如何重拾PS荣光？Sony喊出「回归初心」

电视游乐器成为COVID-19(新冠肺炎)疫情下热门产品，这让年底才要推出PlayStation 5(PS5)的Sony备感压力。为了压倒传统对手任天堂(Nintendo)与微软(Microsoft)，还要对抗手机与网路游戏等新竞争者，日本经济新闻(Nikkei)报导称，Sony的重点在于「回归初心」。
所谓回归初心，意指Sony想要复制首代PS的成功模式，并避免重蹈PS3的覆辙。开发PS时，为了从任天堂等厂旗下挖角第三方开发厂，Sony相当重视与开发厂的沟通及支援，掌握足以吸引消费者的软体与主机价格，成功打破任天堂独大的态势。
但是，PS3的时期，Sony却犯下严重错误，只顾硬体规格亮眼，没考虑到游戏开发的难度与成本，以及消费者对硬体价位的期待。2007年1月日本北海道仙台发生PS3库存堆积如山的事件，任天堂各式主机销售一空，PS3却乏人问津，使得Sony的游戏事业跟着走下坡，直到PS4改弦易辙，才又有起色。
因此，Sony强调PS5不会重蹈覆辙，在发表会上先展示28款PS 5新作软体，是微软2020年底新主机XBox Series X已公布8款新作(含旧作13款)软体的3倍多，并强调多数游戏是PS5独占，且PS5的硬体规格也是征询开发厂意见后才定案，比方高速读写SSD，强调Sony这次与游戏厂有充分协调。
新主机推出前就会提供开发样机与工具程式给开发厂，因此开发厂在主机销售前就能感受到Sony与PS5是否如宣传般重视开发厂感受，但消费者拿不到实物，重视的就是开发软体内容，以及预订售价是否能接受。
因此，虽然Sony不便公开定价，但却透过很多如购物网站的方式透露PS5价位，最低价款式的日圆售价应为3.998万日圆(约374美元)，美元售价为399美元，与以往的PS系列主机相同。
最后，网页游戏与手机游戏带动云端游戏平台风潮，Sony已有4,150万PlayStation Networks用户基础，但Google与微软都有自己的云端平台，如何提供与时俱进的服务，也是PS5的重点。