SK海力士改革人事盼拔擢年轻人才 仍有待解课题

SK海力士将于2023年11月导入新人事考核制度。SK海力士

继三星电子（Samsung Electronics）导入新人事制度后，SK海力士（SK Hynix）也将自2023年底调整晋升考核制度，不拘泥于年龄和工作年资，根据成果与实力给予优秀人才机会。

根据韩媒Money Today报导，SK海力士将自2023年11月执行人事评价时，调整成果管理制度，近期已开始举行内部说明会。主要内容为调整晋升权限，减少各职级的最低停留年限，加速优秀人才升迁时程。

SK海力士以大学毕业生技术事务职为基准，分为CL2（职员）、CL3（代理）、CL4（科长、次长）、CL5（部长）等职级体系。过去员工在特定职级将根据担任时间累计考绩，达到最低停留年限与考绩分数后自动成为晋升审查对象，不过未来将调整为自主申请。CL2、CL3、CL4最低停留年限，将分别从4年、4年及10年，调整为4年、2年、5年。

同时，考绩分级及相应的评分制度也将废除，原本人事考核分为S、A、B、C、D五类，S~B分别为6分、5分、4分。举例而言，要从CL4晋升为CL5，至少需10年（最低停留年限）乘上4分（考绩B级），共40分。不过，上述分级制度将废除，考核改为排名制，只要达到最低停留年限便有机会申请晋升。

除了SK海力士，实际上三星早于2021年11月宣布导入新人事制度，不仅缩减高端管理阶层数，更不再规定每个职级的最低停留年数，同样是为了让晋升与年龄脱钩，培养、发掘年轻管理人才，提供更多发展机会。

面对新的转变，SK海力士内部人员评价不一。部分意见认为，根据成果评价可获得与投入程度相应的报酬，但也有主管权限扩大、评价标准模糊可能造成黑箱的质疑。

此外，即便内部考核无人为问题，若年轻中高端主管在短时间内便离开职位，手中业务方向便不一定能够延续，对于讲求「累积」的半导体领域可能受到限制。三星、SK海力士大刀阔斧改革人事制度，盼能带来更创新、更年轻的企业文化，不过仍有不少课题待解决。

责任编辑：游允彤