成熟度。王军告诉记者，110美元的价格已接近智能手机底线。

　　“一款手机如果做到75美金以下，这款手机无论从质量和应用上都是不可用的。”他预测，随着更多国家商用4G网络，如总移动用户为全球第二的印度商用之后，4G智能手机的价格将有可能被拉低至100美金的新低限。“一个网络产业链是否能够起来，手机是否能够买得起，很重要”。王军强调。

　　全球4G LTE部署浪潮分为三波，以美国和日韩为代表的第一波市场由爱立信占据主导地位，因此，爱立信依然是全球4G LTE市场的强势领导者。

　　但随着以欧洲、中国为代表的第二波，和其他国家为主的第三波4G建网热潮的涌动，华为已经逐渐开始迎头赶上。此外，与前些年更加注重市场份额相反，今日的华为十分关注网络设备市场的利润率提升。王军强调，随着第二、第三波全球4G LTE市场的成熟和启动，华为的网络设备利润率将得到良好的提升。

　　4G LTE是一个为大都市而生的网络技术。从2009年部署第一张4G LTE网络至今，华为已经帮助全球运营商打造了154张商用网络，这其中包括了全世界最繁忙网络日本软银、全世界最智能的4G网络英国EE，以及全世界基站技术最先进的加拿大Telus。

　　王军告诉记者，华为正在高度聚焦非洲、土耳其、印尼和印度等国家的4G市场启动。在高端市场几乎被瓜分一空的现时，这意味着全球4G市场的下一个巨大奶酪。部署这些市场的要义和秘诀，仍然是充分保护运营商的有限投资，不仅要让4G网络充分发挥效率，为运营商带来收入，亦要保证设备和网络向下一代网络演进的无缝和可持续性。